Vigtige elementer, der effektivt motivere dit Medarbejdere

Enhver virksomhed har brug for en god belønning system. Uanset om du &'; re tilsyn hundredvis af medarbejdere eller kun styre en håndfuld af arbejdstagere, der har et belønninger er afgørende at holde disse mennesker under dig glad og tilfreds. For én, utilfredse arbejdere har lavere produktivitet og er som regel dem, der ikke bo i virksomheden længere end to måneder. Som virksomhed eller virksomhed ejer, er det dit ansvar at holde dine medarbejdere glade og motiverede, og for at gøre det, du har brug for at implementere en vindende system, der ville belønne dine medarbejdere selskabsmæssigt og individuelt. Hvordan gør du det? Her trin:

Identificer Adfærd som er vigtige for din virksomhed

Før du kan oprette en belønninger-system, skal du spørge dig selv først, hvad adfærd er vigtige for dig og din virksomhed. Hvad er du belønne dine medarbejdere til? Hvad er de handlinger og adfærd, du ønsker at belønne? Dette er den første og mest afgørende skridt, så sørg for at kommunikere det til dine medarbejdere så godt. Gøre det klart for dem, at der er handlinger og adfærd, du forventer af dem, og at disse handlinger og adfærd vil blive kompenseret.

Etablere Både god kompensation og fordele Planer

Hvor god både din kompensation og fordele planer spiller en stor faktor for graden af ​​tilfredshed dine medarbejdere har med hensyn til at arbejde i din virksomhed. Både kompensation og fordele bør være på toppen af ​​din liste, fordi hvis disse to ikke overgå de af dine konkurrenter, vil du være i risiko for at miste medarbejdere. Hvis der er én ting medarbejderne mærke først når de ansøger om et selskab, det &'; s kompensation og fordele virksomheden tilbyder. Se for, at du matche, eller bedre endnu, overstiger de ydelsesniveauer for dine konkurrenter, så du vil have en lettere gang at tiltrække nye medarbejdere og fastholde top nuværende medarbejdere.

Giv anerkendelse og påskønnelse til fortjenstfulde Medarbejdere

Der er mange måder, du kan give anerkendelse til medarbejdere og måske den mest almindelige ville give dem tilkende plaques (du kan tjekke dette websted for virksomhedernes priser). Den bedste måde at vise anerkendelse, dog ville være at anerkende dem for visse resultater på stedet og lige før deres kolleger. At give påskønnelse, på den anden side, ville være at udtrykke taknemmelighed over for en person for hans eller hendes handlinger. Du kan gøre dette gennem enkle handlinger såsom at sende en personlig bemærkning til en person for at gøre noget, du mener er værdig til påskønnelse. Du kan også kombinere de to ved at give en erklæring under et personalemøde og anerkende og takke en bestemt medarbejder for noget, han eller hun har udført for virksomheden.

Der er mange faktorer, der kan bidrage til at have glade og tilfredse medarbejdere i en virksomhed eller arbejdsplads, men disse er de tre vigtigste ting, du bør lægge på toppen af ​​din liste. Kombiner disse tre, og du vil komme op med en belønninger system, &'; s strategiske og en, der vil gavne dig, dine medarbejdere, og de mennesker, du tjener
.