Hvorfor Mange mennesker går gennem "Vækst gyser" Efter Big Wins

Fra Judith:

frygt for at blive Fabulous kan dukke op på utallige måder, men en, der fortjener ekstra opmærksomhed er, hvad vi kalder ". Vækst gyser"

Det sker som reaktion på en stor gevinst, en nylig forfremmelse, og /eller flere penge end nogensinde troet muligt. Der er utallige andre scenarier, der gnist "vækst gyser," men de er drevet af, hvad min mand Jim Sniechowski og jeg kalder "ubevidste forbiddances." Foranlediget af beskeder eller modeller i tidlige opvækst, den underliggende forbiddance taler imod at blive mere succesfuld

Når frygten for at blive Fabulous lurer i en medarbejder &'; s. Bevidstløs, og de opnår ud over deres komfort zone, så du &'; ll ønsker at være opmærksom på alle de måder, de kan handle ud af, at ubehag på jobbet

For eksempel:.

*** Efter en større gevinst, kan personen blive fanget i selvstændige tvivl der vil dukke op i teammøder eller i din 1-mod-1s med dem, når de insisterer på en eller anden måde, "Det var bare et lykketræf, det &';. ll aldrig ske igen" Don &'; t antage, at de &'; re bare at være beskeden. De kan virkelig ikke tage ind og eje de store succes, de &';. Ve bare nået, og har brug for at blæse det ud for at forblive loyale over for deres livslange formindsket selvopfattelse

*** Starter i en ny stilling med øjeblikkelig og imponerende succes – og så, og så, og derefter glide ind middelmådighed. Singer song-forfattere Simon og Garfunkel skrev om det. "Jo tættere din destination, jo mere du &';. Re slip glide væk" Det &'; s. En anden måde ikke at kunne holde på en ny og større identitet

*** Bliver givet synlige nye og mere krævende opgaver, der kunne føre til en forfremmelse, hvis henrettet godt, og i stedet for stepping op til pladen personen bliver over-ivrig, ekstra ængstelig, forfjamsket, uorganiseret, og bider sig selv i ved du hvad, ubevidst behov for at bevise, at de &';. re ikke godt nok

*** Efter en stor gevinst, kan den person begynde at komme i slutningen af ​​udseende Haggard, frazzled, og kan synes at være at ignorere andre omkring dem. Søvnløse nætter, urolige drømme og forvirring omkring deres nye identitet haunting dem, er de klart oplever en større "vækst gyse."

*** Trods en glødende forfremmelse, at begivenheden kan forårsage ødelæggelse af, hvad der var tidligere en temmelig solid faglig identitet platform. Hvor når de vidste, hvem de var på opstigningen af ​​deres karriere, nu de har ingen idé om, hvem de er, og hvad de virkelig ønsker at gøre. De begynder klager, at de aren &'; t glad og don &'; t faktisk ved, hvad lykke er

Jeg kunne gå på og om de mange måder, folk snubler i og udtrykke deres egne. "Vækst gyser." Men det vigtigste punkt er at være opmærksom på dette mønster i andre og på dig selv, hvis den finder anvendelse, som det normalt gør som folk fortæller os hele tiden. Og min mand Jim Sniechowski og jeg har begge været igennem det mange gange på vores vej ud af "no-ambitioner, ingen uddannelse" lavere middelklasse familier, vi kom fra.

Uanset om det gælder for dig eller folk du styre, tillid til, at "vækst gysen" er en meget normal del af den succes, kurve og gør det bedste du kan for at være medfølende mod dig selv eller andre. Det ubevidste programmering vi alle modtaget, inden vi var gamle nok til at vurdere, hvad vi lærer (som kun kan opstå efter om alder 7, når den neo-cortex område af hjernen er blevet tilstrækkeligt udviklet til at understøtte "tænkning processen") alt for ofte indeholdt budskaber om ikke at være god nok, sammenligninger med andre med dig på den tabende ende, og /eller spydig kommentarer om dine ambitioner eller dine succeser. Forældre don &'; t betyder at skade deres børn, de ofte tror, ​​de underviser om "virkeligheden" eller formane deres barn til at gøre det bedre. Men den negative beskeder går i det ubevidste alligevel.

For de fleste mennesker, vil denne "vækst gyser" periode med desorientering og identitet-omvæltning falme og blive erstattet med en mere robuste mere tilfredsstillende identitet, der har integreret den nye succes. Men for et par, kan de ikke tillade sig at vokse yderligere væk fra diktater deres ubevidste forbiddances til større succes, og de vil enten forlade, eller provokere dig til at nødt til at lade dem gå.

Hvis dette gælder for dig, eller når du administrerer nogen gå igennem det, det centrale spørgsmål er:

"? Hvad er du mere dedikeret til end at eje din egen nye succes"

Jeg ser frem til at høre din svar til dette provokerende og ofte adresseløse problem Salg  .;

ændre forvaltningen

  1. Frigivelse Forretning Skam
  2. Håndtering af ændringer
  3. Skal jeg trække stikket eller Holde ud?
  4. Værdifulde elementer i Free Job Alert Sign-ups
  5. Hvordan kan du være sikker på din karriere retning?
  6. Uundgåelig Skift Accept Sikrer Organisationsudvikling
  7. Ledere adfærd efter aktion Anmeldelser
  8. Casualness Racer Casualty
  9. Har du forstå kraften i Your Voice?
  10. Sure-Fire strategi for at vinde din næste jobsamtale
  11. Resistance - Er det forgæves
  12. *** Større produktivitet med 80/20 reglen
  13. Er du Skyldig i Under din Excellence for givet?
  14. Hvorfor har du brug at kende forskellen mellem Kontekst og Agenda
  15. Corporate Gaver - billig måde at øge Brand Awareness
  16. Hvad gør du Skift
  17. Forandring er godt: Jeg vil gå først
  18. "Jeg" er ikke en del af Team
  19. Den jonglering Loven: Når du droppe bolden
  20. Reduktion Personale