Det store spørgsmål: Hvorfor må ikke Mellemledere Know Sådan Lead

Dette spørgsmål dukkede op på en blog for nylig, og naturligvis det fangede min interesse, som det blev formuleret i form af følelsesmæssig intelligens.

Jeg fastholder er svaret ganske enkelt: fordi ingen nogensinde lærte dem. Nu, lad mig sige, at jeg don &'; t ved, at mellemledere don &'; t ved hvordan man kan føre. Faktisk ved jeg mange, der ved, hvordan man kan føre, og det er en af ​​de vanskeligste job der er. Men for dem, der don &'; t, I &'; ve konstateret, at i langt de fleste tilfælde er en person, der ikke udøver god følelsesmæssig intelligens færdigheder ikke gør dette, fordi de færdigheder aldrig blev undervist. Følelsesmæssig intelligens færdigheder er nødvendige for et godt liv - på arbejdet og i hjemmet, både – og hvem gør ikke &'; t ønsker at

Hvorfor er de mangler? Fordi vi ikke få lært dem. Komponenterne i følelsesmæssig intelligens kan læres, så jo mere vigtige er - Hvis du bemærke en mangel på dem, i dig selv, eller andre, hvorfor du sidder der? Gå lære dem.

Jeg blev træt af at stille spørgsmålet og besluttede at gøre noget ved det. Jeg træner EQ og det er en meget dejlig besættelse, fordi den person oplever umiddelbare positive resultater. Det er meget forstærkende. Dette er den kommentar, jeg får fra de fleste mennesker, jeg arbejder med. De føler sig lettet. "Dette er den manglende brik" kommer op en masse.

Efter alt, de fleste af os ønsker at komme sammen, vi bare ikke har været vist, hvordan det sker, i komponenter opdelt, så vi kan forstå dem. Her &'; s en god analogi. Lad &'; s sige, at du &'; re sidder der stikker en varm poker i øjet, uanset årsagen. Hvordan du holder op med at gøre det? Nogen tyder på, at du lægger den varme poker i pejsen i stedet for i øjet; eller antyder, at du ikke sætte noget ind i øjet. Vores følelsesmæssige intelligens vaner (eller mangel på samme) er sådan. Du &'; re sidder der stikker en varm poker i øjet, fordi du altid har, og du har lært, at fra nogen. Eller du didn &'; t lære, hvad du ellers kunne gøre. Det meste adfærd er lært, og det &'; s meget uheldigt, når den adfærd, du har lært er smertefuldt for dig og andre, og ikke-produktive.

Vi ønsker at komme sammen, holde op at sige ting i vrede, der forårsager skade, quit sabotere os selv, lede og følge godt og kender forskellen, fokus, hjælpe andre, gør et godt stykke arbejde, og få tilfredsstillelse ud af livet. Vi vil gerne forstå vores følelser og andres og komme ud af moradset. Det hele går sammen. Følelsesmæssig intelligens, når godt forklaret, er et system, der er klar og forståelig for næsten alle, og de genier der kom op med det er at være klappede. Daniel Goleman måske mest af alt, fordi han skrev bestseller og sætte Følelsesmæssig intelligens i offentlighedens øjne (bedre end en varm poker, ikke?)

Men der &'; s stort problem her. Du kan &'; t læse om det. Du er nødt til at sætte det ind i praksis, og som indebærer nogen til at vise vejen. Efter alt, som en af ​​mine favorit “ EQ eksperter &" ;, Mr. Mafioso, står på AskMen.com, “ Look kollegium dreng, er der visse erfaringer, at alle bøger i verden couldn &'; t lære dig &";

Jeg begyndte coaching Følelsesmæssig intelligens, fordi jeg blev træt af at høre nogen sige til en anden, "Enten får sammen (etc.) eller komme ud herfra." Jeg fandt, at smertefuldt at lytte til. Det forekom mig sund fornuft (det er EQ også - og ikke meget almindeligt), at personen ville få sammen, hvis de vidste, hvordan man, og på det tidspunkt, jeg ikke vidste, hvordan at omsætte disse oplysninger i mundrette stykker, der kunne læres enten, så jeg studerede det. Det forekom mig om de mest nyttige ting du kan gøre for nogen.

Hvis du var en midt-manager, ville du ikke være førende, hvis nogen kunne vise dig, hvordan? Det ville sikkert gøre dit liv lettere og måske din lønseddel federe. Undervisning du ikke med gobbledy-gook, ikke med jargon, men i klar engelsk, en metode, som du kan forstå og sætte i praksis?

Jeg ved, at jeg ville.

Det er derfor jeg studerede Følelsesmæssig intelligens og lærte at lære det til andre. Og jeg træner trænere, ledere, HR-personale, læger osv, så de kan give det videre.

Det er ikke ligefrem hjernen videnskab? Nå, ja det er, men hjernen videnskab er ikke ligefrem uforståelig i hænderne på en god lærer. It de-mysitifes de ting, der forårsager mest forvirring i livet: følelser.

I stedet for gad vide hvorfor nogen kan &'; t bly, eller hvorfor de kan &'; t styre deres temperament, eller hvorfor de mangler modstandskraft, eller hvorfor de &'; re under-nå, eller selvstændig saboterer, sende dem til en person der kan lære dem. Det vil hæve følelsesmæssig intelligens af, øh, alle i lokalet.

Grunden til at vi ikke ved, det er simpelthen dette: Vi blev aldrig lært det

Nu er det ikke rart, at der er et problem, som der er en løsning ??
.

P. S. Men ikke overnight, kollegium dreng
.