Hvorfor har dine medarbejdere Lad dig?

For virksomheder er involveret i mødebooking tjenester
, især dem, der bruger telemarketing
som sit medium, en af ​​de største udfordringer, som de måske står over for, er i form af medarbejderloyalitet og omsætning. Faktisk kan medarbejderne forlader virksomheden i høj grad påvirke en virksomhed &'; s evne til at generere gode kundeemner. I denne type virksomhed, konsistens er nøglen. Uddannelse af nye folk til at gøre op for hullet skabt ved forlader gamle medarbejdere er ikke nok. Men virkelig, kunne hvad være årsagen medarbejdere forlader? Der er masser af grunde, hvis man skal liste dem ned, men det ville bedst at undersøge de mest grundlæggende af disse:

1. udlejer spørgsmål
– du kan tilbyde dine medarbejdere et højt betalende job, plus en masse andre frynsegoder, men hvis de stadig ønsker at forlade, citerer arbejde utilfredshed, kan du ønsker at tage et nærmere kig på lederen håndterer dem. Tro det eller ej, kan forholdet mellem medarbejdere og deres manager være en stor faktor i, om de ophold eller ej. Gode ​​ledere tjener loyalitet, respekt og beundring. Dårlige ledere er den slags, at medarbejderne ønsker blot at komme væk fra

2. For meget reorganisering
– medarbejdere, der forlader arbejdet citere deres frygt for fremtiden kan være et tegn på, at du omarrangere din virksomhed for meget. Omfordeling folk til forskellige positioner, slashing job, ændre målene for virksomheden mv efterlader medarbejderne med en følelse af usikkerhed. Det kunne være nok grund for dem at kigge efter mere stabile græsgange

3. Intens intern konkurrence
– konkurrence er godt at fremme vækst, men hvis det bliver til en mudderkastning match, hvor man forsøger at bringe ned på den anden, så er du nødt til at træde til. Nogle vil måske sige, at den stress, det skaber er godt, men hvorfor gør vi bruger en masse af vores tid til at de-stress? Fordi det gør os syge, og vi forsøger altid at slippe af med det, der gør os syge, herunder jobbet. Dette kan i høj grad påvirke din evne til at generere kundeemner

4. Utilstrækkelig støtte
– medarbejdere, der forlader, fordi de ikke føler, at de vil vokse, er en god indikator for din kommunikation politikker. Prøv at sidde ned med dem, taler om karriereveje i virksomheden, og du kan undgå dem føle, at de er kørt fast. Det kører også sammen med grund nummer et, da det er den manager &'; s rolle til at hjælpe deres medarbejdere trives

5. Work-life ubalance
– nogle medarbejdere forlade, fordi deres telemarketing arbejde ser ud til at forstyrre deres liv. Måske de er enlige forældre at opdrage deres børn alene, men måtte arbejde under ulige timer, eller måske de nye virksomhedens politikker ville gå imod en medarbejder &'; s principper. Disse er blot nogle af grundene til, at de forlader han virksomheden. Behandlingen af ​​disse spørgsmål kan hjælpe fastholde kunder bedre.

Så af hensyn til at få resultater gjort, ligesom i at få din B2B fører
, er du nødt til at holde dine bedste medarbejdere. Problemerne er anført ovenfor er blot nogle få, men løse dem kan være en stor lettelse at din mødebooking virksomhed
.