Er det Adha eller bare Kedsomhed?

For ikke så længe siden, jeg læste et stykke i avisen, der henvises til en nylig undersøgelse om ADHD (Attention Deficit Hyperactivity Disorder). Forskere interviewede over 7.000 medarbejdere i alderen 18-44 i 10 lande. De konkluderede, at et gennemsnit på 3,5 procent havde ADHD. Denne artikel fangede mit øje, fordi, mens I &'; m ikke bestride, at det er et alvorligt sundhedsproblem med nogle mennesker, jeg &'; m spekulerer på, om det &'; s bliver brugt som en undskyldning.

I artiklen, arbejdsgiverne talte om de øgede omkostninger til sundhedspleje, øget fravær, og tab af produktivitet. ADHD blev nævnt som årsagen til manglende koncentration, for det arbejde ikke får gjort. Min første reaktion var "bare en anden undskyldning for at sælge os mere lidt magi (men dyre) piller."

Så slog det mig – er det ADHD, eller er du bare keder sig? Otte timer om dagen i et aflukke gør ikke &'; t generere meget spænding i mig. Hvad med dig? Hvis dit job isn &'; t spændende, udfordrende, eller endog meget interessant, bør du ikke være på udkig efter noget at holde dig beskæftiget, for at holde dig interesseret i bare at være der? Det kan betyde at spille kabale, surfe på nettet, tage lange kaffepauser, eller bare ikke dukke op. Men at sige, at "alle", der har et problem med koncentration og produktivitet på jobbet har ADHD går lidt for vidt. Og nu er der penge bliver sat i undersøgelser om, hvorfor og hvad der kan gøres ved det (dvs. skubbe en anden pille på os til at vende os til let at administrere robotter).

Jobbet – elsker det eller hader det

Jo mere jeg studerer generationsskifte forskelle på arbejdspladsen, jo mere tror jeg, hvis vi ikke absolut skal have det job til at betale husleje, få mad på bordet , og købe den nye bil, ville vi ikke være der. Meget få af os virkelig elsker hvad vi laver – vi gør det, fordi vi er nødt til. De af os, der absolut elsker, hvad vi har ikke noget problem med at sætte vores opmærksomhed og vores energi til jobbet ved hånden.

Hvad med at foreslå en lidt anden tilgang? De unge mennesker ind i arbejdsstyrken i dag er ikke at acceptere en masse af den traditionelle "Vi har altid gjort det på den måde" metode. De vender kontoret på hovedet. Hvad? Skating i haller? Du ønsker en sofa og en bærbar computer som din arbejdsplads? Arbejde fra Starbucks? Min gosh – hvis jeg ikke kan se dig arbejde, hvordan kan jeg vide, du er?

I dag er information smides på os 24/7 fra alle retninger. Alt er øjeblikkelig, gotta 'har det nu. De yngre medarbejdere er vokset op i dette miljø. Men nu, at de kommer til at arbejde, vi ønsker at skubbe dem i en terning og forventer dem til at være lykkelig. Tja, gæt hvad! Det kommer ikke til at arbejde!

Bare begynde at tale

Hr. eller Ms Arbejdsgiver – hvis du er over en alder af 44, tror du, at ADHD er årsagen til dine medarbejderes rastløshed? Hvis ja, jeg beder jer om at overveje dette. Jeg beder om, at du træder ud af boksen og spørge dine medarbejdere, hvorfor de er rastløse, ikke-produktiv, og ofte fraværende. Stepping uden for boksen er ikke et nyt begreb, men det kan få dig til at vride bare en smule.

Hr. eller Ms Medarbejder – Hvis du er en af ​​dem, der kæmper for at bo i dette terning i 8 timer om dagen (meget mindre forsøger at ligne du nyder det), hvorfor så ikke gå op og gøre nogle forslag. Hvad er det værste, der kan ske? Efter alt, hvis du ikke er tilfreds, hvorfor så ikke finde noget, der vil tilbyde, hvad du vil – nej, mener jeg ikke køber flere lottokuponer, der ville medføre øjeblikkelig pensionering.

I mine oplæg om generationer i arbejdsstyrken, jeg taler meget om behovet for en meningsfuld dialog. Ikke kun de finesser, men rigtig samtale om, hvad vi har brug for fra hinanden for at skabe en sammenhængende, produktivt arbejde gruppe. Måske er det på tide, at dialog starter. Efter alt, er det ikke tale om en udfordring og nå frem til en gensidig acceptabel løsning bedre end popping en anden pille
 ?;