Facing Fusion eller salg af din arbejdsgiver? Her er Fjorten Smart Steps

Faktisk CASE HISTORIE: Jeg forlod mit sidste advokatfirma beskæftigelse omkring 25 år siden. Jeg forlod fordi jeg bare ikke se advokatfirmaet har meget af en fremtid. Årsagen var, at yngre partnere ikke var tilladt at bringe i deres egne kunder. I stedet blev de forsikret om, at de ville "arve" de betydelige kunder i advokatfirmaet da de blev ledende partnere, ligesom de daværende ledende partnere havde gjort. Det gjorde ikke mening for mig, og jeg ikke har tillid til det. Det var en af ​​de store grunde, jeg forlod for at danne mit eget firma.

På det tidspunkt var der mange New York advokatfirmaer fusionere med hinanden, og konsolidering med andre advokatfirmaer i andre byer og lande, til at danne "mega-advokatfirmaer" med kontorer i alle større byer rundt om i verden. På det tidspunkt jeg forlod det, var min advokatfirma engageret i sonderende drøftelser med flere andre advokatfirmaer, i hvad der dengang var en bogstavelig bølge af advokatfirma konsolideringer. Det er netop det, der er sket - og sker nu - i mange brancher, fra bankvirksomhed, fast ejendom, til medierne, til sundhedspleje. Gang på gang har der været bølger af fusioner og salg, der hver danner større og større institutionelle arbejdsgivere.

Om et år efter jeg forlod min gamle advokatfirma, partnerne havde et stort møde. Den "Fusioner forhandlingsudvalg", som de blev kaldt, havde en vigtig meddelelse at gøre. Fra hvad jeg fik at vide af tre personer, der deltog i dette møde, var kernen i meddelelsen fra fusionsforordningen forhandlingsudvalg:

"Mine damer og herrer, vi har en god nyhed: I tredive dage, vores advokatfirma vil være at fusionere med en af ​​de mest prestigefyldte advokatfirmaer i verden. Vi vil have kontorer i nitten byer. De store kunder i vores firma er blevet hørt, og de er alle i overensstemmelse med vores beslutning om at fusionere. Faktisk alle vore store kunder har tilskyndet os til at gøre dette skridt. Måske vigtigst, har hver enkelt af vores firmas 25 største kunder enige om at blive kunde i den nye fusionerede selskab. "

" Også alle de nødvendige arrangementer har er foretaget, økonomisk, juridisk og selv med vores nuværende udlejer. Alle aftaler er blevet forhandlet og underskrevet. Alt er blevet tilset, og er blevet afsluttet. "Salg

" Som at detaljerne, af de 84 partnere vores firma, vil kun de seks medlemmer af fusionsforordningen forhandlingsudvalg blive partnere i det fusionerede selskab. Af de 214 associerede advokater i vores firma, er 26 blevet udvalgt til at blive associerede advokater med det fusionerede selskab. De partnere, der ikke bliver partnere i det fusionerede selskab, og de associerede advokater, der ikke blev udvalgt til at blive associerede advokater i det fusionerede selskab, bliver nødt til at fjerne deres ejendele fra vores kontorer inden for ti dage. "

" Vi takker alle for jeres mange års engagement, indsats og loyalitet. "

78 af partnerne ud af 84 blev effektivt afsluttet. 188 af de 214 associerede advokater også var effektivt opsagt. Værre endnu, de var alle efterladt uden kunder, uden kontorer og uden varsel. Alle blev forladt spørger sig selv: "Hvor er den store nyhed?"

Jeg er tilbageholdende med at sige det, men jeg kunne ikke forstå, hvorfor de alle ikke gjorde se det komme. Selv måde dengang, jeg havde aldrig set et advokatfirma, der havde brug for to "hoveder" af retssager, to "Senior Partnere arbejdsret", eller to hoveder af Human Resources. Har du?

LEKTION AT LÆRE: Hvis du har nogen grund til at forvente, at din arbejdsgiver kan søge at fusionere eller blive solgt til en konkurrent, har du grund til bekymring. Og også, du har grund til at begynde at tage skridt til at beskytte dig selv.

På et synkende skib, har du vente, indtil du føler vandet ved dine ankler, før du lægger på din redningsvest jakke? I en brændende bygning, behøver du vente, indtil du føler varmen fra branden på fingrene, før du søger en sikker udgang? Så hvorfor skulle du vente med at tage forholdsregler, hvis du havde grund til at tro en fusion eller salg af din arbejdsgiver var i gang? Kun to mulige grunde ingen af ​​dem Smart:. Frygt og fornægtelse

Det er ikke godt nok. Hvis du ønsker at "overleve" de fyringer og "omstruktureringer", der uundgåeligt følger fusioner og salg af virksomheder, er du nødt til at gribe ind. Nedenfor er de fjorten skridt, vi rådgiver vores kunder til at tage - og dem, de har truffet til deres bedste fordel

HVAD DU KAN GØRE:.

