Lederens Corner - Bevar dine medarbejdere: at kende dem

Medarbejder fastholdelse er et varmt emne. Enhver arbejdsgiver ved at det er frygteligt dyrt, tidskrævende og forstyrrende for operationer til gentagne gange rekruttere, ansætte, uddanne, og derefter mister medarbejdere. Der er mange grunde medarbejdere forlader deres job. Men igen og igen, medarbejdere forlade på grund af position uoverensstemmelser, manglende støtte til udvikling færdigheder eller manglende avancement muligheder.

Heldigvis kan disse årsager let minimeres ved blot at tage 15 til 30 minutter pr medarbejder til at komme til at kende ham eller hende bedre. Den følgende liste af spørgsmål kan bruges som et redskab til at få at vide dine medarbejdere. Endnu vigtigere er, vil det hjælpe dig med at afgøre, hvad deres bekymringer, interesser og ambitioner, så du ved, hvad der kan hjælpe dem med at bo med din organisation eller hvad der kan få dem til at forlade

Få at vide dine medarbejdere:.
1. Ved du, hvordan dit job er vigtigt for dette firma?
2. Hvilke kompetencer bruger du på dette job?
3. Hvilke andre evner og talenter har du, at du ikke bruger på dette job?
4. Hvad er nogle ting, du har gjort med andre job, som du har nydt godt at du ikke gøre her?
5. Hvilke elementer i dit arbejde her finder du udfordrende? Hvorfor?
6. Hvilke elementer i dit job er givende? Hvorfor?
7. Hvilke elementer i dit job er frustrerende? Hvorfor?
8. Er du fortrolig med niveauet og kvaliteten af ​​uddannelsen får du for dine nuværende eller fremtidige job? Hvorfor eller hvorfor ikke?
9. Hvis du kunne, hvordan ville du ændre dit nuværende job? Hvorfor?
10. Ud over at give dig et raise, hvad kunne vi gøre for at vise dig, vi sætter pris på dig, og hvad du bringer til denne organisation?
11. Hvad vil du gerne gøre i de næste 2 eller 3 år? I de næste 3 til 5 år?
12. Hvad kunne jeg gøre for at hjælpe dig med at klare sig bedre i dit nuværende rolle, hjælper dig med at forberede fremtidige job, og bare gøre mit arbejde bedre?

For at hjælpe dine medarbejdere indsamle deres tanker, give dem en kopi af de spørgsmål forude af dit møde. Så når du møder, vil du være i stand til at have en mere behagelig samtale; en, der vil give værdifulde oplysninger til dig. Få at vide dine medarbejdere. Du vil dit potentiale for at fastholde dem

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
WBS er et team af strategisk planlægning og lederudvikling konsulenter, undervisere og højttalere.. Liz kan kontaktes på [email protected] eller (717) 597-8890. Kan findes
Yderligere gratis artikler på http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
liz kan kontaktes på mailto : [email protected]

Tilladelse at genoptrykke denne artikel gives, så længe du bruger det komplette navngivelse ovenfor - herunder levende website link og e-mail-adresse - og du sende mig en mail på liz @ wbsllc.com at lade mig vide, hvor artikel vil blive offentliggjort
.