Indstilling faglige standarder og grænser

Professionelle standarder er stærke retningslinjer for, hvordan du behandler dig selv inden for din virksomhed eller karriere. De kan omfatte en etisk kodeks, garantier, hvor mange timer du arbejder, osv faggrænser handler om, hvordan du vil have dine kunder til at behandle dig inden for din virksomhed. De kan omfatte anmoder om at blive betalt til tiden, ærlighed, hvordan du annullerer aftaler, hvor ofte de kan kontakte dig, etc. Som hver af os udvikler sig, er det almindeligt at "hæve" vore normer og grænser.

Professionelle standarder og grænser skabe en professionel atmosfære omkring dine virksomheder. Sommetider de hjælpe dig med at tiltrække en højere kaliber af klienter. Andre gange de afspejler, at din tid og kræfter er nu mere, end de tidligere var værd. Uanset af hvilken grund du har for at skabe normer og grænser, så sørg for, at du kan stå ved dem.

Din nye eller opdaterede standarder og grænser kan - og vil - irritere folk. Du kan miste kunder. Hver gang du sætte en ny "regel" nogen er bundet til at blive irriteret - og de vil lade dig vide, også! Du er bundet til at høre ting som "X" betyder, at gratis, jeg kun beder om 15 minutter af din tid, gæt du ikke ønsker kunder, blandt en række andre ting, du foretrækker ikke at lytte til.

At lære at ikke tage tingene personligt kan være svært, men det er en meget nødvendig del af udvikling. En af de andre store lære af at sætte grænser - uanset om business eller personlige - er, at man ikke skylder nogen en forklaring på de ændringer, du laver. Vi mennesker synes at mene, at når vi siger "nej" vi er nødt til at forklare os selv. Endnu, når vi siger "ja" forklarer vi aldrig os selv! Når nogen spørger dig, hvorfor du har lavet en business forandring, det er OK at give et enkelt svar som "det er en forretningsmæssig beslutning" eller "det er bedst for mig på denne måde."

Professionelle standarder og grænser hjælpe vores virksomheder oftest ved at tilføje et nyt niveau af konsistens og struktur. Michael Gerber, i sin bog "E-myte Revisited" siger, "The business udviklingsproces er ikke statisk. Det er ikke noget man gør, og derefter er færdig med. Det er noget man gør hele tiden."

Denne måned, tage et kig på dine faglige standarder og grænser og hæve dem til det næste niveau
.