A. Personlige spørgsmål /Planlægning

1. Lav en handlingsplan: Selvom du måske ikke er begyndt at samle de nødvendige oplysninger, jo tidligere du begynder at forberede en slags plan for at få dig igennem en mulig fusion eller salg af din arbejdsgiver, jo bedre. Start med tre kategorier af ting at overveje, og derefter begynde at samle underkategorier, og derefter specifikke data. Vi foreslår, at du starter med tre overordnede kategorier af spørgsmål, du bliver nødt til at tage fat på: (a) Finansielle; (b) Karriere; og (c), Sundhed. Planlægning hjælper med at fokusere dine tanker, direkte dine handlinger, og styre dine følelser. Selvfølgelig kan du altid omformulere eller tilpasse din oprindelige handlingsplan, men uden en plan af en slags, har du intet at tilpasse, når du begynder at gøre fremskridt.

2. Begynd med mål for øje: Som Yogi Berra sagde: "Hvis du ikke ved, hvor du vil hen, kan du ikke vide, hvis du får der", eller ord herom. Hvor vil du måske være i fem eller 10 år: samme job? pensioneret? ny karriere? forskellige locale, eller endda et andet land? Det sikker hjælper dig med at planlægge dine fremtidige trin, hvis du huske på, hvor du gerne vil gå. Husk, at Michael Bloomberg, NYC borgmester, tog bedste fordel af hans fritstille og brugte sin fratrædelsesgodtgørelse pakke for at starte sit eget firma.

3. Få styr på indtægter og Udstrømning: Der er to vigtige aspekter af denne: (a) at kende din indkomst og udstrømning, og (b) er mere forsigtige med dem, for nu. Hvor meget har du brug for at betale regninger og tage sig af nødvendigheder? Hvor længe vil dine tilgængelige likvide midler sidste uden din løn? Har du forældre eller svigerforældre, der kan hjælpe i en marmelade, eller er de samme mennesker er afhængige af dig? Dette ville være et godt tidspunkt at genoverveje unødvendige indkøb, såsom et fritidshus. Det kan endda være et godt tidspunkt at refinansiere dit realkreditlån, som du ikke ville være i stand til at gøre det, hvis du har mistet dit job.

B. Juridiske og Benefit Matters

4. Saml og gennemgå dine dokumenter: Nu ville være en meget god tid til at gennemgå de vigtige dokumenter, der blot kede dig. Har du en ansættelseskontrakt? Hvad betyder din aktieoptionsprogram sige om fyringer? Kan du fortsætte dit handicap forsikring, hvis du mister dit job? Hvad med provisioner fra de seneste store salg; får man dem, hvis du er afskediget? Svarene på disse og andre spørgsmål kan findes i dine jobrelaterede dokumenter. Saml dem, spørg HR for enhver du ikke har, og læs dem over omhyggeligt.

5. Har du nogen "retskrav" mod din arbejdsgiver ?: Har du været gået ud til forfremmelse seks gange, og yngre mennesker givet mulighederne? Vidste du undlader at få en bonus det år, du fødte? Var din karriere ondt, fordi du rapporterede forseelser? Hvis du har nogen af ​​disse bekymringer, bør du overveje (a) indsamling e-mails og andre beviser, som du måske ønsker at have en advokat gennemgå, og (b) i givet fald indgive et krav på dette tidspunkt. Selvom mange forskellige faktorer gå ind i en beslutning om, hvorvidt at indgive en klage over diskrimination, chikane eller gengældelse, som hver især skal nøje afvejes, kan dette være et godt tidspunkt at gøre det, eller i det mindste, indhentning af oplysninger eller dokumentation, så kan du gøre det senere, hvis du beslutter at.

6. Nu er et godt tidspunkt for en grundig ansættelsesret "Check Up": Som de to foregående afsnit indikerer, kan dette være et klogt tid til at investere tid og penge i en grundig "juridisk helbredsundersøgelse" af en erfaren beskæftigelse advokat. Bare sørg for at han eller hun ikke er en advokat, hvis første hældning er at "sagsøge". I stedet vil du være bedst tjent med en beskæftigelse advokat, der ikke er interesseret i at tage dig ind i retten, men at vejlede dig i "navigation og forhandling." En advokat med erfaring i at hjælpe medarbejdere i overgange kan være i stand til at spotte problemer eller muligheder, som du ikke var klar over.

C. Relations /Netværk

7. Identificere, styrke og fremme din Unique Human Capital ("UHC"): Hver af os tilbyder noget særligt for vores arbejdsgivere, samarbejdspartnere, kunder og kunder - det er, hvad vi betalt for. Særlige færdigheder, indsigt, relationer, selv pålidelighed, der gør andre ønsker at forbinde med os, affiliate med os, selv betaler os penge. Hvad er din "U.H.C.?" Det kan ikke være den samme U.H.C. at du var hyret til, fordi folks behov ændrer sig over tid. Det er altid vigtigt at overveje, hvad der gør du overvejet værdifulde for andre. På tidspunkter som dette, er det især vigtigt at fokusere på det, forbedre det, og sørg andre er klar over det.

