Hvorfor Ansættelse er Paradoksalt Harder i en afmatning

Ansættelse er altid svært. Den sværeste ting at gøre på en virksomhed er rekruttering og ansættelse. Det var virkelig hårdt, når økonomien var det godt. Paradoksalt nok, for visse industrier (især dem afhængige af innovation som dem i tech rummet), er det endnu sværere, når tiderne er hårde.

Det er rigtigt ... leje i hårde økonomiske tider kan faktisk være meget sværere end når tiderne er gode. I en

Aldrig nøjes

Først, lad os antage, at du allerede har købt ind i "Da Godt er ikke godt nok" filosofi altid forsøger at hyre A-spillere, fordi de er bare så meget mere produktive end (B-spillerne en A-Player "per definition er utrolig produktiv og smart og har at» det «, at rockstar-esque faktor, der gør alle ønsker at arbejde med hende). Det betyder at du ikke vil nøjes med folk, der er god
, men i stedet holde ud for folk, der er stor

Store mennesker -. A-Spillere - er en meget forskellig race fra de gode (B-spillere) og middelmådige (C-afspillere). Store mennesker er mere tilbøjelige til at blive ansat i en virksomhed, da en stor person er ofte mere end 3 gange så produktiv som en god person. Joel Spolsky argumenterer i Smart & Får tingene gjort, at en A-spiller er alt fra 5-10 gange så produktive. Joel kigget på kursusaktiviteter data fra en Yale datalogi klasse og fandt, at de hurtigste studerende afsluttet deres arbejdsbyrde så meget som ti gange hurtigere end de langsomste studerende (gennemsnit var 3-4 gange hurtigere).

< i> Den (u) Ansat A-afspiller

I urolige økonomiske tider, kan man få lagt væk, men et uforholdsmæssigt stort antal fyringer tendens til at falde på C-afspillere. Dette er fordi de er de laveste, der udfører folk i en virksomhed, og der generelt er flere C-spillere på en virksomhed end nogen anden kaliber. Bemærk, at dette ikke altid er tilfældet, som det fremgår med Yahoo !, en virksomhed, der har for nylig oplevet mange fyringer, men har ikke mange C-spillere. I Yahoo! S tilfælde, hovedparten af ​​afskedigelserne faldt på B-afspillere og endda nogle A-spillere. Yahoo! er en undtagelse, og er en usædvanlig virksomhed - de fleste store virksomheder, dog er propfyldt med C-afspillere

En smart virksomhed ville (eller burde) aldrig afskedige en stor person, medmindre hende /. hans jobfunktion elimineres. For eksempel, hvis en smart selskab måtte afskedige en af ​​to softwareingeniører med det ene er stor og anden er god, vil det meget sandsynligt afskedige den gode ingeniør og fastholde de store en (og måske endda give stor person et raise) . Igen, dette er den logik, smarte virksomheder skal følge. Så igen, der er mange dim-opfattende virksomheder, der lå ud for deres store folk til ulige grunde, og så finder du nogle store mennesker ud af dem, der er væk.

Hvor finder, at A-player

Nogle A-spillere er mindre tilbøjelige til at være på udkig til at hoppe skib under hårde tider på grund af en risikerer negativ profil, sikkerhed, økonomiske årsager, eller andre årsager. De er glade, hvor de er, og mere tilbøjelige til at hunker ned i hårde tider. På flipside er der A-spillere, der er mere tilbøjelige til at forlade. Hårde tider maler ofte virksomheder i et hjørne og tvinge dem ind i vedligeholdelsestilstand stedet for fortsat at innovere. Store spillere elsker at innovere og som regel brug for at innovere. Det er normalt meget svært at holde disse type A-afspillere bur op, og dermed dette giver en stor mulighed for at rekruttere.

For eksempel, i fortiden var det virkelig svært at ansætte store softwareingeniører ud af finansielle kolosser ligesom Goldman Sachs, Morgan Stanley og JP Morgan Chase. Disse virksomheder har udestående folk og betale disse mennesker virkelig godt (ofte 50% over lønnen på et tech virksomhed). I dag, selv om disse mennesker ikke er blevet afskediget, er det store folk kommer til at forlade i hobetal. Hvorfor? Fordi der i de næste to år, er det virkelig tvivlsomt, at de vil gøre noget eksternt nyskabende. I stedet vil de blive at opretholde de nuværende systemer på grund af de underbemandede og underfinansierede teknologi afdelinger. Ikke sjovt der så forvente en stor udvandring ud af disse selskaber.

