Fremme af nye Managers? Fortælle dem, hvad de kan forvente

Som HR professionel, er du ofte direkte ansvarlige for at udvælge medarbejdere til at flytte ind i lederstillinger. Selv når du ikke gør afgørelsen selv, er det sandsynligt, at du er involveret i udvælgelsesprocessen.

Du kan hjælpe din virksomhed og dine medarbejdere ved at tage skridt til at være sikker på, at de mennesker, som du vælger til forfremmelse i tilsynsmæssige positioner har en klar vision om, hvad de får ind, før de beslutter, om ikke at træde op i denne type job.

Tre tips til at forberede nye Managers for Change

Når vi diskuterer en mulig ændring fra en linje niveau stilling til en tilsynsfunktion, er det op til dig at være sikker på, at den person, der er under overvejelse til forfremmelse har en realistisk idé om, hvordan tingene vil ændre sig.
Her er et par ting, du skal være sikker på at forklare potentielle nye vejledere:

• Skift i Fokus Z - Ændringerne fokus for medarbejdere, der flytter ind i tilsynsmæssige roller. Snarere end at koncentrere sig om kvaliteten af ​​deres eget arbejde og produktiviteten, vil nye vejledere bliver ansvarlig for at lede og coache andre mennesker. Delegation, performance management og store billede tænkning er afgørende for tilsynsmæssige succes

• Lytte færdigheder er nøglen
- Ledere bruger mere tid på at lytte end noget andet. Vejledere skal opretholde åbne kommunikationslinjer med deres medarbejdere, og det betyder, at lytte er en vigtig - og tidskrævende - funktion af enhver tilsynsfunktion

• Kollega Relationship ændringer Z - Når der skiftes til en tilsynsfunktion, vil nye ledere oplever, at deres medarbejdere behandle dem forskelligt. Det er svært at gå fra medarbejder til vejleder -. For den nye leder samt
tidligere jævnaldrende, der nu er underordnede

Ved at understrege disse punkter til potentielle nye vejledere, du vil levere dem med vigtige oplysninger, kan hjælpe dem med at træffe kloge beslutninger om, hvorvidt eller ikke bevæger sig ind i et management job er virkelig det rigtige valg
.