Simple Business Plan Skabelon - En gennemprøvet og Easy 10-Step Formel

At skrive en plan dramatisk øger dine chancer for succes som iværksætter. Denne enkle forretningsplan skabelon er et fremragende værktøj til at få dig til at tænke om din forretningsidé og hjælpe dig med at beskrive de grundlæggende elementer i en virksomhed. Denne nemme 10-Step formel dækker det grundlæggende, at enhver læser af en forretningsplan vil ønske at vide at vurdere virksomheden hurtigt og nemt.

Der er meget få grunde til, at du ønsker at skrive en forretningsplan.

1. At evaluere indledende start omkostninger.
2. At etablere den grundlæggende levedygtighed af et projekt
3. At definere dine produkter, tjenester og kunder og vurdere konkurrenter.
4. At kortlægge den forretningsmodel, de mål og den strategi, der bruges til at opnå dem.
5. For at kommunikere til andre (banker, investorer, partnere etc.) business idé.

En simpel forretningsplan kan skrives meget hurtigt ved blot at udfylde nedenstående nem 10 trins formel.

1. Jeg am ...
Præsenter dig selv. Fortæl læseren af ​​din forretningsplan, hvem du er, din baggrund, uddannelse, erhvervserfaring, dine succeser til dato.

2.My produkt eller service er ...
Fortæl dem, hvad produkt eller service er , hvad den gør for kunden, eventuelle unikke funktioner eller facetter, hvordan det er produceret, osv

3.My kunder vil være ...
Beskriv dine mål kunder, og hvorfor du har valgt at markedet til disse kunder. Brug en back-up beviser fra din oplevelse, rapporter, hvidbøger, markedsundersøgelser osv

4.My kunder vil købe fra min virksomhed, fordi ...
Beskriv eventuelle unikke salgsargumenter eller fordele du har. Er du leverer bedre værdi, garantier, fineste kvalitet, reduceret risiko, bedre placering, etc?

5.My kunder vil betale ...
forklare, hvor meget dine kunder vil betale for hvert af de produkter eller tjenester, du vil give. Beskriv eventuelle up-selling eller krydssalg muligheder, og hvor mange gange en kunde vil købe fra dig i et typisk år.

6.I. kan gøre ...
Forklar hvor mange produkter, du kan producere eller tjenester, du kan give i et typisk år. Tilbage dette op med uanset beviser du har til at understøtte dette.

7.To gøre hver enhed af produktionsomkostninger ...
Forklar, hvor meget hver enhed af produktets omkostninger til at producere. Hvis din virksomhed er en service virksomhed beskrive, hvor meget det koster at levere tjenesten.

8.Det opstart investering jeg kræver, er ...
Detail hvor meget opstart investering virksomheden vil kræve og hvad du har brug for det til.

9.I har en levedygtig virksomhed, fordi
Forklar hvorfor din virksomhed er levedygtig og hvilke beviser du har til at støtte denne påstand. Det vil kræve nogle markedsundersøgelser for at demonstrere der er et levedygtigt marked for dit produkt eller tjeneste.

10.In resumé ...
På en enkelt side, en liste over de vigtigste punkter af du planlægger i led form. Dette er vigtigste del af din forretningsplan. Det vil først blive læst af alle læsere af din forretningsplan og vil afgøre, om de vil læse videre og i sidste ende hjælpe dig business idé eller ej. Skriv dette resumé sidst men sætte det på forsiden af ​​du planlægger.

Nu hvor du udarbejdet en simpel forretningsplan, du er i en god position til at vurdere den indledende levedygtighed af en virksomhed på et meget højt niveau. Du ønsker måske at overveje at konkretisere denne simple forretningsplan til en mere standard, detaljeret forretningsplan format inden han forelægger det for potentielle investorer, partnere eller banker. De vil gerne se nogle detaljerede finansielle poster også – Resultatopgørelsen (resultatopgørelse), pengestrømsopgørelse og en balance
.