At blive fyret i Voicemail

Hvad er effekten på resten af ​​holdet?
Et par år siden jeg har hørt fra en kollega, at han var blevet fyret i telefonsvarer. Efter at have spurgt ham om dette fortalte han mig, at hverken hans nærmeste leder eller hans andet niveau vejleder havde talt med ham om hans produktivitet og alligevel dette er grunden til, han blev givet for hans afskedigelse.
Nu forstå, at jeg ikke forsvarer medarbejderen og måske han burde have været fyret. Problemet igen ikke hvad der blev gjort; snarere det var, hvordan det blev gjort.
En god vejleder behøver ikke at være tilgængelige 24/7 endnu lederen skal være tilgængelige for de behov, som hans /hendes medarbejdere.
I denne situation, måske vejlederen var så overbebyrdede, at han (i dette tilfælde var det en mandlig) ikke se, hvad der foregik med medarbejderen, indtil det var for sent. Selvom det kan være sandt, er det stadig garanterer ikke affyre en medarbejder i telefonsvarer.
Sidste år hørte jeg om en medarbejder at blive fyret i en tekstmeddelelse. Jeg er ikke sikker på, hvilken vej er værre, sms, eller telefonsvarer. Hvad er der sket til at åbne kommunikation mellem ledere og forreste linje personale?
Mens produktiviteten er på forkant med de fleste amerikanere, tilfælde som disse to skade moralen af ​​personalet og til gengæld have en negativ indflydelse på produktiviteten. De fleste mennesker føler, at moralen er vanskelig at måle. Mens vanskeligt, kan det måles. Lad os se på nogle statistikker.
Den gode nyhed er, at i henhold til Office of Management and Budget (OMB) siden 2001 antallet af produktivitetsvæksten er accelereret igen til 3,4% om året. Fra midten af ​​1970'erne gennem midten af ​​1990'erne produktiviteten steg på kun 1,5%. I midten af ​​1990'erne produktiviteten steg til 2,5%.
Produktivitet absolut afhænger af de mennesker. Ifølge den 2006 Medarbejder Anmeldelse af Randstad USA (Randstad er en global udbyder af professionelle arbejdsformidlinger og den tredje største personalemæssige organisation i verden) arbejdsgiverne siger, at top fem produktivitetsgevinster er kommet fra følgende:
28% - Øget medarbejder effektivitet
15% - Teknologi
12% - Flere dygtige folk
8% - Betal for præstationer
4% - Logistik forbedring
Investeringer, supply chain effektivitet Six Sigma outsourcing off -shoring og onsite kontrakt styring af arbejdsstyrken tegnede sig for omkring 2% hver i produktivitetsgevinster.
Der er ingen tvivl om, at teknologien spiller en stor del (15%) i produktivitetsgevinster og som teknologiske ændringer (og det vil fortsætte med at) arbejdsgiverne har brug for at give den rigtige uddannelse på det rigtige tidspunkt til at holde trit med teknologien.
gamle ordsprog af 'en glad medarbejder er lig med en produktiv medarbejder "har aldrig været mere udbredt end i dagens arbejdsstyrke. Hvornår var sidste gang du tog en medarbejdertilfredshedsundersøgelse? Hvad med den sidste gang du fandt ud af, hvad der er vigtigt for dine medarbejdere? Hvad om, hvordan de mener om ledelse? Og selvfølgelig hvordan de føler moral virksomheden er? Naturligvis alle disse behov for at blive spurgt anonymt at forsikre rimelige og afbalancerede svar. Jeg tror du ville blive overrasket over, hvad du kan lære af dine medarbejdere.
Rapporten Randstad viser, at over 70% af arbejdsgivere og arbejdstagere siger, at høje niveauer af medarbejdertilfredshed og høj moral sammen med en vilje til at påtage sig mere arbejde ansvar er afgørende, når det kommer til produktivitet.
En af de vigtigste ting enhver organisation kan gøre, er at give efteruddannelse for medarbejdere både i den tekniske og bløde færdigheder sort. Uddannelse, hvis det gøres rigtigt skulle udrette følgende:.
1 - Øg dygtighed sæt (teknisk eller blød)
2 - Forbedret selvtillid og selvværd Gammelt skole teknologi fokuseret på udstyret eller fysiske aktiver. en organisation og ikke så meget på de mennesker. I dag som Generation Y kommer ind i arbejdsstyrken værdier og overbevisninger ændrer sig, og kan lide det eller ej, alle har til at tilpasse sig holde produktiviteten bevæger sig fremad.
Hvis du undlader at holde du vil få efterladt.
Kontakt Gregg dag og se hvordan hans keynote taler og breakout kurser kan hjælpe din virksomhed eller organisation
.