Hvordan man opbygger tillid som en leder

Uden tvivl en af ​​de mest effektive måder for en person i en position af autoritet til at blive en sand leder er gennem tillid deres hold. Indhentning tillid dine medarbejdere kan betyde forskellen mellem en jævn strøm af arbejde, og som har folk tvivler på dine evner og intentioner. Tillid er ikke noget, som kommer naturligt med et management titel – det skal tjent gennem dine interaktioner med dine underordnede. Der er en række forskellige måder at opbygge tillid, selv om den mest potente er en kombination af flere afprøvede metoder.

være dygtige og vidende

En af de hurtigste måder at opbygge tillid som leder er at være ekspert på dit område. Hvis du &'; re mere vidende om emner med relevans for jobbet end dem, der arbejder under dig, vil de blive opfordret til at se op til dig og respekterer dit niveau af erfaring. Hvis ikke, vil dine medarbejdere have en mere vanskelig tid tillid til, at du kender den bedste måde at gå videre med projekter eller til at nå gruppens &'; s mål.

vedrører ansatte, der arbejder for dig

En anden effektiv måde at vinde tillid af de mennesker, du arbejder med, er at være i stand til at forbinde med dem i mere end blot en autoritativ måde. Gode ​​ledere ved, hvordan man kommunikere effektivt med deres hold, og være i stand til at forholde sig til de ansatte som kolleger mennesker snarere end blot menneskelig kapital vil medvirke til at skabe stærke bånd og opsamle tillid.

Vær Appreciative

Medarbejdere vil tillid og respekt en leder, der er ydmyg og påskønner deres bidrag. Alle har arbejdet med en chef, der styrer med den fremgangsmåde, der ldquo &; ingen nyheder er gode nyheder &" ;, hvilket betyder, at medmindre du &'; re bliver råbte på, du &'; re gør en alright job. Ved at vise din påskønnelse for dit team medlemmer og de opgaver, de udfører, du øge deres niveau af tilfredshed og opfattet værdi, følelser, som vil tilskynde dem til at beundre og stoler på dig mere.

Tal åbent og ærligt

I erhvervslivet, det &'; s ofte let at fortælle, når en person lyver eller ikke at være direkte – især hvis du arbejder med dem på daglig basis. Hvis du vil have dine medarbejdere til at stole på dig, så er du nødt til at udvide den samme høflighed til dem. Vær åben og ærlig med dine medarbejdere, og forblive gennemsigtige i dine handlinger. Det gamle ordsprog siger, at ldquo &; hemmeligheder don &'; t få venner &" ;, og de don &'; t opbygge tillid enten.

Hold Konsekvent

En effektiv leder er en, der er konsekvente i deres handlinger og beslutninger. Hvis du &'; re konstant flip-floppe fra den ene side til den anden af ​​et argument eller ikke er ens med de standarder, du holder dine medarbejdere også, vil det være vanskeligt for dit team til at udvikle tillid og tiltro til dine evner. Resterende konsekvent, hvilket er bemærkelsesværdigt anderledes end forudsigelig, fremmer en tillidsfuld arbejdsforhold meget mere end en person, der er over det hele med deres handlinger og forventninger.

At få den tillid af de mennesker, der arbejder for dig, er afgørende for succes for enhver leder. Blot at opbygge tillid er imidlertid ikke nok. Når du har vundet respekt og professionel beundring for dine medarbejdere, skal du stræbe efter at vedligeholde det. Tillid er meget sværere at vinde, end det er at miste, og ikke at opretholde det, der er skænket til du kan have ødelæggende virkninger på både din virksomhed &'; ydeevne og din fremtidige karriere
.