Hvad er årsagen til ledelsesmæssige problemer på arbejdet?

Hvad er årsagen til ledelsesmæssige problemer på arbejdet?

Alt andet end et system

Mange management systemer er alt andet end et system. Disse organisationer er en samling af mennesker, vaner, forskellige adfærd og forventninger. Ledelsen er drevet af ydre adfærd (Jo større chef) og motivation (ens egen). På arbejdet du ofte finde for meget konkurrence mellem mennesker, der kommer i vejen for teamwork og samarbejde.

Hvad er årsagen til den afbryde?

Ofte det kommer ned til en forvirring omkring, hvad der forventes. Mange ledere ikke tager tid til klart at kommunikere den ønskede tilstand af et program eller et sæt af mål. I mange tilfælde er disse samme ledere har deres egne ledere, der ikke er klart enten. Problemet er ofte systemisk.

ledelsessystem i disse dage er hurtigt

Ledere ofte blive fanget i en spiral af konkurrerende behov og krav. De bedste ledere er i stand til at håndtere dette effektivt. De don &'; t tage tingene personligt og er i stand til at træde tilbage i varmen i det øjeblik og se på det store billede

Vil du være den bedste manager

Dette er faktisk.? et vigtigt spørgsmål at besvare. Nogle mennesker nyder at gøre deres arbejde gennem andre. Nogle mennesker kan lide at få arbejdet udført af sig selv. Først beslutte, hvilke arbejder der passer dig bedst. Du kan ikke blive en succes på begge. Ledelsen kræver evnen til at være på mange måder en fremragende trafik cop. Det handler om altid at lede, at holde momentum og energi, der strømmer, løse problemer og holde følelserne under kontrol.

En måde at nærme ledelsens rolle

Lær at acceptere forandringer! En verden af ​​arbejdet handler om forandring. Store ledere er i stand til at acceptere forandringer og masser af det. Det er bedst at komme til at arbejde hver dag forventer forandringer og faktisk trives i det. Når der ikke er nogen ændring i organisatoriske liv, hele systemet begynder at dø langsomt. Kreativitet går væk, motivationen er lav og miljøet taber al momentum.

Samarbejde eller konkurrence?

Bedste ledere sætte deres folk til at være kreativ, udfordre status quo og opmuntre til samarbejde. Er du opmuntrende samarbejde eller konkurrence? På den ene side folk får at vide, at arbejde sammen, og alligevel de er rangeret og lignende mod hinanden. Dette tilskynder en kultur af overlevelse fitest. Mens nogle måske hævde, det er sundt, vil jeg sige disse kulturer ødelægge moralen over tid og forårsage alvorlig udbrændthed på arbejdspladsen.

Manglende selvbevidsthed

En anden faktor, der fører til dårlig ledelse er mangel på selvbevidsthed. Når folk kommer til at arbejde, de bringer alle deres bagage hjemmefra. De bringer lignende bekymringer begær, evnen til at komme foran, for at blive hørt, at bidrage. Arbejdet angst er større for folk, der ikke har fået at vide sig selv på et dybt plan. Bedste ledere nødt til at have en stærk følelse af, hvem de er, hvad der er vigtigst, og hvordan deres vigtigste værdier på linie med deres arbejde. Uden dette er det vanskeligt at være åben, modtagelige, og omsorg for andre. Værste, når der er en krise, som ofte er på arbejde, de samme ledere bliver fangevogtere og ikke ledere for deres folk.

Bedste ledere tilpasse organisatorisk mission, værdier og adfærd

Så mange organisationer gør et stort nummer ud af mission statements og derefter undlader at kommunikere betydningen af ​​disse udsagn. Værre, er der ikke meget forsøg på at definere og tilpasse organisatoriske værdier omkring missionen. Bedste ledere tage deres tid til klart at kommunikere og rollemodel hvordan organisationen &'; s mission og værdier justeres. Uden dette er der ofte ingen sammenhæng mellem grupper og mellem ledere

Bedste ledere tilpasse deres egne værdier med organisationen

Det er afgørende for en stærk ledelse til at tro på og fremme organisationen &'; s. Retning . Det er lige så vigtigt at sikre, at deres egne værdier justeres med organisationen i første omgang. Det er nemt at fortælle hvilke ledere fører med passion vs. der blot fører som robotter. Deres folk kan hurtigt se forskel!

Bedste ledere deler deres strategier og planer

Dette gøres ved forsigtigt forklarer "hvorfor" organisatoriske strategier og planer. Jeg har observeret, at folk kan finde ud af "hvordan", hvis de kender den "Hvorfor". Alt for ofte ledere giver retninger uden ræsonnement, hvad der gik ind i afgørelsen i første omgang. Når peple lyst deres ledere don &'; t dele med dem strategiess de forlader deres hjerter hjemme og bare trække deres organer til at arbejde

Har undervisningen

For at være en stærk leder skal man være. komfortable med undervisning. Der er mange muligheder for at undervise i løbet af dagen som problemer kommer op. Ligesom børn, voksne nødt til at forstå fejl, som blev foretaget og eventuelle bedre valgmuligheder for næste gang. Dårlige ledere er afhængige af straf, og trussel, som kun fører til mere dårlig opførsel af frygt.

Forbedring af organisationen tager arbejde

Det er ofte forbløffende mig hvordan organisationer og deres ledere tager alvorlige handlinger til forbedre deres produkter, men gør så lidt for at udvikle de samme mennesker, der producerer disse produkter. Bedste ledere hjælpe deres folk til at forbedre deres arbejde. Dette kan kun ske gennem gensidig støtte og forståelse. Også, mødes stærke ledere ofte med deres folk. Jeg plejede at bruge en simpel proces. Jeg ville møde hver anden uge med hver ansat. Jeg plejede at give dem de første 30 minutter til at diskutere, hvad de ønskede at diskutere. Da det blev min tur, vil jeg bede 3 spørgsmål. Med hensyn til dit arbejde, hvad gør du ønsker at gøre mere af, mindre af, og hvordan kan jeg hjælpe? Denne proces gav mig meget gearing.

Ledelse handler om gearing

Kom de bedste resultater med mennesker er hårdt arbejde. Det kræver tålmodighed, stærke og hyppige kommunikation og empati i mange tilfælde. De største organisatoriske problemer kan løses ved at gøre simple ting igen og igen. Dette vil gå langt i retning af at løse ledelsesmæssige problemer på arbejdspladsen. Det vil også gøre det muligt for folk at blive bedre tilhængere og bedre ledere

Craig Nathanson
.