9 Væsentlige nøgler af Great Leadership

evne til at stimulere en gruppe af mennesker til at nå specifikke mål, der ville have været anset umuligt at mødes uden input, støtte og vejledning af lederen viser store lederevner. Men bare hvordan gør du gør dette

For alle, der ønsker store lederevner følgende ni nøgleelementer er afgørende at forstå og anvende:?

1. Klart identificere dine gruppers styrker og svagheder

Formål at maksimere effektiviteten af ​​din gruppe uden urealistiske krav

2. Kig efter joint ventures, hvor dine gruppers styrker kan tilføre værdi

Vær kreativ og tænke "uden for boksen", når det kommer til dine gruppers potentiale

3. Søge input fra alle relevante parter

Sørg for du beder om, modtage og lytte til input fra alle forbundet med et bestemt projekt. Undgå for enhver pris forudgående misforståelser, fordomme eller "tunnel tænker"

4. Foretag de svære beslutninger

Du vil aldrig være i stand til at behage alle. Så længe du effektivt har kommunikeret med alle relevante parter, beslutning tid er dit opkald. Det værste du kan gøre er at udskyde eller undgå at gøre en beslutning - det vil helt sikkert føre til opdeling blandt gruppen

5. Kommuniker klart alle aspekter af projektet, således at alle forstår og værdsætter betydningen af ​​deres specifikke input

Når du har foretaget din beslutning om at maksimere potentialet gruppen hvert enkelt medlem af gruppen skal være i stand til klart at se, hvordan de kan "tilføj værdi" til projektet

6. Undersøg, hvad du forventer

Aldrig antage noget! Altid sørge for du er helt klar over præcis, hvad der foregår i din virksomhed. Det kan være delvist "forvaltning ved at gå rundt", men en væsentlig del af din inspektion proces kan også stole på betroede umiddelbare underordnede

7. Vis ægte interesse og omsorg for alle berørte
mennesker

Hvor godt kender du dit team? Er du opmærksom på deres personlige mål? Husk den vigtigste drivkraft i en persons præstationer er opnåelsen af ​​personlige mål IKKE enhver virksomhed mål - at kunne mesh disse to mål sammen ved at vise ægte interesse i væsentlig grad vil mangedoble dine chancer for succes. Gode ​​ledere gør det hver dag

8. Hold din magt myndighed og arbejdstagernes bekymringer i balance

Du kan være den chef, men lederskab ved "frygt" aldrig vil skabe produktivitet
langsigtede tillid og

9. Vær forberedt på at generøst belønne og anerkende dine centrale deltagere, der vil være en varig påmindelse om mål opnået

Det tager mere end én person til at nå de fleste forretningsmæssige mål så altid ved, hvem der spillede den centrale del i enhver milepæl derefter offentligt vise din påskønnelse
.