Reducer Din medarbejderomsætning til Prosper

Er du en person, der er ansvarlig for at køre operationer på den selskabsskat, du arbejder på? Har din organisation består hovedsageligt af loyale medarbejdere, der holder rundt i mindst et par år, eller har du hovedsageligt har medarbejdere, der tager ud for grønnere græsgange inden for et par måneder? Man kan sige, “ De fleste af mine medarbejdere forlader hurtigt, men det er ikke en større deal, fordi der er masser af varme organer derude til at erstatte dem. Ingen skindet min ryg &";.

Jeg har nogle nøgterne nyheder. Høj personaleomsætning er et alvorligt problem for arbejdsgiverne, fordi det koster langt flere penge til at reklamere for hjælp og derefter uddanne en ny medarbejder, end det gør at holde en eksisterende medarbejder; desuden vil en medarbejder, der pludselig forlader sandsynligvis ikke anbefale din virksomhed til andre potentielle jobansøgere. Kan du lide at bruge en masse tid at gennemføre jobsamtaler og holde kurser? Derudover mindre lykkelige dine medarbejdere er, jo mindre sandsynligt er det at give dine kunder fremragende service, hvilket resulterer i mere tabte indtægter. Du vil lære mange gode måder at øge din medarbejder fastholdelse sats og hjælpe din bundlinje i det lange løb.

Betal dine medarbejdere retfærdigt. Det ville hjælpe din organisation til mindst at betale dine medarbejdere en løn, der er konkurrencedygtig med virksomheder, der leverer lignende arbejde. Endnu bedre, hvorfor så ikke betale de mennesker, der hjælpe med at gøre din succes mulig ved at give en løn, der er mindst en dollar eller to mere end den gennemsnitlige kurs for din branche?

Beløn ​​dine gode medarbejdere ordentligt. Ros deres resultater i person. Giv dem tilstrækkelige raises for at gøre et godt stykke arbejde og producere et værk produktion, der øger din bundlinje. Merit løn er et væsentligt incitament for medarbejderne til at gøre godt og blive sat.

Giv de normale personalegoder såsom betalt ferie tid, pension eller 401k planen, dental adgang og medicinsk adgang. Gå den ekstra mil ved at vise dine medarbejdere, hvor meget du personligt bekymrer sig om dem og deres familier. Grant nødvendige tid til familien. Ær en medarbejder &'; s lejlighedsvise anmodning om at tage en fridag eller gå hjem tidligt at deltage i hendes datter &'; s high school eksamen ceremoni.

Tilbud fleksibilitet. Giv dine medarbejdere mulighed for at fleksibel arbejdstid, i hvert fald lejlighedsvis. Vær åben for at lade en værdifuld medarbejder tage en ulønnet orlov.

Skil dig ud ved at betale dine kvindelige ansatte på samme kurs, du betaler dine mandlige medarbejdere. En kvindelig medarbejder, der er betalt, hvad hendes mandlige kolleger bliver betalt for at gøre det samme kvalitet arbejde vil formentlig tænke to gange om at holde op dit firma for tidligt.

Fokus om medarbejderindflydelse. Ledelsen bør lade medarbejderne i den sjove, de har. På et job, jeg arbejdede på, vil vejlederne ikke lade os deltage i ferie begivenheder, hvor ledelsen havde en gave udveksling og de sjældent spurgte os, hvis vi ønskede noget, når de bestilte mad skal leveres. En kollega arbejdstager troede vi var tænkt som peons.

Hold dine løfter. Hvis du lover en medarbejder et raise for en højere ydelse, holde dit ord, når han forbedrer.

Sørg for tilstrækkelig pausetid. Medarbejderne bør i det mindste får en frokostpause, der varer en halv time.

Giver gode kvartalsvise eller årlige bonusser. Give høj-producerende medarbejdere en bonus på et par hundrede dollars.

Betal mindst halvdelen af ​​undervisningen omkostninger for medarbejdere, der deltager college. Det er en genial måde at holde på dem i et par år.

Den bedste måde at holde en medarbejder er at give hende respekt og aldrig råbe på hende eller sætte hende ned. Dette er vigtigt, og det sænker risikoen for vold. Hold ledere ansvarlige for medarbejder fastholdelse ved at tildele dem en enhed af arbejdstagere til at overvåge og holde styr på antallet af arbejdstagere under deres ur, der holder op.

Vær opmærksom på alle af denne rådgivning i høj grad at sænke din omsætningshastighed og beskytte din bundlinje
 !;

medarbejdermotivation

  1. Forskellen mellem ledelse og lederskab
  2. System til succes
  3. Sådan styrke moralen i Arbejde
  4. Byg en bedre kandidat pool med en digital Interview Platform
  5. 3 Hurtig Sjov Styrke Building kropsvægt øvelser du kan gøre, mens du arbejder
  6. Alt arbejde og ingen leg? Du brug for en Corporate Team Building Party!
  7. Hvordan at fordoble din hukommelse i 11-minutter
  8. Labour Day i det 21. C.-Hvad er det for noget nu?
  9. Må ikke suge til nogen højere, end du
  10. Top Fem tip til evaluering Medarbejder ydeevne
  11. Top Fem tip til succes i jobsamtaler
  12. Låsesmed beskæftigelse
  13. Hvad skal man gøre, når du mister dit job
  14. Sådan håndterer dit job Tab
  15. Meningsfulde Forbindelser i hverdagen
  16. Oprettelse effektive mennesker
  17. Vågn op og tillader dig selv at Gøre god fortjeneste fra internettet!
  18. Scrabble Word Finder -! Virkelig gunstigt for ord spillere
  19. *** Hvordan man laver en Vision Board - der virker!
  20. Professionel Genoptag Writer hjælper jobsøgende