Medarbejder Bevarelse: Den høje pris på Medarbejder Turn-Over

Som jeg gennemført omfattende online forskning det gav en varierende skøn over de nøjagtige omkostninger ved medarbejder turn-over. Ifølge hrtutor.com, “ Det koster ca $ 50.000 til at erstatte en $ 50.000 om året arbejdstager. Jo mere medarbejderen tjener, jo større bekostning af udskiftning. Udskiftning af en udøvende kan koste to til tre gange deres årsløn &"; Sbinformation.about.com hedder, “ En generel tilgang til at beregne personaleomsætning omkostninger er at bruge 50% til 200% af en medarbejders årsløn &";.
Til mig og nogen i erhvervslivet det vigtigste punkt er klar hurtigt; vende-over er en omkostning, og for for virksomheder at være så rentabelt som muligt (især i dag &'; s “ træg økonomi &";), det &'; s afgørende at investere i at minimere omkostningerne

Enhver virksomhed står over for ufrivillig! medarbejder turn-over og oplever en udfordring med fastholdelse taber penge helt unødvendigt og ikke opererer som rentabelt, som det kunne. Har din virksomhed en medarbejder fastholdelse mål? Klart definerede, en, der hver personalechef eller supervisor i organisationen er klar på og kunne recitere tilbage? Er personalechefer evalueret i deres anmeldelser og rejser /bonusser baseret på at opfylde denne medarbejder fastholdelse mål? Hvad &'; s strategi eller hvordan bag opnå dette mål

Her &'; s hvorfor du har brug for en medarbejder fastholdelse mål og medarbejder fastholdelse strategi:?

Den høje pris på medarbejder turn-over indeholder variabler, kan være svært at beregne præcist, men overvej

Rekruttering + akklimatisering til job /industri /virksomhedskultur = samlede omkostninger

- Tid for alle engageret i medarbejderen ansættelsesprocessen (Human Resources, den person &' ; s leder, måske andre, der har for at opdatere jobbeskrivelser, skærm breve anvendelsesområder & genoptager og gennemføre interviews)
- Jeg nævne omkostninger at annoncere stillingen? Hvordan du lade potentielle medarbejdere kender dig &'; re søger talent? Avisannoncer, kroer radio, udviser på jobmesser, headhunter /bemanding agentur (provisioner)
- Omkostninger for midlertidigt ansatte
- Tab af kunder og relationer – Nogensinde havde nogen forlade og tage dine kunder med dem? Av!

Når HR er uddannet i, hvordan at rekruttere de rette medarbejdere (Se www.joyhuber.com/programs for “ Vi ansat en drøm ... Men Nightmare kommer til at arbejde Daglig &";!) og Tilsynsudvalg er uddannet om, hvordan man korrekt styre den intellektuelle kapital i en organisation (Se www.joyhuber.com/programs “ Fastholdelse Super Stjerner efter Super Teams &";) disse grupper sammen kan reducere medarbejder turn-over og gøre en betydelig positiv indvirkning på en sundere bundlinje for virksomheden
 !;