Håndtering Folk Effektivt

Ifølge en September 2008 Artikel på hjemmesiden for Society for Human Resource Management (www.shrm.org) under organisatorisk & medarbejderudvikling, “ Penge er ikke den primære drivkraft for medarbejderloyalitet og fastholdelse, nyere undersøgelser tyder på. Åben kommunikation, medarbejder anerkendelse og inddragelse i beslutningsprocessen øverst på listen &"; Denne artikel vil give nogen vejleder og personalechef ideer til at gennemføre en medarbejder anerkendelse program, og friske forslag, hvis du har en, men ønsker at sparke det op et hak

First off, I &';! D hurtigt gerne rette en myte derude: medarbejder anerkendelse vil koste masser af penge, og jeg don &'; t har budgettet for dette! Jeg har bestemt hørt før. Så jeg sørge for at nævne nogle gratis ideer til dig i mit GRATIS artikel, så du har no-cost medarbejder anerkendelse!

For det andet, I &'; ll giver en baseline anbefaling til enhver medarbejder anerkendelse program. Dette kommer fra min virksomhed ekspertise arbejder i forskellige brancher i non-profit og for-profit verden. BLEND både individuel & hold belønninger i dit program. Logikken giver mening. Hvis du genkender holdet, vil du påberåbe sig en vis mængde pres, hvor folk vil selv-politi og motivere hinanden, når du kan &'; t være omkring på alle tidspunkter. “ Kom nu Paulus, tempoet op tak! Ønsker du at være årsagen vores afdeling gør ikke &'; t få pizza part &"; Hvis du kun genkende holdet selv, der er ikke rigelig motivation for folk at skille sig ud og individuelt gå over & ud over. De kan føle sig som, “ Hvad forskel gør det? Vi alle får eftermiddagen slukket GRATIS før ferien weekend, og jeg gør så meget mere end Sally &"!; Så blander individuel & ! team for det bedste af begge verdener

En sidste retningslinje for alle programmer medarbejder anerkendelse før ideerne er skift din tankegang fra “ Gyldne Regel &"; til “. Platinum Rule &"; Jeg ligesom måske mange af jer, lærte den gyldne regel, da jeg var ung. “ Behandl andre som du ønsker at blive behandlet &"; Dette faktisk fik mig til at lave en fejl, da jeg først kom ind i personaleledelse anerkende en medarbejder meget offentligt i et gruppemøde, da hun ville have foretrukket privat anerkendelse at blive sat på piedestal foran hendes jævnaldrende.

Platinum Rule i mennesker ledelse er “ Behandl andre som de ønsker at blive behandlet &"!; Med dette er sagt, sætte et personligt præg på din anerkendelse. Få at vide dine medarbejdere individuelt. Interviewe dem og finde ud af, hvad de foretrækker & så i en meget individualiserede måde, der viser dem, at du lyttede og husk, udnytte din viden til lavere medarbejder turn-over og øge arbejdsglæden!

Er medarbejderen foretrækker offentlig anerkendelse eller privat (tænker på ovenstående eksempel!)? Hvornår var sidste gang, du skrev en medarbejder en håndskrevet tak note? Vidste du, at der er gratis e-kort, du kan sende på websteder som www.hallmark.com og www.americangreetings.com? Du kan ringe til en medarbejder i dit kontor bare for at takke dem for noget, de gjorde for nylig. Gør din ros rettidig og meget specifik vs “ Chris, ville bare fortælle dig, hvad et stort stykke arbejde, du &';! Ve gjort &"; Hvor meningsfuldt var det?

I lovede frie ideer, så i tillæg til ovenstående er gratis. . kan du oprette en Wall of Fame og hænge medarbejderen &'; s billede? Giv den udestående person, en førsteklasses parkeringsplads? Kan du håndskrift specifikke noter af ros på post-its og skjule dem i personens &'; s kontor. . de finder en, når de åbner deres øverste skrivebordsskuffe, en når de pick-up deres telefon osv? Især for funktionærer, husk hele deres løn for året allerede er indbygget i budgettet, og hvis de &'; re at arbejde ekstra hårdt belønne dem med en håndlavet certifikat for ½ dag eller fridag efter eget valg (med godkendelse af dig).

For lavpris-ideer anerkendelse, kan du bestille frokost til den person eller teamet og levere det til dem? Mange virksomheder tilbyder “ frokost med chefen eller ejeren af ​​virksomheden &"; og virkelig tænke over, om det er en belønning for medarbejderen. . eller mere som en straf, hvis de &'; ll være nervøs eller bange eller ikke ved, hvad de skal snakke om på frokost med ejeren af ​​hele virksomheden?

Kan du afhentning medarbejderen &'; s foretrukne drink på Starbucks og har det på deres skrivebord, når de ankommer? Gør noget for deres barn? Ring til deres elskede (ægtefælle, forælder, hvis yngre, voksne børn), og fortælle dem, hvad et stort stykke arbejde deres elskede gør?

Hvis du har budget til medarbejder anerkendelse, bliver jobbet betydeligt lettere, men du stadig nødt til at huske at implementere og komme med kreative måder at anerkende og udnytte dem $$ &'; s! Pizza partier eller frokost for koncernen og bygge-din-egen-is hekseafbrændinger for en eftermiddag pause, osv er sjove ideer. Gratis mad altid synes at være en vinder!

For personer, finde ud af, om de ville foretrække et gavekort til indkøbscenter, spa, eller til golf! En dag, en tidligere manager jeg plejede at arbejde for annonceret som et team belønning vi banker fra tidligt på 2:00 og gå golf. Tja, der kunne lide at spille golf? Den tidligere leder af mine! Hvem didn &'; t gerne golf? Mig! Ikke at nævne, jeg var ikke &'; t og stadig er ikke god til det! Jeg var forfærdet og nervøs for at gøre nar af mig selv med min manglende golfkundskaber foran mine kammerater og begyndte processen med at kommunikere “ det kildre i halsen &"; og hvordan jeg “ måske kommer ned med noget &"; i et forsøg på at forsøge at gå hjem vs. gå til dette &'; motiverende medarbejder belønning &'; Han havde planlagt for os i anerkendelse af vores arbejde. Hold, at Platinum Rule i tankerne og sørg for at det motiverer medarbejderen til at fortsætte det meget adfærd, du søger at styrke til at begynde med.

Jeg har så mange ideer til, hvordan man kan styre folk effektivt, lavere medarbejder turn-over og tilhørende omkostninger, og øge medarbejderne arbejdsglæde og engagement! Don &'; t velkommen til at kontakte mig på [email protected]
.