Mentorprogrammer for professionel service virksomheder: Oprettelse mentorordninger relationer, der tjener den enkelte og Firm

Det synes næsten alle kan bruge lidt noget ekstra for at hjælpe dem med at øge deres effektivitet eller give dem en konkurrencefordel. De, professionel service virksomheder er ingen undtagelse; Men, de står over for unikke udfordringer. Med så megen vægt på fakturerbare timer for revisorer og advokater, hvordan kan de finde tid til at afsætte til personlig udvikling? Kunne bede om hjælp demonstrere nødvendige initiativ eller true troværdigheden? På trods af disse udfordringer, er flere fagfolk søger mentorer.

I modsætning til populær tro, mentoring programmer er ikke kun for de unge og nye i deres karriere. Endnu mere erfarne fagfolk finde fordel ved at behandle spørgsmål i relation til personlig udvikling, forretningsudvikling, og livet /arbejde balance. Mentorordninger samtaler er mindre om at lære de reb, og mere om at tænke strategisk om mål.

Før du starter din søgning efter en mentor, beslutte, hvad det er, du ville de fleste ønsker at udrette gennem processen. Det vil hjælpe dig med at træffe den bedste beslutning.

Hvor finder du gode mentorer? Her er et par steder at kigge:

  • Inde dit firma
    . Heldigvis er flere organisationer identificerer måder at hjælpe medarbejderne at skabe og udvikle gensidigt givende mentorordninger relationer. Nogle tilbyder formelle mentorprogrammer. Formelle mentorprogrammer bør ikke være en simpel matching spil. Selv om det kan synes logisk at parre en mere erfaren professionel med en individuel nyere i sin karriere, bør andre spørgsmål overvejes først:
  • De behov og mål af enkeltpersoner
  • En person &'; s engagement niveau til personlig vækst
  • En potentiel mentor &'; s engagement niveau i processen
  • Organisationen &'; s topprioriteter

    Hvis der &'; s ingen formelle mentorordninger program, blot spørge nogen, hvis arbejde du beundrer, hvis de ville være villige til at bruge lidt tid sammen med dig i løbet af de næste par måneder til at hjælpe dig med at fokusere på nogle mål. Du don &'; t engang at bruge ordet “ mentor &"; som kan synes alt for skræmmende for en rolle for nogle.

  • Uden dit firma
    . Der er nogle mentorprogrammer der findes bortset fra organisationen. De tiltrækker personer fra en række organisationer. Deltagerne i disse programmer er tildelt en mentor fra uden for organisationen. Disse programmer hjælper dig fremme forbindelserne ud over dit eget interne netværk og på tværs af brancher. Sådanne programmer kan findes på nationalt og lokalt plan.

    Ikke alle skal være i en mentorordning program. Disse programmer fungerer bedst for dem, der er selvstændige motiverede og åbne for forandring. Kan struktureres mentorprogrammer en række forskellige måder. Nogle omfatter peer coaching eller gruppe coaching. Ideelt set en mentorordning program bør integreres med de strategiske mål for virksomheden. Bestem de specifikke ønskede resultater af programmet og mål for succes.

    Du kan også overveje at arbejde med en ekstern coach. En ekstern coach giver en personlig tilgang til at hjælpe dig med at opnå specifikke mål. Undersøge muligheden for din organisation at sponsorere en coaching engagement; ellers overveje processen en investering i din egen udvikling

    Uanset om du &';.. re arbejde med en coach eller en mentor, her er nogle tips om, hvordan at gøre processen mest succesfulde
    < li> Bestem de resultater, både af du ønsker at opnå først. For eksempel kan nogle ønsker at lære eller finpudse en færdighed som at præsentere eller strategisk planlægning. Nogle vil måske få mere viden om et bestemt karrierevej. Nogle vil måske støtte beskæftiger sig med en særlig udfordring eller mulighed.

  • Etablere bedste måder at kommunikere. Vil du møde personligt, via telefon eller begge dele? Hvor ofte vil du møde? Møder behøver ikke være tidskrævende, når du &';. Re meget fokuseret
  • Sæt et mål. Sæt en bestemt konkret mål at udrette i løbet af en given tidsramme. Sørg for, at det &'; s ikke for generelt såsom “ Jeg ønsker at være en bedre leder &"; I stedet kan det være noget lignende, “ Jeg ønsker at mødes med hver enkelt person i praksis gruppe inden for 30 dage for at få feedback &"; Indled et bestemt møde eller projekt, der hjælper dig med at udøve den specifikke færdigheder du ønsker at udvikle. At være mål fokuseret hjælper indføre større ansvarlighed for resultater.
  • debriefing. Etablere kontrolposter langs den måde at vurdere, hvordan det går for jer begge. Bestem hvad der ville gøre forholdet eller proces endnu bedre.

    Mens mentorordninger relationer kan være interessant og sjovt, bør de også være produktive. Disse relationer skal give muligheder for både læring og handling. De bedste forhold har potentiale til at skabe værdi for medarbejderen, mentor og virksomheden som helhed
    .

    • corporate uddannelse

    1. Tjekliste For High Performing Teams
    2. 6 måder at få din nye medarbejder produktive, hurtigere
    3. Opbygning af en hjemmeside med iWeb
    4. Hvordan kan Computer Training hjælpe en person?
    5. Skrive en Medarbejder håndbog
    6. Mod indhold baseret engelsk sprogindlæring og indhold og sprog integreret læring
    7. Sådan får du 50% mere produktivitet og resultater hurtigere
    8. People Management - Sådan kører Effektiv En-til-Ones
    9. Hvad er de krav til konstruktion Rekruttering?
    10. *** Føl Stuck? Lej en Coach
    11. Business Management Colleges skabe erhvervsklima med stærke principper
    12. Begynde ved begyndelsen: Secrets til succes
    13. People Management Training - Effektiv Tips om Managing People
    14. Din 3 pund Coconut
    15. Forretning og værdiskabelse - Tips til en vellykket konkurrencefordel
    16. Hvordan at være en bedre højttaler i morgen tidlig
    17. Corporate Training servicevirksomheder kan træne Ansatte bedre produktivitet
    18. Øge medarbejdernes satifaction OG REDUKTION OMSÆTNING
    19. Mobile Banking Security
    20. De 4 enkle trin til at Administrer dine e-mails, effeciently