Strategiske Human Resources: Synkroniser succes med din virksomheds vækst

Enhver virksomhed, uanset store eller små har en menneskelige ressourcer afdeling. Medarbejdere, der bliver rekrutteret under denne afdeling er ansvarlige for forskellige værker som at finde de bedste kandidater til forskellige profiler i virksomheden, vedligeholdelse af databasen af ​​de ansatte, deres løn, deres frynsegoder og er også ansvarlige for at gennemføre processen med vurdering og afvisning. Fra tidligere tider, spille Menneskelige ressourcer en afgørende rolle i virksomheden &'; s vækst. Denne afdeling er også ansvarlig for at opretholde anstand og disciplin på kontoret. Virksomhed &'; s vækst afhænger hovedsageligt over dens medarbejder &'; s indsats. Hvor virksomheden ville stå i næste 5 år? Det afhænger udelukkende over selskabet &'; s fremtidige strategier og dens gennemførelse. Medarbejderne er den eneste, der gør strategier og gennemføre den. Så spiller deres indsats en afgørende rolle i virksomheden &'; s vækst. At være en HR i et selskab, din pligt er at ansætte bedst mulige kandidater til din virksomhed. Det vil helt sikkert hjælpe din virksomhed i sin vækst.

I dag har menneskelige ressourcer afdeling ikke begrænset til ansættelse og fyring af de ansatte. Nu virker over et bredere lærred. Strategier menneskelige ressourcer er den nye identitet af et HR-afdeling i mange virksomheder, der har indset fordelene ved at inddrage menneskelige ressourcer afdeling i virksomheden &'; s strategier. Forvaltning af menneskelige ressourcer er ikke kun om at ansætte de rigtige personer til jobbet hele tiden. HR-medarbejdere vil også fortælle dig, at en stor hovedparten af ​​deres arbejde kommer fra design vurdering strategier, der vil flytte folk fremad og opad og udvikle brugen af ​​belønning praksis, karriereudvikling og uddannelsesprogrammer for at sikre fremragende mennesker ydeevne.

Under Strategisk ledelse af menneskelige ressourcer, folk bliver kritiske aktiver, der er lige ansat, men er organiseret og forvaltes effektivt. De er synkroniseret med selskabet &'; s overordnede konkurrencestrategi. Visse programmer er udviklet med sammenslutningen af ​​menneskelige ressourcer afdeling, så medarbejderne ikke bare udføre deres opgaver, men også tilføje værdi til organisationen, dens produkter og serviceydelser. Efter Organisering Strategisk ledelse af menneskelige ressourcer team, vil du og dine folk kunne bruge menneskelige ressourceforvaltning for yderligere at forbedre den overordnede konkurrencestrategi af organisationen.

En god måde at vide, hvordan man bruger forvaltning af menneskelige ressourcer for at sikre en langsigtet succes ville blive ved slutte seminarer rettet mod at engagere sig i strategiske drøftelser ledelse menneskelige ressourcer. Disse uddannelse klasser vil give dig mulighed for at regne ud, hvis din virksomhed har strukturen og systemer på plads til at understøtte strategien organisationen ønsker at udøve. Desuden kan dette hjælpe dig med at vurdere, hvordan strategisk fit er organisationen og kortlægge de måder, hvorpå du kan gøre de menneskelige ressourcer agenten til din organisationer succes.

Strategiske menneskelige ressourcer også sikre, at corporate governance bør følges effektivt . Det omfatter relationerne mellem de mange interessenter er involveret, og de mål, som selskabet er underlagt. De vigtigste interessenter er aktionærer, ledelse og bestyrelse. Et vigtigt tema for corporate governance er at sikre ansvarlighed af visse personer i en organisation gennem mekanismer, der forsøger at reducere eller eliminere den vigtigste agent problemet
.