Det er også værd at bemærke, at store mennesker er ofte første til at forlade synkende skibe. De føler ikke, de har brug for at holde sig til en fratrædelsesgodtgørelse, fordi de er overbeviste om, de kan altid få et andet job.

Hvordan til at håndtere paradokset

Lad os se det, står disse store, A-afspiller type mennesker er bare virkelig svært at finde. Lad os sige hensyn til argumentet om, at A-spillere udgør 1% af befolkningen, der kunne gøre jobbet, B-spillere er 19%, og C-afspillere omfatter de øvrige 80%. Det er usikkert, om disse procentsatser er nøjagtige, men der helt sikkert er flere C-spillere end B-spillere og flere B-spillere end A-spillere. Nu, hvis folk finder ud af du leje (via en Craigslist annonce, lagt ud på en karriere side, etc.), er det sandsynligvis betyder, at du vil få en massiv tilstrømning af genoptages fra C-spillere. Mange af disse genoptages vil kunne skelnes fra dem af A-spillere (det er altid svært at skelne på papir). Hvilket betyder mængden af ​​støj (aka uønskede ansættelser) vil sandsynligvis stige. Hvilket betyder mere arbejde sigtning gennem disse CV'er og taler til mange flere mennesker.

Det er vigtigt at screene for store mennesker for at skrue ned på alle støj.

Desværre er det virkelig svært at se forskel mellem en A-afspiller, B-afspiller eller C-player bare fra et CV. Hvilket betyder, at du har brug for at engagere sig med kandidater, og derfor har du langt flere kandidater til at beskæftige sig med givet denne økonomiske klima. Mit gæt - for en standard job annoncering, har du tre gange antallet af C-spillere, der ansøger, to gange antallet af B-spillere, og det samme antal A-spillere. Wow ... dit støjniveau har netop massivt forøget!

Aplayer graf

Hos Rapleaf for eksempel, har vi en skriftlig en times teknisk samtale som den første skærm for genoptager vi kan lide. Sidste år vores pass-sats for testen var 17% ... hvilket betyder 17% af kandidaterne bestået den skriftlige samtale og flyttede til en anden runde (en live chat med en Rapleaf ingeniør). I dag er vores beståelsesprocent er omkring 6-8%. Vores støjniveauet er virkelig steget.

En måde at reducere støjniveauet (og derved øge mængden af ​​kvalitet) er at specifikt at målrette kandidater i stedet for at skrive en jobannonce. Jeg vil foreslå at målrette en virksomhed, du tror har store mennesker, sætte dette selskab, og prøv at overbevise talentet til at mødes med dig. Jeg ved, hvis jeg var baseret på Manhattan og rekruttere software ingeniører, ville jeg være opfordrer folk i de øverste banker. Selvom det ikke er alle på en top bank er en stor spiller, din ratio af stor-til-god kommer til at gå op betydeligt (forudsat de ikke allerede har venstre).

Selvfølgelig ikke hver position er sværere at ansætte i denne downtown. Det er lettere at finde store mennesker, hvis industrier er blevet totalt decimeret af denne recession. Du er heldig, hvis du søger at leje investeringsbanker, corporate advokater, bygningsarbejdere, eller folk i fremstillingssektoren.

Denne afmatning ser ud til at påvirke os alle for de næste par år, så sørg for at udfylde din selskab med kun A-spillere og dermed skabe din egen A-Team.

(særlig tak til Vivek Sodera for hans redigeringer.)
(hvis du kan lide det, så send det til en ven )

Se kommentarer og kommentere dig selv på: Summering blog

Også - der er mindst én virksomhed ansætter i denne recession ...
Mit firma, Rapleaf, er søger at ansætte seks super talentfulde mennesker lige nu. hvis du henviser en person, vi ansætte dig få en MacBook Air og en 40 tommer fladskærm. Vi er på udkig efter:
- awesome markedsføring person,
- kick-butt produkt udlejer
- 4 utroligt talentfulde software ingeniører
Mere på: http://business.rapleaf.com/careers.html

Læs mine artikler i Huffington Post

Læs mine artikler i BusinessWeek

Læs min bedste blog af året på homophily
.