Hvem er Career Snydere og hvad du kan gøre ved det

I løbet af vores mange års executive coaching, det &'; s været klart, at mange mennesker ikke er i stand til at give sig selv fuldt ud at skabe en robust succesfuld karriere. Der er mange underliggende årsager til dette mønster, de fleste af dem skyldes ubevidste overbevisninger, der blev udviklet meget tidligt, og nu bor uden for deres bevidst bevidsthed.

Jeg vil gå dig gennem fem store mønstre af selvdestruktiv holdninger og adfærd, der kræver, ja faktisk KRÆVER nogen til at snyde på deres karriere, så du kan vurdere, hvorvidt en person er fanget i en eller flere af dem. Og for hver enkelt, I &'; ll præcisere en tilgang, du kan bruge til at hjælpe folk, der arbejder for dig at bevæge sig ud over deres mønster (r)
aldrig lægge ud 100%

Mange mennesker, uanset deres. intelligens, deres uddannelse, deres faglige baggrund rutinemæssigt ikke lever op til deres sande kapacitet og endda ambitioner. De &'; re klar over det, somtimes selv stolt af det som i "jeg næppe nogensinde studeret og stadig endte med en 4,0, men jeg ved, at jeg kunne have aced hver klasse, og gjort det til en 5,2 eller sådan noget jeg bare didn &';. T gider. "

På grund af ubevidste begrænsninger nedarvet i deres helt tidlige liv, de lever med en følelse, at de vil skuffe eller blive straffet, hvis de virkelig gå alt ud. Så disse mennesker har brug for at vide, at du er helt bag dem, ivrige for deres fulde stop output og klar til mester dem enhver tid andre måske ønsker at holde dem tilbage
tage deres Excellence for. Indrømmet

" Hvorfor skulle jeg gøre noget særligt for det, når jeg &';. ve været i stand til at gøre dette i praksis hele mit liv, "sagde en teknisk direktør, vi coaching som blev henvist, fordi hans afslappede holdning blokerede hans berettigelse til avancement

Når nogen har været udmærker sig i deres område af ekspertise meste af deres liv, det &'; s ofte svært for dem at lægge mærke til, at de fleste andre mennesker kan &'; t selv komme tæt på, hvad de kan gøre. Så de undlader at sætte sig frem med specifik selv-branding, der udnytter deres unikke styrker. De gør sig godt i deres karriere, men normalt ikke opnår og demonstrere det lederskab, der kunne rette være deres – og ville hjælpe så mange kommende gennem deres evne til at demonstrere de allerbedste i deres felt

Disse folk normalt reagere. godt til at blive kaldt ud til sædvanligt løftede off ros og belønning. De kan have brug for beviser og dokumentation for deres mønster, men når kaldet til opmærksomhed om deres ufrivillige og ubevidst vane med at tage deres ekspertise for givet, forudsat du gøre det med en holdning af respekt og omsorg, vil de gradvist begynde at kræve, hvad der er retmæssigt deres egen. Når dette sker, det &'; s vigtigt at styrke, at denne nye adfærd gavner alle på arbejdspladsen som en model for optimal karriere ejerskab
Too villige til at ofre

Mange manager vi &';. Ve coachet var fremragende på give kredit til deres hold og specifikke teammedlemmer for veludført arbejde, men ligefrem allergisk over for at tage kredit for sig selv. Normalt er den ubevidste synderen var troen på, at hvis de weren &';. T "beskedne" og "ydmyg" de ville blive til narcissistiske, arrogante ryk

ofre deres eget omdømme og karriereudvikling til ære for velvære andres kommer naturligt til disse mennesker. De &'; ve gjort det på nogle måde meste af deres liv. For at hjælpe dem ud af dette mønster, det &'; s vigtigt, at du først gøre dem opmærksomme på, hvad de &'; re gør, og hvordan det &'; s indstilling af en dårlig forvaltning model for andre. Så er du &'; ll nødt til at yde støtte til gradvis flytte ind at være i stand til at kræve deres egne gevinster
bange og Kørsel Sig

Typisk er den gruppe, der finder det meget vanskeligt at uddelegere, der ønsker at ". få det gjort rigtigt "

De mener andre kan &';. t levere såvel som de kan, så de &'; ll rutinemæssigt påtage sig mere og mere, sædvanligvis behøver at bo sent, savner middag med deres familier, og konstant føle angst og besat med bekymringer om, hvor godt de &'; re gør –. eller ikke

Disse "magtsyge" nyde at få arbejdet til deres egne specifikationer, så de har brug for din støtte til at udvikle deres evne til at respektere andre &'; forskellige arbejdsformer samt at blive et bedre hold og firma-afspiller. Sørg for at understrege, at de har større værdi for dig og virksomheden end blot deres evne til at ofre sig til projektet "to-do liste." Så formulere deres andre styrker og kalde dem i møder for samarbejde arbejde godt gået, så de kan begynde at udvide og kræve deres bredde faglige selvtillid og ekspertise.
Fanget i Urealistiske Fantasies

Vores erfaring er, at medlemmer af denne gruppe gør udviser ekstraordinær intelligens og faglige færdigheder, men de alt for ofte ikke overholder deres faktiske position i virksomheden. Indstilling deres seværdigheder på en position to eller tre trin ud over, hvor de er nu, de føler sig knust, når nogen er hyret til deres påtænkte position eller folk bare foran dem få større indpas i den salgsfremmende proces mod hvad de mener bør være retmæssigt deres. .

Når ødelagt af virkeligheden, disse "magiske tænkere" kan miste troen på virksomheden og begynde at forestille sig, at der &'; s et andet sted, der vil "korrekt værdi" dem. Hvis du er deres manager, og du ser tegn på utilfredshed efter en anden har været forfremmet foran dem, det &'; s tid til at have en medfølende reality-check-møde med dem. Spørg dem, hvordan de reagerer på de seneste begivenheder og lad dem vide, at du &'; ve observeret dem handler ulykkelig. Når de er tilgængelige for at diskutere, hvordan man bedst gå fremad, bede dem om at vurdere deres nuværende salgsfremmende berettigelse fra udsigtspunktet af den administrerende direktør eller endda din egen position. Gear diskussionen i retning af en bedre bevidsthed om virkeligheden snarere end deres urealiserede fantasier.

Endelig i hver eneste af disse situationer, husk at være medfølende, at den enkelte er blevet fanget i en bestemt psykologisk tilbageholdekraft der er ude af deres bevidsthed og dit job er at hjælpe dem kræve en anden virkelighed end den, der er blevet kræver, at snyde på deres karriere og om deres arbejde for dig.

Jeg ser frem til at høre dine oplevelser med karriere snydere, og hvad der har virket at hjælpe dem
.