Overlev eller trives: Det er dit valg

Den amerikanske økonomi er inde i en svær periode lige nu, og organisationer i alle sektorer står over for de udfordringer, forvitring stormen. Mens medierne fokuserer på historier om, hvordan mennesker og organisationer lider økonomisk og på anden måde (som mange er), faktum er, at alt ikke er undergang og dysterhed. Der er virksomheder, der klarer sig fint, og muligheder vrimler for dem, der søger dem. Uanset hvilken scenarie passer din situation, min påstand er, at du har evnen til at optimere din livskvalitet, og din organisation, ved at vælge, hvordan du ser din situation. Selv om der er ting, vi ikke er i stand til at styre, kan vi kontrollere, hvordan vi opfatter vores respektive situationer. Hvordan vi ser os selv og verden omkring os fører os til at træffe foranstaltninger, der former kvaliteten af ​​vores liv. Denne opfattelse er et valg hver af os er fri til at gøre til enhver tid.

En måde at udøve vores mulighed for at vælge hvordan vi ser vores situation er ved at være opmærksom på de spørgsmål, vi stiller os selv og andre. Har du nogensinde stoppet til at overveje betydningen af ​​dine spørgsmål? I Appreciative Inquiry rammer, er spørgsmål beskrives som “ skæbnesvangre &"; fordi de peger os i retning af vores søgen efter svarene. Overvej dette eksempel: hvilken af ​​følgende to spørgsmål er din organisation &'; s performance management system, opbygget til at svare

1. “ Hvad gjorde vores medarbejdere gør forkert i det forløbne år &";??

2. “ Hvordan kan vi hjælpe vores medarbejdere bliver fuldt vellykket &";

Dette eksempel illustrerer, at de spørgsmål, vi stiller afgøre, hvilken type oplysninger, vi søger, og de svar, vi finder. I en reaktiv tilstand, kan vores spørgsmål fokusere på svagheder, forhindringer, og underhold. Som modsætning hertil i en aktion tilstand vores spørgsmål ville søge oplysninger om vores styrker, vores succeser og muligheder

I tider med modgang, mange af os reagerer ved at gå ind i “. Overlevelse &"; tilstand – fx at skære ned, at lade vores værste frygt køre grasserende, med fokus på problemer, føler overvældet af omfanget af det hele, der søger at ernære sig en tilværelse, indtil tingene vende rundt. Hvad hvis i stedet for afregning for simpel overlevelse, vi vælger at trives? Vores outlook derefter ændrer sig dramatisk – fx ser vi muligheder, vi træffe sunde valg for os selv og vores organisationer, vi handle baseret på tillid til vores evne, og vi fokuserer på at udvikle innovative og kreative løsninger.

Det centrale punkt er, at vi kan kontrollere, hvordan vi oplever enhver situation, negativ og positiv, ved at gøre positive valg, der direkte påvirker kvaliteten af ​​vores personlige liv og vores arbejdsmiljøer. Ved at vælge at fokusere på det negative og forhindringer foran os (reelle eller indbildte), vores livskvalitet er dystre. Alternativet er at øge kvaliteten af ​​vores liv dramatisk ved at udøve vores valg at fokusere på det positive og de ting, vi kan styre og gøre.

Vel vidende, at vi hver især kan vælge at overleve eller for at trives, og at de spørgsmål, vi beder sætte os op for de svar, vi vil finde, hvad valg vil du foretage i dag? Send mig en mail og lad mig vide
.

medarbejdermotivation

  1. *** Opret en ustoppelig vision for din økonomiske liv
  2. Nogle gode punkter en arbejdsgiver skal vide fra deres ansatte
  3. The Human Capital Supply Chain
  4. Hold din Omsætning Lav
  5. *** The Art of Letting Go i din virksomhed
  6. *** Sådan Tag en frygtløs Moral Money Inventory
  7. Labour Day i det 21. C.-Hvad er det for noget nu?
  8. Den College Student Resource Guide Sådan får Skrivning Assignment Hjælp
  9. Sådan håndterer dit job Tab
  10. Er NLP Too Fluffy For Business?
  11. *** Hvordan til at manifestere i din virksomhed
  12. MEDARBEJDER UDDANNELSE TIL strategisk fordel
  13. Menneskelige ressourcer og Afskedigelser, kan du give dine medarbejdere noget håb?
  14. Organisatorisk Engagement - Grundlæggende begreber og amp; Seneste udvikling
  15. *** 3 store finansielle fejl folk gør
  16. Medarbejder Gratis Valg Act: En mulighed for arbejdsgivere at vælge deres fremtid
  17. 5 Tegn på en dårlig arbejdsgiver
  18. *** 8 kraftfulde komponenter, du ønsker at medtage på din Vision Board ...
  19. Top Fem tip til succes i jobsamtaler
  20. Skal du begynde Gabende 2:30 pm?