Byg Moralen når tiderne er hårde

Tiderne er hårde, og som et resultat, kan moral lide. Så hvad kan lederne af en organisation gøre for at hjælpe teammedlemmer føle sig mere trygge og godt tilpas? Nedenfor er et par enkle tips til at forbedre teamwork og moral - især i en recession (eller depression):

Giv Oprigtig Komplimenter

Når tiderne er hårde, kan vi nemt blive distraheret (nogle gange bare forsøger at holde sig over vandet). Det er den tid, som dine teammedlemmer har brug for tryghed, og en oprigtig kompliment kan gå langt i at hjælpe dit team føle sig mere trygge. Husk, at medarbejder gør ikke &'; t nødt til at være perfekt – bare bedre.

De fleste ledere og ledere følge "Hvis du ikke kan høre noget fra mig, antage, at du gør et godt stykke arbejde" model. Der er et par problemer med denne model, selv om. Det største problem er, at hvis dit hold kun hører fra dig, når når de laver fejl, vil de begynde at undgå dig og tilbageholde vigtige oplysninger - "Hvis jeg dele disse oplysninger med min chef, og det er gode nyheder, at han ikke vil give mig kredit, og hvis det er dårlige nyheder, vil han holde stå til ansvar, så jeg vil bare holde det for mig selv. " Der er intet incitament til at dele information. Et andet stort problem er, at en kritik kun tilgang vil hæmme væksten af ​​dit team medlemmer. Når en medarbejder tager en risiko, har en succes og bliver rost, så hans /hendes selvtillid vil vokse. Men hvis denne risiko er sandsynligvis vil føre til kritik, så medarbejder vil sandsynligvis undgå risikoen. Så som Dale Carnegie sagde, "Vær overdådige i din ros." Salg

Del oplysninger

Personer frygter det ukendte meget mere end virkeligheden i de fleste tilfælde. Hvis dit team ved, hvad &'; s galt, kan de ofte hjælpe dig med at ordne det. Ofte vil lederne forsøger at beskytte holdet ved at holde negative oplysninger for sig selv /hende selv, hvilket bare gør holdet spekulerer på, hvad du skjuler. Frygt får folk til at reagere aggressivt, så dele information, og dit team vil hjælpe dig.

Lad os sige, at du går ind i dit køkken virkelig sent på aftenen, og det er kulsort. Du hører en knitrende lyd i hjørnet. Det kunne være vinden fra et vindue stå åbent, det kunne være en gnaver, eller det kunne være en indbrudstyv. Da du ikke er sikker, præcis, hvad gjorde lyden, vil du sandsynligvis forberede sig på det værste og få fat i en golfklub, før du tænder for lyset. Du flip på lys og lidt teenie-tiny mus dart tværs af tælleren. Du starter svinge golfkøllen til ingen nytte. En mus i køkkenet er temmelig dårlig, men ikke nær så slemt som en ubuden gæst. Fordi årsagen var ukendt, du ikke var i stand til at forberede sig til det godt. Frygten for, at vi har, når vi ikke har nok information, vil få os til at træffe forkerte beslutninger, og laver fejl, så det er bedst at dele oplysninger med dit team og lad dem hjælpe med at skabe en løsning. Ligesom i dette eksempel, når du ved, hvad problemet er, at løsningen på problemet er fair nemt at oprette.

Sæt et mål

Et fælles mål kan hjælpe holdet arbejder sammen mod et fælles resultat. En række små succeser kan forbedre moralen dramatisk. Målet behøver ikke at være noget revolutionerende. Faktisk kan det være noget så simpelt som at tjene en ekstra 1000 Facebook Fans denne måned eller har samtlige kasseapparater saldo for en hel uge. Uanset målet, selv om, det skal være noget, som alle har en interesse i. Når målet er nået, og en belønning er givet, alle der deltog vil føle en følelse af realisering.

Brain-Storm

Udfordringer er ofte muligheder i forklædning. Når udfordringer udvikler, få dit team sammen og hjerne-storm-løsninger. En stor idé kan åbne ekstra indtægtskilder.

Hvis dit hold oplever udfordringer i en ned økonomi, er der en god chance for, at dine konkurrenter oplever dem så godt, så det team, der overvinder de fleste udfordringer vil har en konkurrencemæssig fordel nu, og en øget fordel, da økonomien vender rundt. 20-minutters eller 30-minutters brainstorming sessioner fra tid til anden kan hjælpe med at udnytte kreativitet dit team, løse problemer og øge moralen alle på samme tid. I disse sessioner, tilbringer kun et minut eller så at tale om problemet. Så hurtigt flytte til, hvad årsagerne til problemet kunne være. jo flere årsager, som du kan identificere, jo mere kreative (og klar) dine løsninger vil være. Når teamet forstår, hvad har forårsaget problemet, vil mulige løsninger flyde. Så er du bare nødt til at vælge, hvilken af ​​de mulige løsninger er mest tilbøjelige til at føre til succes.

Uanset om løsningen skaber nye iPad eller ej, vil processen være stor for moralen - især hvis løsningen er implementeret og fører til et vellykket resultat

Få din team, der arbejder. mod et fælles mål ved at rose dem og arbejde på store udfordringer sammen. Dit hold kultur vil vokse, og du vil være vejen frem i spillet, når tingene vende rundt
.