2 trin til at motivere dit team

"Hold ikke går fysisk flad, de går mentalt forslidt." - Vincent Lombardi

Midt i denne recession i vores land, virksomhedens salg er nede, fyringer er fremtrædende, er jobsikkerhed dikteret af numre, og det resterende personale er overbebyrdede, overvældet, blot forsøger at holde tingene i gang. Og til top det medarbejdernes moral er på et historisk lavpunkt.

Så hvordan holder du ansat moral op i en ned økonomi?

Kom og holde kunderne glade lige nu, er altid et nummer et bekymring, men hvad laver du for at sikre dine medarbejdere er glade og produktive? Dit team medlemmer ønsker at vide to ting: de ønsker at vide, de noget, og de ønsker at vide, (og føle), de gør en indsats. Hvis du som teamleder, er gnaven, resigneret, og dybest set på auto pilot og ikke opmærksomhed, så hvilken slags besked sender du?

Nu er det tid for dig at have samtaler for at finde ud af, hvad der begejstrer og motiverer dem, hvad der holder dem i gang. For hvis du ikke gør det, kan du miste din nøgle mennesker, og det er bestemt ikke noget, du ønsker at ske i enhver form for økonomi. Plus husk på, at virksomheder trives på bygning og holde win-win relationer, kunder og medarbejdere.

Du kan have alle de incitamentsprogrammer i verden i stedet i din virksomhed, men hvis du ikke kender hvad der gør dine medarbejdere kryds, du er død i vandet. Hvis du ønsker at vide, hvad det kræver at holde dem glade campister, så du er nødt til at spørge dem.

Der er tre slags motivationsfaktorer:.? penge, tid og anerkendelse
Hvilken en sætter et smil på dit holds ansigt

Her er 2 grundlæggende trin til at holde din medarbejdere fra at gå mentalt "forslidt" og uproduktive:

1. Stille spørgsmål og være villig til at lytte til deres svar.
Husk du bygger tillid med dine medarbejdere. Hvis du har værdifulde medarbejdere, du ønsker at gøre din del for at holde dem glade, produktive og arbejder som en sammenhængende team. Husk det koster mere at ansætte og oplære nye medarbejdere end at fastholde de store dem, du allerede har i din virksomhed.

2. Vær villig til at foretage de nødvendige for at skabe en glad, produktiv, positivt miljø for dine medarbejdere ændringer.
Jeg taler ikke kun om at købe kaffe og donuts for holdet hver fredag ​​her. Du skal vide enkeltes særlige personlighed, og hvad de har brug for at høre eller komme fra dig -. Dybest set som en af ​​de 3 motivationsfaktorer jeg nævnte ovenfor, der får deres kreative safter flyder

Du har hørt sige, " Når Mama er ikke glad, er ikke nogen glad. " Nå, det samme gælder for dit team. De er fundamentet, der holder din virksomhed levedygtig gennem tykt og tyndt. Og når det hele er sagt og gjort, ved at kende motivationsfaktorer, der holder dit team tilfreds, vil du skabe mere bæredygtige resultater og større succes i din virksomhed i alle økonomiske tilstand
.