Er du virkelig passe godt på din virksomheds mest værdifulde aktiv?

Vi siger det hele tiden. Det &'; s på hver virksomhed &'; s hjemmeside og på plakater på arbejdspladsen – &'; Medarbejderne er vores mest værdifulde aktiv &' ;. Men hvad der virkelig går i omsorgen for dette aktiv? Det &'; s ikke nok til at vågne op til dette spørgsmål, når vi ser nedslidning tallene går op. Medarbejder fastholdelse er en kæmpeopgave at mene, at nedslidning satser er så høje i disse dage, især blandt de yngre medarbejdere. Det er på tide at tage omsorg for virksomheden &';. Mest værdifulde aktiv og tage medarbejder management lidt mere seriøst
Så hvad sker der, når en virksomhed mister en medarbejder? Rekrutteringen Holdet går om sin virksomhed til at ansætte en erstatning. Men vidste du, undersøgelser viser, at udskiftning af en medarbejder kan koste virksomheden mere end 70% af denne medarbejder &'; s kompensation? Nu, &'; s en overraskende nummer. Virksomheder er nødt til at indse, at medarbejderne ikke længere kun indhold med en god løn og nogle fordele. Organisationer nødt til at indse, at medarbejderne har flere muligheder i disse dage. Så hvis du ønsker en medarbejder til at holde sig omkring, betale agt på, hvad han forventer af et godt job bliver afgørende.
Så bortset fra grundlæggende såsom løn og goder, gør hvad disse medarbejdere virkelig ønsker? Mange undersøgelser på medarbejdernes fastholdelse angiver, at et behageligt arbejdsmiljø, belønninger og anerkendelse, læring muligheder og tillid er et centralt forventning af medarbejderne. Mens denne liste ikke lyder kompliceret, skabe et sådant miljø er ikke let
Nogle enkle tiltag kan gå langt i at gennemføre denne kultur såsom:.
Fremme et sjovt arbejdsmiljø at tænde innovation
Tildeling og givende medarbejdere hensigtsmæssigt fungerer som en stor motivationsfaktor
have en forventning udvekslingsprogram at indstille arbejdstager og arbejdsgiver forventninger lige er sikker på at rydde en masse luft.
Og også, udnytte ledere til at gøre arbejdet engagerende for medarbejdere som ledere har en stærk indflydelse på de fleste medarbejdere.
Disse er et par enkle ting til at starte med at skabe en ændring i den måde medarbejderne ser på din organisation, forbedre medarbejdernes ledelse. Være sikker på du også vil høste fordelene

https://www.empxtrack.com
.

menneskelige ressourcer

  1. Produktion og Semiconductor Jobs
  2. Foretage en hurtig People Search Easy Way
  3. Vigtige Kvaliteter for en arbejdsgiver
  4. Hvorfor motivere andre virker ikke
  5. Puste liv i den bundlinje
  6. Medarbejder Bevarelse: Den høje pris på Medarbejder Turn-Over
  7. Human Resource Management (HRM) - Hvad du behøver at vide
  8. Trin-for-trin proces med Leje en Offshore Php Programmør
  9. Fordele ved Call Center Outsourcing
  10. Redline din virksomhed omdrejninger (Omsætning - Resultat - Manpower) med Enhanced Competency Model…
  11. Top Ti Punkter at holde dit hjem organiseret
  12. Ansættelse Sales reps? Brug en stærk tredjeparts Recruiter
  13. Monotoni sikkerhedsvagten jobbet
  14. Kend din Medarbejder Rights Advokater
  15. Værdien af ​​militære ledelseserfaring i Turbulent Forretning Miljøer
  16. Human Ressource (HR) Outsourcing Services
  17. Ansættelse et vagtselskab
  18. Mentoring: en rentabel ressource
  19. Forbered en fest for en fødselsdagsfest med støbejern hollandsk ovne
  20. Nøjagtigheden af ​​Video Baseret Test -! Ikke et modefænomen for den seriøse Recruiter