Tjekliste For High Performing Teams

Hvorfor nogle hold klarer sig godt, mens andre kæmper? Hvordan kan du vurdere, hvor effektivt dit team arbejder nu, og identificere metoder til forbedringer?

Forskning viser, at 85% af grundene til, at hold af mennesker lykkes eller kamp har mere at gøre med interpersonelle problemer, end teknisk kompetence . Men begge er nødvendige for en effektiv teamwork.

Nedenfor finder en tjekliste, du kan bruge til at identificere styrker og udviklingsbehov dit eget hold:

1. Klare Mål

Det &'; s meget svært at få der, hvis du don &'; t ved, hvor du &'; re vil! Og det &'; s meget svært at opnå dine mål, hvis du tilflugtssted &'; t gjorde dem klart. Sørg for at der &'; s ingen tvivl om dit team &'; s. Formål, funktion og objektiv

2. Klare roller og ansvarsområder

Det &';. S vigtigt, at roller og ansvar er klart angivet i orden for folk at være ansvarlig for at udføre deres del af teamet &'; s opgaver. Misforståelser og konflikter ofte opstår, når roller og forventninger er ikke klart defineret.

3. Information Sharing.

For for holdet at træffe de bedste beslutninger, der skal forsynes med relevante oplysninger hver medarbejder. Højtydende teams don &'; t bevogte oplysninger … de deler det frit.

4. Kompetente Team Members

Kompetente teammedlemmer skal placeres i den rigtige position. Til tider kan en yderst talentfulde person blive syg placeres som kan kaste holdet fungerer. Overveje både kompetencen og placering af de enkelte medarbejder.

5. Værdier Mangfoldighed

Vi don &'; t alle fungerer på samme måde, eller har de samme stilarter. Dette kan være en afgørende kilde til interpersonel konflikt. Men når holdene lærer at værdsætte hinanden &'; s forskelle, de kan udnytte hinanden &'; s styrker. Team building øvelser kan hjælpe enkeltpersoner til at sætte pris på forskellighed og samarbejde mere effektivt.

6. Kreativ problemløsning

Når du sætter pris pluralismen, kan dit team være mere dygtige til at løse problemer. Hvor effektivt et hold kan generere nye løsninger og fokusere på enden mål, i vid udstrækning vil bestemme deres succes.

7. Fleksibilitet

højtydende teams tjekke deres fremskridt periodisk og justere deres kursus efter behov. Det er et vigtigt element for at tillade dem at blive dygtig til at opfylde målene for deres hold.

8. Effektiv Konfliktløsning

Hvordan teams løse deres konflikter kan gøre eller bryde dem. Effektiv konfliktløsning færdigheder, der fokuserer på opgaven ved hånden, ikke de personer, hjælper teams bevæge sig fremad og omdirigere deres fokus mod positive resultater.

9. Effektiv Time Management

Hvordan teams strukturere deres møder, og opfylde deres deadlines, reflekterer over deres effektivitet. Teams, der forvalter deres møder vel tilskynde højere ydelse og øget sandsynlighed for varetagelse deres mål.

10. God moral.

Lav omsætning og lang levetid er et benchmark for god moral. Et hold, der med held værdsætter den enkelte såvel som holdet har den bedste sandsynlighed for succes
.