Er din Passivitet Costing Du Business?

“. Der er risici og omkostninger for et handlingsprogram, men de er langt mindre end de risici og omkostninger i komfortable passivitet &"; ~ John F. Kennedy

Dette citat fra John F. Kennedy forklarer helt et af de store problemer, at nogle virksomhedsledere og deres teammedlemmer lider, nemlig passivitet.
Afspilning af vent og se spil i din virksomhed kan koste dig forretning.

Talk er billigt, og der kan ikke være nogen succes i erhvervslivet uden handling. Bare tænke over, hvad du gerne vil gøre, men venter på det rigtige tidspunkt at gøre det kommer ikke til at droppe det. Der vil aldrig være en rigtige tidspunkt. Det rigtige tidspunkt er altid nu.

Du er ansvarlig for succes i din virksomhed. Du kan &'; t bare læne sig tilbage og bebrejder økonomi for alt, hvad der sker eller ikke sker i din virksomhed. Du skal altid være på udkig frem, ikke tilbage. Du skal være villig til at træde ud af din comfort zone og prøve nye ting.

Konsekvenserne af dine passivitet er langt større end frygten for at gøre forkert bevægelse. De eneste forkerte bevæger sig i erhvervslivet eller dit liv er dem, du aldrig tage. Passivitet racer ubeslutsomhed, inerti, manglende tillid, resignation, og frem for alt ingen fremtid potentielle eller muligheder.

Hvis en dør lukkes, åbnes en anden. Hvis en løsning gør ikke &'; t arbejde, du forsøger en anden. Og du holder forsøger indtil du kommer til den rigtige.

Der kan ikke være succes uden ændringer. Skift kræver, at du prøve nye ting og gå gennem din frygt. Forandring kræver tilpasning og handling.

Du kan skrive alle de visioner udtalelser og gøre hele &'; at gøre &'; lister du vil, men hvis du holder sidder på hegnet spiller et &'; vent og se &'; spil, du &'; ll aldrig realisere nogen af ​​dine mål og drømme. Alt hvad du &'; ll ender med, er splinter i din bag fra vrikke frem og tilbage på det hegn.

succes for din virksomhed afhænger af fire komponenter: mod, ansvarlighed, handling og vedholdenhed. Du kan &'; t have det ene uden det andet tre.

Hvis du er leder, så er du nødt til at lede, og ikke bare tale om det, men ved at tage konkrete skridt til at komme til din endelige destination. Du er nødt til at foretage ændringerne. DIG og kun du er ansvarlig og ansvarlig for den retning, du ønsker at tage din virksomhed. Der er ingen magiske Genies fanget i en flaske skjult et sted i kantine venter på at dukke op og opdage dem. Der er ingen forkerte beslutninger, kun muligheder for at lære, vokse, frigøre dit potentiale, og lykkes ud over dine vildeste drømme.

Så hvad venter du på? Begynde at oprette din handlingsplan og fastsætte en dato for at komme i gang på det nu. Som jeg sagde i sidste uge, er den økonomiske skift begynder at ske. Hvis du &'; re ikke at handle nu, så du &'; re kommer til at stå ude i kulden uden en vinterjakke
 !;