Hvornår er det rigtige tidspunkt for en HR-ekspert?

For mange virksomheder, der har oplevet en hurtig vækst, Human Resources er en efter tanke. Du starter ud med to medarbejdere, og før du ved af det, har du vokset til over 25. Livet på kontoret går fra at være forholdsvis enkelt at meget kompleks.

Når du er en lille virksomhed, er det let at operere på i farten. Faktisk nogle medarbejdere finder det spændende at arbejde i et miljø, hvor alt er uformel. Desværre er der mange andre, der har en vanskelig tid opererer i en organisation, hvor det eneste, der er forudsigelig er forandring.

Ligesom det eller ej, kan det meget vel være tid til at formalisere HR-processer og procedurer i dit organisation. Ingen grund til panik. Du kan nemt opnå dette ved at leje en HR Expert.

Hvad er den rolle, en HR Expert?

Tænk på en HR Expert ligesom du ville en vicedirektør for HR. Kun du behøver ikke at give denne person med en fancy kontor og en stor løn. De tjenester af en HR ekspert varierer afhængigt af virksomhedens behov og konsulentens dybde af erfaring. Just-in-time-tjenester spænder fra at skrive en håndbog medarbejder til at hjælpe guide dig gennem komplekse HR-spørgsmål.

Ligesom de fleste ting i livet, du får hvad du betaler for. Ved evalueringen konsulenter, fokus på den værdi, de kan bringe til din organisation. En lille fald i omsætning eller en stigning i produktiviteten vil mere end betale for denne investering.

Så hvordan kan du vide, hvornår det er det rigtige tidspunkt til at ansætte en ekstern HR-ekspert? Her er nogle spor:

Du behøver ikke længere kender rigtigt og forkert
- Når du først startede din virksomhed, du følte temmelig komfortabel adressering HR-spørgsmål i din organisation. Efter alt, hvor svært kunne det være at gøre op politikker, såsom ferie tid, som du havde brug for dem? Nu var det Bob eller Maria, at du lovede en ekstra uges betalt ferie? Hvis du ikke kan huske, så spørg en af ​​dem. De ved præcis, hvad den anden har.

Du har en vanskelig tid at holde op med alle de regler og bestemmelser, Nogle ledere har svært ved at give slip, så de forsøger at styre alt. Det kræver en stor læsning og en fantastisk hukommelse. Før du tilmelder dig i en tre-dages seminar om de grundlæggende elementer i HR-management, så spørg dig selv, hvis dette tidspunkt ville være bedre brugt dramatisk forbedre dit produkt og forbedre din position på markedet.

Du tror, ​​du kan gøre det hele i hus
- Hvorfor ansætte en ekspert, når du kan bruge software til at automatisere alle HR? Tag medarbejder håndbøger. For et par hundrede dollars kan du gøre det selv. Eller kan du? Du sandsynligvis kunne, hvis du havde den viden, som det tog at besvare række spørgsmål, der har brug svar. Men hvis du kunne gøre dette, så hvorfor skulle du nødt til at købe softwaren?

Spare penge og forværring. Leje en ekspert, der kan få arbejdet gjort rigtigt første gang, og på en måde, der virker for din virksomhed. Så krydser dette vigtige element ud af din lange liste af ting at gøre

Du er ikke Atlas
-. Når du oplever hurtig vækst, er det nemt at glemme, at du har brug for et stærkt fundament til understøtte din virksomheds vækst. Forestil dig, hvad der ville ske, hvis du har besluttet at bygge en 5.000 kvadratfod hus på et fundament, der er beregnet til at støtte en 2.000 kvadratfod hjem. Dit hus vil i sidste ende kollapse.

Det samme gælder for organisationer, der er vokset hurtigt og har ikke etableret en stærk base. Gennem held, eller ved at smide enorme summer af penge, du måske har tiltrukket stjerne spillere til dit hold. Men kun få mennesker vil bo, når de indser, at de har sluttet sig til en trup, der oplever masser af vokseværk. Invester i din infrastruktur på forhånd, for at sikre, at du bevarer de værdifulde ressourcer

Du kan ikke længere se rundt på kontoret og kalde den enkelte medarbejder ved deres navn
-. Hvis du har nået dette punkt, så har du sandsynligvis burde have hyret en ekspert for flere år siden. Det er sagt, er det ikke for sent. Nu hvor er de navneskilte holdes?

På trods af hvad du måske har hørt, er der ingen magisk formel til at afgøre hvornår det er tid til at bringe i en HR-ekspert. Det rigtige tidspunkt er, når du er seriøs omkring faldende din juridiske eksponering, øge arbejdsglæden og dramatisk øget produktivitet og lønsomhed
.