Mentoring på arbejdspladsen_medarbejdermotivation

Mentoring på arbejdspladsen

Medarbejder mentorprogrammer bliver mere og mere almindelige i både større og mindre virksomheder. Lige så store selskaber vil finde, at der er en række fordele at have en corporate mentorordning program, vil mindre virksomheder opleve, at mentorordninger på arbejdspladsen tilbyder en række klare fordele – fordele for virksomheden selv, for dem, der er ved at blive mentor, der vil drage fordel af at lære deres position på en mere effektiv måde og for de mentorer, der er i stand til at forbinde med nye medarbejdere og fremme fællesskabet på kontoret.

Medarbejder mentorprogrammer, trods alt, er designet med et kig ind i fremtiden. Snarere end at fokusere på at ansætte medarbejdere, der vil fylde en bestemt position, medarbejder mentorprogrammer muligt virksomhedsejere at se på de færdigheder, som en potentiel medarbejder har, samt de færdigheder, som han eller hun er i stand til at udvikle sig over tid. Snarere end at anerkende, at over tid, vil der være behov for at ansætte ledere, vil virksomheder, der har implementeret medarbejder mentorprogrammer genkende talent af deres personale og vil vide, at de nødvendige lederegenskaber vil blive udviklet; de vil finde, at de er i stand til effektivt at fremme indefra.

Grunden medarbejdernes mentorprogrammer skaber disse fordele er enkelt. Med medarbejder mentorprogrammer, er der mulighed for hver ansat til at lære det job, de vil gøre fra nogen, der er mere erfarne; ud over at levere kvalitet om uddannelse job for dem, der bliver mentor, nye medarbejdere er i stand til at lave en forbindelse med etablerede medarbejdere, til at fokusere på de færdigheder, som de har, og på at udvikle de færdigheder, som de har brug for. Vigtigst, dog med medarbejder mentorprogrammer i kraft på arbejdspladsen, nye medarbejdere vil finde, at de er i stand til at få spørgsmål besvaret for at få støtte, når de har brug for det.

De, der har været i firmaet i en samtidig vil også opdage, at der er mange fordele ved at medarbejdernes mentorprogrammer. Snarere end at vente på en ny medarbejder til at komme op til hastighed, vil mentorer vide, at de, der de arbejder med, vil være at lære jobbet hurtigt – og at de vil gøre færre fejl i processen. Med medarbejder mentorprogrammer på plads, vil de, der leverer mentorordninger har mulighed for at identificere de personer, der er klar til at vokse og til at påtage sig mere ansvar.

Det er grunden til, at de virksomheder, der har ansat mentorordninger programmer på plads i sidste ende til gavn for: på alle tidspunkter, vil nye medarbejdere være at lære jobbet fra nogen, der kender den, og medarbejdere vil blive striglet for avancement. Medarbejder mentorprogrammer vil tillade, at der er en konsekvent udvikling af yderligere færdigheder, tilfredse medarbejdere, der er forpligtet til arbejdspladsen og konsekvens, der kommer med at vide, at de er har en loyal medarbejdere, der er dedikeret, vellykket og klar til at stige til lejligheden, når spurgte

Med andre ord, mentorordninger på arbejdspladsen skaber den type miljø, som enhver virksomhed bør håber at have – et miljø, der er fokuseret på alles succes.