Er du klar til at møde den administrerende direktør?

Det er det møde, som du har ventet. Endelig har du været i stand til at sikre et møde med den administrerende direktør i selskabet, du ved, du kan hjælpe. For det forløbne år, du har været forsker virksomheden og udvikle relationer med så mange mennesker som muligt.

I særdeleshed du har fået at vide de to dørvogtere, der har været indtil nu blokerer din vej til DIREKTØR. I sidste uge dit opkald til den administrative assistent endelig ramt hjem, og du er på den administrerende direktør kalender i tre uger. Nu er det tid til at blive klar. . I hvor høj grad du forbereder direkte vil påvirke succes i dit møde

Nedenfor er 6 vigtige ting, du skal gøre, før dit møde:

1. Opsæt Google Alerts til at modtage opdateringer, der kan vises på internettet for det selskab, den person, du kommer til at møde og de andre topfolk i virksomheden med hvem CEO interagerer.

2. Hvis virksomheden offentligt handles, læse deres årsrapporter og deres kvartalsvise høvle, og lytte til optagelser af deres kvartalsvise investor opkald.

3. Benchmark virksomheden med deres største konkurrenter til at bestemme, hvordan de kan sammenlignes.

4. Identificer de strategiske mål, som virksomheden arbejder. Især lære alt hvad du kan om de centrale initiativer, som du har grund til at tro, den administrerende direktør er mest bekymret.

5. Overvåg nyhederne at afgøre, om der er nogen politiske eller nyhedsværdi begivenheder, der kan påvirke enten den administrerende direktør eller virksomheden.

6. Overvåg fagblade og industrien hjemmesider, der vedrører virksomhedens branche.

7. Kend den uddannelsesmæssige baggrund for den administrerende direktør og identificere eventuelle vigtige alumner og skolearrangementer, som administrerende direktør kan være forbundet.

Brug de oplysninger, du får fra de aktiviteter, der er anført ovenfor for at hjælpe dig med at udvikle en liste over "peer kommentar /spørgsmål "kan du dele med gatekeeper eller administrerende direktør, hvis muligheden opstår.

" Peer spørgsmål /kommentarer "er de ting, du kan kortvarigt dele med den administrerende direktør eller gatekeeper, der tillader dem at se, at du er klar over miljø, hvor de opererer -., og at du er komfortabel at tale om disse ting

Ved at placere din peer-kommentar som et spørgsmål, du ikke kun har mulighed for at dele noget med dem, men du vil også inddrage dem i samtale. Realiseringen af ​​et peer-kommentar /spørgsmål en del af din åbning dialog med den administrerende direktør vil berolige direktør, at de ikke spilder deres tid med nogen, der ikke forstår, hvor værdifuld CEO tid er. Det viser også, at du forstår deres niveau af beslutningsprocessen ansvar

Husk -. Din peer kommentar /spørgsmål er ikke mulighed for dig at dele dine 5.000 ord mening om et emne. Din kommentar /spørgsmål skal være kort og indrammet som en åbning til at få den administrerende direktør til at dele deres mening.

Det er ikke nødvendigt for peer-spørgsmål /kommentar til relatere direkte til dit møde emne. Faktisk er bedre, hvis det er på en helt andet emne. Du vil vise CEO, at du ikke har tunnelsyn, og du har en bredere forståelse af verden, hvor de opererer.

Hvis du spekulerer, hvorfor jeg bruger udtrykket "peer", er det fordi emne, du bringer op er designet til at være et emne CEO kan meget vel diskutere med deres jævnaldrende. Dette gør det muligt CEO naturligt begynde at se dig som en af ​​deres jævnaldrende, og dermed øge deres komfort i at dele oplysninger med dig.

Tidligere i denne artikel, jeg nævnte, at man ikke bør tøve med at dele dine peer kommentarer /spørgsmål med gatekeeper så godt. Gatekeeper er virkelig en forlængelse af den administrerende direktør. Når du foretager relevante kommentarer eller udgøre "peer" spørgsmål, øger du gatekeeper komfort niveau. Hvis gatekeeper føles behageligt med dig, dette bidrager til den administrerende direktør følelse komfortable.

Hvis du har formået at lande, at alle vigtige møde med en direktør, ikke forsinker i din forberedelse. Investere indsatsen og tid nu, så du kan opleve de værdifulde udbytte senere
.