Oprettelse effektive mennesker

Da jeg læste om den globale krig om talent Jeg spekulerer om de medarbejdere, der ikke anses talent. Mens vi er stort behov for talent for at drive lederskab og fyld rørledninger til generationsskifte, vi oftest ser uden for organisationen at finde disse medarbejdere.

Baby boomers forlader arbejdsstyrken tager visdom og erfaring med dem. Generation X er næste i rækken er klar til at tage ansvaret. Så hvad betyder det at skubbe denne masse medarbejdere til at blive talent?

Når jeg tænker på talent jeg tænker på en kompetent, passioneret medarbejder, der er rettet ind i personlige værdier til organisationens værdier. Denne person er forbundet til sine indre ressourcer. Han er i stand til at udnytte hans sans for modstandsdygtighed og tillid til at gøre talentmassen.

Jeg ved fra mange års arbejde i organisationer, at når medarbejderne føler denne sammenhæng, de er i stand til at gå mange skridt videre fra hvor de først begyndte. Enhver medarbejder, der vælger at gøre sig selv bedre end hvad han eller hun er i stand til i dag, har potentiale til at ramme nye mål aldrig opnået før.

Det første skridt er at have mere. Når dit ubevidste sind er opmærksom på dette ønske, skaber målet er en nem nok skridt, der følger. Vigtigere at blive den Steven Spielberg af dit sind er af afgørende betydning. Design målet, så du kan se, høre og føle målet skaber en følelse af "realness" af målet skal nås.

For at en medarbejder skal være effektiv, de har brug for at udrydde de negative følelser, der kan plage dem fra fortiden. De fleste mennesker er ikke klar over, at vi er født ind i familiemønstre, vi tager på uden spørgsmål. Disse bliver en del af vores make-up, indtil vi beslutter, at et bestemt mønster ikke kan arbejde for os længere. Salg

Gender Domination (hanner er bedre end kvinder), søskende ulighed (ældste får mere at sige end yngste), pushovers 'syndrom (ingen stemme til at stå op for dig selv) er nogle eksempler jeg er stødt på, blandt de mange, der findes. Hvis vi stille med dette, når vi er unge, vi sandsynligvis kommer til at stille op med de samme mønstre, når vi går ud i arbejdsstyrken, og når vi danner vores familier.

Disse adfærdsmønstre normalt har negative følelser knyttet til dem. Det kunne være, at du er vred over, at du tillader folk at skubbe dig omkring eller trist, at du bliver behandlet som mindreværdige, fordi du er en kvinde. Negative følelser knytte sig til adfærdsmønstre.

Så snart en person beslutter at de har fået nok, og adfærden er ikke arbejder for dem længere, de har evnen til at udrydde den. Dette er, hvordan vi skaber effektive mennesker. En medarbejder, der har opgivet sit begrænsende adfærdsmønster, føler sig fri, så snart den negative følelser er frigivet.

Nogle kunder har beskrevet denne udgivelse som nedbryde en mur, der altid har eksisteret i deres sind. Andre bare har en lys følelse og måneder senere resultater, viser langt overlegen mål er opfyldt.

Du kan spørge "hvor nemt er det at skabe effektive mennesker?" Mit svar er "rigtig let" Personen skal have lyst til at gøre det. Efter denne er der et par processer, der udføres i en en-til-en eller en gruppe session.

En høj performer på et call center sagde, at hun blev omtalt som en "top performer", fordi hun var, men dybt inde hende, at hun følte, at hun var langtfra hendes bedste.

Til hendes held hun arbejdede for en virksomhed, der besluttede at gøre nogle Neuro Lingvistisk Programmering kurser for deres medarbejdere. At være en top performer, hun indgik i disse workshops. Hun var bekendt med en familie adfærdsmønster, at hun følte ikke virkede for hende længere. Hun ville ud.

Hun var en del af en gruppe af kolleger, når vi gik gennem lettet session. Hun skrev til mig et par måneder senere for at informere mig, hvordan hendes liv havde forvandlet fra blot få dage efter behandling hendes indre selvstyre. Hun var stadig en bedste spiller, men havde overskredet hendes tidligere mål og vidste, at hun var på hendes personlige optimal ydeevne.

Forestil dig at have noget som dette ske for dine medarbejdere? Ville du ikke bare elske at se dem flyve langt ud over deres nuværende præstationer? Din søgning efter talent ville ikke at gå langt. Du ville have motiverede og passionerede medarbejdere spire op omkring dig. Spørgsmålet for dig nu er "er du skabe effektive mennesker i din virksomhed?"
.