At overvinde den "sociale Bøfler 'i ændrede arbejdsforhold

Hvad ville gøre 70 procent af arbejdstagerne føler sig usikre, mens 73 procent er stresset som rapporteret af Princeton Survey Research Associates? Økonomien og begivenhederne den 11. september har lavet en dårlig situation værre for både små og store virksomheder.
Dette er en confounding situation. Bad for arbejdsgiverne, fordi medarbejderne optimal ydeevne kræver sikkert miljø og stress relaterede sygdomme kan føre til øget sygefravær. Medarbejdere, på den anden side, har brug for stor ydeevne til at være omsættelige.
F.eks. I de sidste 2 år Idaho arbejdere har set deres job truet eller gjort forældede af teknologiske fremskridt, faldende priser kartoffel og træ, deregulering af den elektriske industri, sammenlægning af banker og business sellouts. Den gennemsnitlige Idaho arbejdstager kan ikke præcist forudse disse ændringer, før de opstår. Sådanne uventede ændringer kan sammenlignes med forekomsten af ​​vand bøfler i en afrikansk landsby. De invaderede landsbyer uden varsel, ødelæggende sociale strukturer, oprivning med rod harmonisk udkomme landsbyboere og forlod dem følelse usikker og stresset
Hvad kan der gøres for at eliminere disse ldquo &;. Sociale bøfler &"; på arbejdspladsen? Hvad kan hver arbejdstager gøre, ikke kun for at overleve, men trives turbulensen af ​​uventede ændringer. Organisationer, private eller offentlige, vandt &'; t vende tilbage til den gamle livmoder-til-grav jobsikkerhed. Job tilgængelighed og levetid vil fortsat blive dikteret af faktorer arbejderkontrol udenfor. Genoptage, der fik dig et job i dag formentlig vundet &'; t holde dig i det for resten af ​​dit liv. I dagens &'; jobmarked s, vil du hurtigt konkurrere om det samme job åbning i din hjemby med folk, der bor i udlandet jord
Jeg mener, at disse ændringer tilstedeværende muligheder for aflytning dem ofte skjulte potentiale og kreativitet.. De følgende fem forslag vil hjælpe arbejdstagerne føle sig trygge, mindre stresset og i stand til at trives disse svære tider og videre frem.
1. Bliv multifunktionelle. Hvad lavede du i fortiden, at du kan vende tilbage til, hvis din position ikke er tilgængelig? Hvad er de færdigheder, viden og evner, som du bruger nu, og du kan overføre til en anden indehaver, hvis nødvendigt? Hvilke færdigheder, viden og evner er du planlægger at have i de næste seks måneder, et, to og fem år fra nu, vil holde dig ajour med dit område af specialisering? Holde disse ting i fokus. Grave dit vand godt, længe før du er tørstig.
2. Antag ingenting. Dit job, arbejdsgiver og arbejdssted kan ændre sig. Fleksibilitet skal blive et nødvendigt overlevelse værktøj. Giv slip på opfattelser, vaner og projekter, der indskrænke dine chancer for mod fremtiden med begejstring.
3. Brug netværk og teamwork færdigheder. Beherske stoffer til teambuilding og succes. Disse omfatter engagement, interpersonelle kommunikationsevner, uselviske bidrag, en vilje til at lære af forskellige kulturelle og faglige baggrunde, koordinering, konflikter og forandringsledelse. Lad andre, ud over din chef og arbejdsgiver ved, hvad du er god til. Kan andre skrive en anbefaling brev til din næste job? Frivillige Sektor er gode steder at sprede sig selv rundt og gøre dine talenter og interesser
4 kendt.. Bliv i skole. Helen Hayes sagde, “ Når bøgerne åbnes, opdager vi vores vinger &"; Øre telefoner og bil &'; s kassettebåndspillere er mobile gymnasier ved hånden. Eksperter siger, man har til at læse en bog /uge til at være up to date i hans /hendes speciale. Hold dig omsættelige ved løbende at forbedre din færdigheder, viden og evner. I junglen, uanset om du er en løve eller gazelle, når solen er oppe, du bedre køre for at overleve.
5 Husk, job ikke kan tilvejebringe langsigtet sikkerhed. . Der skal være en afvejning og blanding af dem relationer (med Gud, familie og samfund), fritid, personlig og professionel vækst
Med disse forslag i praksis vil arbejderne har de nødvendige redskaber til at bekæmpe “ sociale bøfler &"; at true deres job sikkerhed og fred i sindet

Vincent Muli Wa Kituku, forfatter, foredragsholder /historiefortæller og seminar leder er grundlægger af Kituku & Associates og kan kontaktes på (208) - 376 til 8.724 eller [email protected]
.