Hvad er fordelene ved 360 graders præstationsvurdering?

Den mest almindelige fordel gennem ydeevne evalueringer af selvet er en uundværlig del af 360 graders feedback og 360 graders ydeevne tilbagemeldinger evaluering, at den høje inddragelse af arbejdstagerne og stærkere effekt på adfærd. Det er sandsynligt, at dine ændringer i processen med intern og ekstern kommunikation, performance evalueringer, 360 feedback repræsenterer den proces, der genererer at forbedre ydeevnen i vores arbejdsplads, og en virksomhed, der forbedrer medarbejdernes præstationer. Gennem en masse observationer erkendelse af, at nogle mennesker tror, ​​at en evaluering af det som en performance management proces, men i virkeligheden er det ikke, de 360 ​​ydeevne evalueringsmekanisme menes menneskelige ressourcer til at undersøge potentialet for menneskelig kammeratskab.

De vigtigste fordele ved ydeevne evalueringer af 360 graders er nogle ideer, der bruges til at vurdere, hvor effektive er den eksklusive arbejde er også vigtigt for virksomheden og den afgørende rolle, enhver virksomhed eller organisation krybber. Når forestillingen forbedring samt mulighed for at køre selskabets nuværende træning, øger arbejdstagernes motivation og kan have en positiv hit på områder som kundeservice. 360 graders feedback ydeevne evalueringsprocessen er nyttig, fordi den identificerer svagheder og styrker i de enkelte medarbejder, der er på arbejdspladsen. Generelt er udviklingen af ​​både kollektivt og individuelt niveau, kan 360 graders feedback-vurderingerne være en vigtig del af performance management. Tilbagemeldingerne fra 360 præstationsvurderinger omfatter også forberedelse processen som; gavne kunderne og i sidste ende, så konklusionen af ​​virksomheden og giver arbejdstageren en vision bord præstation er de mange forskellige kilder, og muligheden for at identificere styrker og svagheder.

Brug af 360 graders tilbyde et bredere syn på medarbejder præstation. Den mest åbenlyse fordel ved 360 graders vurdering er dens evne til Hestefold en række kommentarer fra kunder, fordi hver klient tilbyder en ny vision, en, der producerer et mere fuldstændigt billede af udførelsen af ​​medarbejder, modsætning til skind af de tilsynsførende af arbejdere som i 360 graders evalueringer, fordi jævnaldrende kender deres bedste adfærd og insisterer på mere valide vurderinger. Ud over at give et bredere perspektiv, 360 graders feedback evaluering giver større arbejdstager selvudvikling. Der tillader en arbejdstager til at sammenligne deres egne opfattelser med opfattelsen af ​​andre i arbejdstagernes kvalifikationer, stilarter, og ydeevne.

Fordelene ved 360 graders feedback-opfattelser er baseret på virkeligheden og denne proces hjælper enkeltpersoner forstå, hvordan andre mennesker opfatter dem, afdække blinde plet, feedback er afgørende for at studere, nogle andre mennesker fordele fra 360 grader er ligesom :

• Det understøtter teamwork ved at inddrage teammedlemmer inden udviklingsprocessen
• Det bruges også i den organisation, som styrkede virksomhedens kultur ved at knytte undersøgelsens emner til organisatoriske ledelsesmæssige kompetencer og selskabsskat værdier
• Forbedrer kundeservice ved at have kunder bidrager til evalueringsproceduren.

Almindeligt feedback 360 graders kan være den ny og effektiv observation værktøj til at generere den feedback, der fører til adfærdsmæssige ændre og giver den overlegne resultat. Det kan for det meste bemærkes, at fordelen præcis, hvor der meget mere taget, mens 360 feedback administration udnyttes til at være den utrolig kompleks sammen med avancement på placering det gør da undersøgelser administrationen så ubesværet som at arbejde med et tekstbehandlingsprogram. Det gør individualitet af erhvervslivet ekstra fremtrædende dem gør det foretrukket og hurtig til at kommunikere
.