Sådan Sørg for din hjælp er virkelig hjælpe

Enhver virksomhed har brug for hjælp. Du kan ikke gøre det hele alene.

Dit hold er central for din virksomhed. Selv hvis du har deltids- eller virtuel hjælp, du stadig har et hold at støtte dig. Hvis du lige er startet ud, kan dit team kun indeholde din revisor, din advokat, og din bankmand.

Så hvordan kan du være sikker på, at denne hjælp du har virkelig hjælper? Lad os se på 5 ting du kan gøre:

1. Start med Big hvorfor. Det er vigtigt, at dit team forstår, hvad du sigter efter, hvad du ønsker at udrette, på et højt niveau. Når de forstår, at de er mere rustet til at gøre disse små beslutninger, der er normalt en del af ethvert projekt i en mere informeret måde. Det giver dem, og frigør din tid.

Også, hvis du kan finde folk, der tror på din Big Hvorfor, din virksomhed 'grund til at være i form af den virkning, den vil få, har du mest motiverede og inspirerede teammedlemmer. Du vil ikke nødt til at arbejde så hårdt for at pumpe dem op og få tingene gjort. De vil være drevet af deres egen begejstring for virkningen din virksomhed har.

2. Følg med den lille hvorfor. Deling med teammedlemmer grunden netop dette projekt eller opgave der skal gøres, vil give dem mulighed for at trække på deres egen viden, færdigheder og ekspertise i en større måde. De vil tænke fremad, være proaktiv om hvordan noget kunne gøres bedre og hurtigere, og foregribe eventuelle vejspærringer.

3. Giv dem en indhegning. Ved coaching mine klienter, jeg bruger metaforen af ​​Big Græs. The Big Pasture er skabt af et sæt af grænser, der definerer parametrene for arbejdet. Være klar over disse grænser: tidslinje, budget og ressourcer. Når du har oprettet disse grænser, kan de galop rundt inde i dem til deres hjerte glæde. Kreativitet kan åbne op, og de vil føle sig fri til at foreslå nye ideer, der tjener Big og lidt hvorfor.

Som en del af din græs-definerende, være klar over dit niveau af villighed til at blive involveret i processen. Vil du virkelig ønsker at blive bedt om at godkende hvert skridt, eller kan de fortsætte til en defineret milepæl på egen hånd? Når du definerer grænserne, følge op på dem, så grænserne for Big Pasture styrkes.

4. Giver masser af yummy eats. OK, jeg er virkelig malkning græs metafor! Men bo hos mig - det virker! Give tilbagemelding. Væsentlig feedback (= yummy spiser!), Der er jordet med konkrete eksempler.

Når noget skal justeres eller en ændring i retning, lad dit team medlemmer kender. Lad ikke det adresseløse, og derefter gryderet på den. Adresse hvert nummer, når det opstår. Det vil være lettere for dig, og lettere for dem. De fleste mennesker virkelig ønsker at vide, hvis du har bekymringer. De vil hellere vide om det med det samme, så de har en chance for at justere. Hvis der fortsat er en masse spørgsmål, eller alvorlige, så kan det være tid til at se på, om dette team medlem er en god pasform.

Når det går godt, så lad dem vide! Tilbyd ros på det niveau, der er passende for størrelsen og /eller betydningen af ​​opgaven. Fejre resultater ved at tage dem ud at spise (mere yummy spiser!), Kaster en fest, eller sende dem en gave. Lad teammedlemmer slutte sig til dig i at tage tid ud til at erkende, hvad der er blevet gjort.

5. Lad dem vide resultatet. Hvordan har projektet vise sig? Ofte hvis du arbejder med flere virtuelle teammedlemmer, kan de ikke fortsat være involveret i slutningen af ​​et projekt eller indsats. Det vil deres niveau af engagement med dig og din virksomhed, hvis du holder dem lagt ud på, hvordan tingene viste sig. Vidste salget gå op med din nye hjemmeside? Fik du mange flere tilmeldinger, når opt-in-box blev redesignet? Del udfaldet, og du vil opbygge rapport og langsigtede relationer med teammedlemmer.

Hele pointen med dette er at gøre alt, hvad man med rimelighed kan, for at støtte dit hold i at levere en stor resultat for dine kunder og kunder.

Disse 5 strategier for at hjælpe din hjælp hjælp du hjælpe ... vent ... OK, nu hvor vi har fanget med hinanden ... vil sætte dig i den bedste position til at gøre det store arbejde du gør, for at få den effekt, du har på dine kunder og den større verden
.

lederevner

  1. Hvordan man skriver en Quick & Relativt Smertefri Business Plan
  2. Hvor effektive ledere Fortæl overbevisende historier
  3. Være mere forsigtige i Godkendelse Cost Reduction Test
  4. Lederens Corner Artikel: fastholde medarbejdere: Giv dem hvad de har brug
  5. Hvorfor ville du Field Force Automation er en dygtig Finest Focus iført 2012
  6. Forretning planer-Hvad Consultants ikke fortælle dig!
  7. Turning en negativ person Around
  8. Har du Uncovered dit tema For 2013?
  9. Definition: ledelsesteori
  10. Fortroligt dokument Neddeling: At få den mest hensigtsmæssige Service til dig
  11. Ansvarlighed: Erfaringer fra en baseball coach
  12. High Maintenance Medarbejdere
  13. Forretning Startup Success Secrets - 2 store fejl Du vil sandsynligvis gøre
  14. Seks virksomheder mantraer for den ansvarlige leder
  15. Kundeservice Færdigheder: Check selv for udestående kundeservice
  16. Begivenhed Planlæggere: Den bedste mulighed for Corporate Functions
  17. Sådan maksimere værdien af ​​alle besøgende på dit websted
  18. Lederens Corner - < br > Tog Medarbejdere at fastholde medarbejdere
  19. 4 gode grunde Hvorfor din virksomhed bør være et papirløst One
  20. Den Utilsigtet manager: I nogle tog vrag, du kan være toget