Medarbejder Gratis Valg Act: En mulighed for arbejdsgivere at vælge deres fremtid

Den foreslåede Medarbejder Gratis Valg Act (EFCA), som er før den amerikanske kongres sender kuldegysninger ned ad ryggen på mange arbejdsgivere. Følelse truet af udsigten til, at de snart kunne være overenskomstforhandlinger med fagforeninger i stedet for handler direkte med deres medarbejdere, og frygtede muligheden, de bliver nødt til at leve med en kontrakt pålagt af et panel af voldgiftsmænd, og /eller blive udsat for stiv økonomiske sanktioner for som der ikke er nogen union ækvivalenter, det &'; s ikke undre, at mange arbejdsgivere vrider deres hænder. Mit råd til dem: du &'; re at bekymre sig om de forkerte ting! Den EFCA er ikke din primære bekymring. I stedet for at fokusere på, om loven kommer til at passere – som det vil, i en eller anden form – Du skal være opmærksom på det egentlige problem, som er:? Hvordan har du behandler dine medarbejdere hver dag

Som medarbejder hos FedEx år siden, så jeg på første hånd den opnås ved virksomhedens succes baseret på dens filosofi af People – Service - Profit. Med fokus på medarbejderne resulterede i overlegen service, der leveres stor fortjeneste. Alle interessenter var vindere. Faktum er, union repræsentation holder lidt tiltrækning til medarbejdere, der føler sig respekteret, værdsat, betroede, udfordrede, og anerkendte for deres bidrag. På baggrund af disse eksempler kriterier, hvordan ville dine medarbejdere bedømme deres erfaring på din arbejdsplads?

EFCA udgør en mulighed for arbejdsgiverne til at træffe et bevidst valg om, hvor højt prioriteret deres medarbejdere virkelig er. Denne afgørelse er sandsynligt at bestemme, hvordan de vil interagere med deres medarbejdere i fremtiden. Arbejdsgivere, der beslutter, at det &'; s okay, hvis deres ansatte føler sig truet, respektløshed, kort ændret, uden en stemme, upålidelige, og ofre for illoyal praksis uden tvivl vil finde sig overenskomstforhandlinger med en eller flere fagforeninger i den nærmeste fremtid. De, der foretrækker at kommunikere og arbejde med deres medarbejdere direkte vil sikre, at forhold på arbejdspladsen giver ingen grund til disse arbejdstagere til at tro, de har brug for tredjeparts indgriben i form af en fagforening.

Det er rigtigt, at der er elementer påvirker arbejdspladsen, hvorover arbejdsgiverne har ringe eller ingen kontrol, såsom økonomien. Men der er mange flere ting, som arbejdsgiverne kan styre, som vil gøre en betydelig forskel i udviklingen af ​​en medarbejder-centreret arbejdsplads - dvs. en, hvor hver person, programmet, systemet og processen er fokuseret på at hjælpe medarbejderne bliver fuldt succes. Skelne klart mellem de ting, du kan og ikke kan styre, og fokusere din tid og energi på den tidligere. For eksempel er det veldokumenteret, at den # 1 grunden til, at medarbejderne deltage fagforeninger (og også, hvorfor de forlader organisationer) er utilfredshed med deres nærmeste leder. Dette spørgsmål er helt styres af arbejdsgiverne. (Det faktum, at nogle arbejdsgivere vælger ikke at kontrollere deres ledere &'; adfærd er et andet spørgsmål.) Tilbring din tid på udkig efter disse og andre muligheder for at forbedre arbejdspladsen - og sørg for, at du &'; re vurdere forhold fra dine medarbejdere &'; perspektiver, ikke din egen
.