8. Genoplive værdifulde relationer /Netværk: Du har uden tvivl hørt det gamle ordsprog "Få nye venner, men beholde den gamle ene er sølv og den anden er guld.". Det samme gælder for arbejdspladsen og forretningsforbindelser. Nu er en særlig belejligt tidspunkt til at forny potentielt værdifulde relationer, genoplive venskaber både interne og eksterne til dit job, måske endda slutte faglige eller brancheforeninger.

9. Fold din faldskærm - Genoptag og Recruiters: Selv om det ikke kan være tid til at søge beskæftigelse andre steder, er det helt sikkert tid til at forberede dig til at gøre det, bare i tilfælde det bliver nødvendigt. Opdater dit cv, bruge tid på at lære om meddelelsen "Forbundet" hverve inden for dit område, og samle prøver af dit arbejde, hvad nogle mennesker kalder "portfolio materiale."

D. Gearing /Tager Action

10. Gøre status over din "Positional Gearing": Nogle gange, du bare på det rigtige sted på det forkerte tidspunkt. Nogle gange er det lige det modsatte. Det er, hvad vi kalder "positionel gearing." I de fleste virksomheder, nogle folks daglige funktion er kernen i selskabets virksomhed, ofte kaldet "mission critical"; det gør folk mere tilbøjelige til at overleve en fusion eller salg af deres arbejdsgiver. På den anden side dem, hvis funktioner er mere af en støttefunktion er mere tilbøjelige til at være usikre job i sådanne arrangementer. Og der er gradueringer af "positionelle gearing": en person, der understøtter en missionskritisk person kan, sig selv, anses "mission critical", så godt. Din grad af "positionel gearing" kan bestemme dine chancer for at holde dit job, og kan hjælpe dig med at beslutte, hvad de skal gøre, hvis fusionen eller salg tager sted.

11. Kom tæt på "PPOPP s": Nej, det er ikke Fars dag. "PPOPP s" er "Personer eller lommer af overskud eller Power." De er de personer i din organisation, der gør de beslutninger om, hvad bonus du får, uanset om du er forfremmet, hvis du vil beholde dit job, og hvis ikke, hvor meget varsel eller fratrædelsesgodtgørelse, du vil blive tilbudt. Hun kan være Divisional President. Han kan være den administrerende direktør for Asset Management. Hun kan være den kreativ direktør. Du har måske to, tre eller fire "P.P.O.P.P. s." Du er nødt til at tænke over, hvem din PPOPP s er, og tage skridt og foranstaltninger til at have en positiv kontakt med dem. Lad din PPOPP know af din Unique Human Capital, og hvordan det er værdifuldt for dem.

12. Du kan overveje at anmode Retention Assurances og /eller forpligtelser: Afhængigt af mange forskellige faktorer, herunder din positionelle gearing og din relation (r) med betydelig "PPOPP s," du kan anmode om - i respektfuld måde - forsikringer eller endda forpligtelser fastholdelse job . I måske et flertal af virksomhedsfusioner og salg, der topfolk tilbydes fastholdelse aftaler og fastholdelse bonusser til at sikre, at de blive sat. Det er at modvirke deres "folde deres faldskærme" og søger aftaler med aftagerne. Du kan kvalificere sig til en sådan forsikring og /eller engagement.

13. Forskning sandsynlige fusionspartner (er) eller Indløser (r): Glem ikke at bruge tid på at finde ud af alt, hvad du kan om din mulige fremtidige arbejdsgiver. Er du en sandsynlig stykke af deres "puslespil?" Eller er du en oplagt "firkantet pind" for deres "rundt hul"? Vigtigst er det, kan du være i stand til at "rebrande" dig selv at være deres ideelle "kop te?" (Undskyld de analogier.) Du må få en chance for at forklare "Hvorfor jeg ville være en perfekt person til at holde." Just in case, være 1000% forberedt.

E. Nu Get Går

14. Tage skridt til at reducere stress: Facing usikkerhed er altid stressende. Usikkerhed på arbejdspladsen og især med hensyn til arrangementer uden for din kontrol - er ekstremt stressende. Nu er ikke tid til at blive syg, eller at komme ind i unødvendige gamacher, eller endda lange ud efter kære. Det er vigtigst at finde og følge trin, der hjælper dig med at reducere din stress, uanset om det er bøn, meditation, yoga eller bare tage gåture. Så længe de ikke er destruktive trin, såsom alkohol eller andre rusmidler, gøre dem til en del af din daglige rutine. Sandheden skal frem, tage de første tretten trinene ovenfor, i sig selv, begynde at reducere stress i dit øget jobusikkerhed.

Når man står med en potentiel fusion eller salg af din arbejdsgiver, der er både farer og muligheder foran dig. Det er ikke nemt at se forskel. Huske på, at de ikke kan være anderledes; snarere, det er dig, der kan være mest i stand til at gøre dem anderledes, og til at bevæge sig mod muligheder. Ved ikke at tage skridt til at undgå farer, er du effektivt bevæger dig i den retning
.