Formålet med din organisation

Opret en klar, værdifuldt formål for din organisation. Hvordan du udvikler et meningsfuldt formål?
Inddrag folk i hele organisationen til at udvikle og destillere essensen af ​​hvorfor din organisation eksisterer. Don &'; t blot stole på den udøvende team til at udvikle og derefter diktere formålet til gruppen. Og helt sikkert don &'; t stole på en ekstern virksomhed til at skabe dit formål for dig! Det har været min erfaring, at en veldefineret redegørelse for formålet er en enkelt sætning, udformet til at fange essensen af ​​“ hvorfor &"; organisationen eksisterer bruge så få ord som muligt, og resonans, når det læses eller talt. Dette bringer klarhed og energi til det, og gør det meget lettere at huske på, når der træffes beslutninger og politikker. Et klart formål er den drivende kraft bag alle succesfulde organisationer

Mission:.
Mission definerer, hvad organisationen gør for at opfylde sit formål. Jo bedre defineret en organisation &'; s mission er, jo lettere er det at vælge blandt de mange muligheder, der vil præsentere sig selv. En mission – midlerne til at opnå det formål - kan være temmelig smal eller være noget bredt. En, der er for smal, kan unødigt begrænser en organisation fra at overveje muligheder, som ellers ville være en god pasform, og en, der er dog også brede tilbud ingen vejledning på alle og kan forårsage en organisation til at sprede sig alt for tynd, gør et dårligt stykke arbejde på alt, og hovedsagelig udvande dens effektivitet

Værdier:.
Værdier definere, hvordan missionen vil blive gennemført i et forsøg på at opnå formålet. De definerer “ spilleregler &" ;. Nogle af dem vil komme til at tænke helt let - ting som ærlighed, høflighed, venlighed og etik. Men nogle andre vigtige værdier vil kun overflade, når brainstorming finder sted - når forskellige perspektiver og stemmer bliver hørt. Værdier som autenticitet og sårbarhed kan placeres på bordet til overvejelse. (Som ved den måde, er to væsentlige kvaliteter af en ekstraordinær leder.) Det gør ikke &'; t ligegyldigt hvilke værdier besluttet som værende vigtige for organisationen. Hvad der er vigtigt er imidlertid, at uanset hvad de er, alle i organisationen lever af dem og støtter dem. Det &'; s vigtigt, at de politikker og beslutninger i organisationen er på linje med dem. Hvis organisationen har en anerkendt liste over værdier det angiver at leve af, og derefter vælger at ignorere dem, listen bliver et ømt punkt og fungerer som en negativ afspejling af, hvilken slags organisation, du virkelig lede.

Recruit til en Formål
Når vi prøver at motivere nogen, det enten gør ikke &'; t arbejde eller i bedste fald blot får dem til at gå gennem beslutningsforslag. Nøglen derfor er at få de rigtige mennesker om bord i første omgang; mennesker, der er selv-motiverede. Hvad &'; s den bedste måde at nå dette mål? Rekrutter til et formål. . Ved at rekruttere til dit formål, du tiltrække kandidater, der tror på, hvad du tror på de slutte sig til dig, ikke kun for at gøre en stor levende, men at udrette noget mere – noget meningsfuldt. De beslutter at gøre en levende ved at hjælpe folk på en eller anden måde. Omvendt vil folk, der kommer om bord uden en vis drivende formål arbejde for lige at få arbejdet gjort, og ikke mere. De har tendens til at mangle den selv-motivation, du ønsker. Arbejde på at udvikle en måde at screene kandidater til at bedst afgøre, om de er tilpasset til din organisation &'; s kultur. Når du &'; re klar på dit overordnede formål, bliver temmelig tydeligt denne proces

Appel til formålet
Når du har et klart formål udviklet (sammen med den tilhørende Mission og værdigrundlag), over-. kommunikere det! Startende med din nye-medarbejder orientering, køre budskabet hjem. Sørg for at du lever og ånder dit formål. Don &'; t gøre budskabet banal ved at sætte plakater op på kontoret og erhvervslivet; i stedet taler det (oprigtigt) ved enhver lejlighed. Sørg for din ydeevne anmeldelser tager hensyn til, hvor godt personen levede op til formålet. Spørg dig selv, om hver forretningsmæssig beslutning, system- og politik vil tage dig tættere på eller længere væk fra dit formål.

Når en virksomhed har klart defineret sit formål, mission og værdier, så alle beslutninger, politikker og handlinger vil have et middel til at holde dem på rette kurs, og du vil have en organisation, der tiltrækker og holder den bedste
 !;