At lære at være overbevisende

At lære at være overbevisende

Jeg kan huske en oplevelse, som jeg havde, mens jeg var i militæret. Vi var i ørkenen og på udkig efter et bestemt sted. Jeg var en Artillery Forward Observer, og vi var på vej til en kommando møde. Vi havde et gitter placering, men vi var nødt til at finde den. Mens jeg drøftede med efterretningsofficer om hvordan du kommer til det sted min sergent lavet en kommentar fra bagsædet af vores køretøj. Han faktisk fortalte os den rigtige tur til at gøre, men vi dybest set blæste ham. Han didn &'; t sige et ord, indtil vi endte tabt. Mens vi fortsatte med at debattere at finde ud af den rigtige retning han fortalte os endnu engang, hvilken vej at gå. Da vi fik der jeg spurgte ham, hvorfor han didn &'; t sige noget før, så vi didn &'; t har at ride rundt tabt så længe. Hans svar til mig var, “ Jeg fortalte dig tidligere, hvilken vej at gå, men du ignorerede mig &"; Det var dengang, at jeg indså, at hvis jeg havde lyttet til ham første gang, jeg ville have været OK. Det gik op for mig, at han fortalte os, og vi bare didn &'; t lytte. Jeg begyndte at lytte til, hvad han havde at sige fra den dag frem, og han havde aldrig til at konkurrere med mig for at få mig til at lytte. Han med vilje brugt denne situation til at lære mig en værdifuld lektie, og det fungerede

Nogle gange er vi bare kan &';. T få folk til at lytte til, hvad vi har at sige. Vi kan lære at være overbevisende af overvældende andre eller ved at tillade liv &'; s hårde lektioner for at få dem til at lytte. Nogle gange kan vi finde os i en situation, hvor vi bare don &'; t har tid til at lade situationen udvikle sig til det punkt, at tage sig af sig selv. Nogle gange er vi nødt til at kickstarte tingene med lidt positiv eller negativ forstærkning alt efter hvad der er behov for. I en nødsituation diplomati må vente. Nogle gange er du bare nødt til at gøre, hvad du skal gøre

Den første ting, vi skal huske, er, at folk naturligvis modstå at blive skubbet i en retning, at de don &';. T vil. Hvis vi kan overtale folk til at træffe visse foranstaltninger, fordi de ønsker at vi vil være langt mere effektiv end den leder, der ønsker at være en grim lille diktator. Ja diktatoren vil få resultater, men de vil være begrænset af deres proces.

foregribe og kritik vil kun tjene til at lukke ørerne af de mennesker, som du ønsker at overtale. De må tro, at deres egen bedste interesse er på hjerte, før de helhjertet vil forpligte sig til en ting. Frygt for opsigelse vil få dem til at gøre et absolut minimum, men du vil have dem til at give deres alle. Når folk føler sig angrebet eller truet de vil automatisk gå ind i en defensiv tilstand. Når de kommer ind i en defensiv tankegang der er absolut intet, du kan gøre for at overtale eller overbevise dem om at gøre hvad du vil andre end truslen om magt eller andre negative konsekvenser.

Jeg følte altid som en leder, der Jeg didn &'; t ønsker at have til konstant at chikanere eller skubbe underordnede til at få dem til at gøre, hvad jeg havde brug for dem til at gøre. Lad mig gøre en ting klart, før jeg går ind i mit lille udfald. Nogle mennesker vandt &'; t gøre noget, medmindre du tvinge dem til. Den teknik, som jeg er ved at forklare netop vundet &'; t arbejde for dem. De vil kun reagere at tvinge. De øvrige firs procent vil reagere på positiv forstærkning.

Det hele starter med din holdning. Folk don &'; t respekt bliver manipuleret. Den hurtige oplæser kan narre nogle af de mennesker det meste af tiden, men den hurtige oplæser vil blive ineffektiv over en periode.

Gør folk køber ind i dit program ved at vise dem nogle personlige fordele. Folk er mere tilbøjelige til at gå sammen med dig, når du gør dem til at føle, at de er en egentlig del af processen. Lederen har til at gå en fin linje, når så hans eller hendes tilhængere til at få input til beslutninger. Hvis du kan gå denne linje vil du have tilhængere, der er langt mere motiverede for at tjene årsagen. The Good Life
.