Give dig selv og dine medarbejdere

Hvis du ønsker at genvinde noget fritid med din familie og øge din virksomhed, er du nødt til at få kvalitet hjælp. Dyrke en kvalitet assistent eller hold af assistenter er afgørende for langsigtet balance og vækst i fast ejendom. Der vil altid være en grænse for mængden af ​​virksomhed, du kan gøre ved dig selv. For nogle befuldmægtigede, på grund af deres organisatoriske færdigheder eller systemer, kan dette produktionsniveau være ganske højt uden tilsætning af personale. Du kan også hæve produktionsniveauet hvis du er villig til at handle mere tid. Men uanset hvor organiseret du er, eller hvor meget tid du lægger i, vil du i sidste ende “ ramte muren &"; af stigningen produktion. &Ldquo; væg &"; er grænsen for, hvad din ene hoved og to hænder kan gøre; du kan &'; t bryde igennem til øget produktion. Mange agenter tilbringer år stirre på “ væg &"; uden ændringer. Du skal ændre din virksomhed, hvis du ønsker at komme over, omkring eller under muren. Den eneste måde at komme ud over “ muren &"; er at have en assistent eller assistenter

Men det er ikke nok bare at tilføje medarbejdere; du nødt til at gøre den bedste brug af dem, så godt. Et afgørende element er at skabe en vindende miljø for dine medarbejdere. Arbejdet med at give dine medarbejdere i stedet for at belaste dem. Vi alle kæmper med at vende over dele af vores forretning til en assistent. Det er svært at opgive kontrollen med klient lister eller escrows til medarbejdere. Men hvis du holde på kontrol af de opgaver, som du har givet til dine medarbejdere, vil de aldrig komme til at tage ejerskab. Du vil forlade dine assistenter meget lidt plads til vækst eller til arbejdsglæde. Når du giver dine medarbejdere mulighed for at tage ejerskab af et afsnit af din virksomhed, vil du give dem. Dine medarbejdere vil have deres egne ansvarsområder, en underskrift på en del af din virksomhed. Alle optræder på et højere niveau i en ejerandel.

Lad mig give dig et eksempel på en virksomhed, der giver sit personale ejerskab, med fremragende resultater.

The Ritz-Carlton hotelkæde er en af ​​de bedste hotelkæder i verden. Ritz-Carlton hoteller er legendarisk for fremragende service og faciliteter – så meget, at de blev tildelt Malcolm Baldrige National Quality Award.

De hoteller Ritz-Carlton investere i deres ansatte. De rekrutterer kvalitet mennesker, coache dem til at lykkes, og derefter håndtere dem for det ønskede resultat. Den ene ting, der sætter hotellerne Ritz-Carlton fra hinanden er den magt, de giver deres ansatte til at betjene kunden. Hver medarbejder i en Ritz-Carlton hotel - herunder dørmand og piccolo og husholderske, der renser dit værelse - har myndighed til at tilbringe op til $ 2.000 for at løse et problem med en kunde uden leder engagement. Tænk over det: enhver medarbejder kan bruge flere penge, end mange af dem gør i en måned for at løse en kunde problem. Hvad tror du det endelige resultat er for at husholderske og at piccolo? Har de føle, at de er ejere og ledere af deres egne virksomheder? Hvor fokuserede er de på at sikre, at rummet er altid uplettede og poser leveret hurtigt? Hvad så når der opstår et problem eller en kunde har brug for yderligere opmærksomhed? De virkelig er de administrerende direktører for deres egen virksomhed inde i Ritz-Carlton &'; s virksomhed

Hvad nu hvis du var til at placere den samme værdi på dine medarbejdere og dine kunder som Ritz-Carlton gør.? Har du tillid og tro på dine medarbejdere, at Ritz-Carlton har i deres? Jeg er sikker på, at hvis du er bemyndiget dine medarbejdere i at mode, ville deres nydelse af deres job og produktion på jobbet stige dramatisk. Tror du, dine kunder og klienter vil bemærke forskellen mellem dig og dine konkurrenter? Sandelig, ville du ejer markedet. Ingen kunne konkurrere med dig og dine medarbejdere.

Du kan have den slags en virksomhed, hvis du starter lige nu for at rekruttere kvalitet mennesker, coache dem godt, håndtere dem godt, og belønne dem godt. Styrk dem for succes. Giv dem ejerskab over deres egne områder, og se dem vokse såvel som din virksomhed
.