Servant Leadership: Førende vejen igennem Trældom

Servant lederskab er at have et ønske om at ikke kun bly, men at gøre det på en etisk måde. Jeg er klar over, at dette kunne betyde en række ting for mange mennesker, men for mig betyder det, at tage beslutninger, der vil gavne dem i organisationen såvel som organisationen som helhed, og lægge velfærd organisationen og dens medlemmer før self. Det betyder også at træffe de nødvendige foranstaltninger til at sikre en ordentlig vækst af organisationen og dens medlemmer – hvad enten det er gennem supplerende uddannelse på bekostning af den organisation, eller simpelthen at tage tid ud af en &'; s dag for at sikre, at organisationens medlemmer føler sig værd. Servant ledelse er blevet mere attraktivt i de seneste år, fordi folk er begyndt at indse, at mens en organisation kan opnå succes under en tyrannisk leder, vil denne succes blive begrænset og kortvarig. De mest succesfulde organisationer består af indhold medlemmer. Dette kan kun opnås gennem tjener lederskab.

Det primære problem med lederskab er, at nogle ledere har vist modstand mod at fremme væksten af ​​dem omkring dem. Ønsket om bestanddele &'; succes i og uden for arbejdspladsen, og længsel efter dem til at blive kompetente ledere i samfundet er et glimrende eksempel på trældom, mens i en lederrolle.

opbygge relationer med bestanddele
I de faser at blive en tjener leder, den ene er først afhængig, så bliver uafhængig, og så i sidste ende bliver indbyrdes afhængige med hans eller hendes vælgere og organisationen som leder bestræber sig på at støtte andre og institutionen. Princippet om gensidig afhængighed er et kritisk aspekt af Tjener lederskab, for uden dette forhold, vil succesen blive kvalt. For at flytte ind i sidste fase af indbyrdes afhængighed, skal tjenestepiger ledere opbygge en rapport, som derefter fører til at opbygge et stærkt forhold til deres vælgere, hvilket er til gensidig gavn for virksomheden, lederen og dens bestanddele. For at opnå dette niveau af succes, er det nødvendigt for lederen at vise vælgere, at de er plejet om uden for organisationens succes –. Som en individuel

Evaluering Servant Leadership
Så Spørgsmålet er, “ Hvordan man bestemme succes tjener lederskab &" ;? Selv tjener lederskab er en udenlandsk ledelsesfilosofi for nogle ledere, som de ønskede resultater opnås, har flere og flere mennesker accepteret denne form for lederskab. Indhold, højtydende medarbejdere validere Tjener lederskab. Mens denne ukonventionelle ledelsesstil ikke accepteres af alle, resultaterne er målbare, og efter fortsat succes, kan Tjener ledelsesstil blive mere accepteret i dem særlige arbejdsmiljø
.