Motivation til at arbejde

I lyset af de nuværende spændinger i verden, især i den finansielle sektor, jeg troede, at denne uge ville jeg skitsere et værktøj til medarbejdere motivation. Jeg kalder det Sibeer (udtales Cyber) Princip og den kan arbejde i enhver industri på ethvert niveau af position. Den Sibeer Princip vigtigste punkter er:

* Opsøge det personale, der har problemer med ydeevnen

* Identificere barrierer for ydeevne (uanset om de er klient relaterede, miljørelaterede eller andre ansatte relateret)

* Adfærd ikke personen fokus - en person ikke underperforme - de udøver adfærd (såsom tid at spilde), der fører til underperformance. Disse adfærdsmønstre kan være som et resultat af ikke fuldt ud at forstå den opgave, de skal gøre, eller andre spørgsmål vedrørende arbejdspladsen miljøet

* Tilskynde adfærdsændring -. Hvis du har en Medarbejder Assistance Plan - forsigtigt foreslå personalet medlem, at han eller hun kan have gavn af professionel rådgivning.

* Empower personale - når du uddelegere opgaver - at give hele processen til den ansatte at kontrollere. Personale kan være motiveret til at udføre, når de føler, at de er ansvarlige for resultatet af et projekt, snarere end et tandhjul i et hjul

* Anerkende indsats -. Gøre det en plan hver dag til at genkende og takke medarbejdere for deres indsats på arbejdspladsen. At være hensynsfulde omkostninger ingenting og kan være en stor motivator og team builder
.