Resistance - Er det forgæves

?

De iblandt jer, der ser Star Trek, af Patrick Stewart nuance, vil være bekendt med, at strålende catch-sætning i menneske-maskine race af erobrere, den Borg. De gik i kamp med sætningen "modstand er nytteløs, vil du blive assimileret" - og hvis det ikke havde været for Patrick Stewart, ville de uden tvivl have vundet

Er modstand altid en dårlig ting!? Måske ikke, som om vi bare gik sammen med alt, hvad der ramte os, vi ville snart blive amorfe klatter, med ingen form at tale om. Så i én henseende, modstand har sine anvendelser. Men modstanden har også to ulemper. For det første er reaktiv i naturen - blot at være "mod noget 'siger intet om, hvad det er vi er' for '. For det andet, vi ofte modstå ubevidst eller sub-bevidst, mens at tro, at det, vi gør, er mere konstruktivt.

Vi har alle vores favorit modstand strategier. Jeg var inde på et par af disse i min artikel i juli sidste hedder 'At bringe forandring til livet - og hvordan vi modstå det. I denne artikel, har jeg besluttet at dække mere indgående hver af modstand strategier jeg har stødt på. Hvilke der er dine favoritter? Hvilke gør du bemærker andre mennesker, der bruger? Hvilke bruger du på arbejde? De er langt mere udbredt end du tror!

1. I den virkelige verden ... "Nu dette kan være en rigtig god idé i princippet, og måske jeg måske endda gerne se det ske. Men i den virkelige verden, vil det aldrig fungere!" Dette kan bruges til at afspore forandringer på arbejdspladsen og andre steder. Jeg ville elske at gøre det job, men i den virkelige verden, kunne vi ikke eventuelt overleve på denne løn. Vi afviser forandring på grund af funktionalitet.

2. Jeg er forvirret ... Hvis jeg har brug for at forstå ændringen, før jeg kan gøre det, så hvad en stor cop ud af det er at undlade at forstå det! Børn behøver dette glimrende at komme ud af ting, de ikke ønsker at gøre. Vi generelt lagt vægt på en anden til at "uddanne" os, eller endda på os selv for at lære på et tidspunkt i fremtiden. Indtil enten sker, kan vi ikke ændre.

3. Lad os intellektualisere ... Åh, magt rationalitet. Lad os tale om ideen mere, så vi fuldt ud forstår det, fra alle de forskellige vinkler mulige. Men vi vil faktisk aldrig få runde til at gennemføre noget. I den personlige udvikling arena, kan dette manifestere sig i en person, der læser meget, og stadig intet forbedres. Der er altid en anden bog ...

4. Vi har brug for en proces eller procedure ... Hvis jeg ønsker at flytte fra A til B, jeg har brug for at forstå præcist, hvad de skal gøre, og i hvilken rækkefølge. Er behov for en metodologi. Selvfølgelig, hvis vi gør det en masse, det er en stor forhalingstaktik.

5. Jeg vil gå med til det ... Dette er den store overholdelse mulighed. Men vær sikker på, hvis ændringen ikke, vil jeg nok bare gå sammen med den manglende også! Dette er en lav indstilling energi - Jeg er ikke modstå mere aktivt, men heller ikke jeg støtter tingene

6.. Det er ikke noget nyt ... Hvor mange gange har jeg hørt folk sige ting som "Åh, vi har set det hele før. Vi forsøgte at én for ti år siden, og det virkede ikke da!".

7. Jeg vil sige noget ... I dette tilfælde står med en person foreslår at gøre noget, eller foretage en ændring, vi reagerer med noget svar, måske endda stilhed. Hold stille og håber det går væk synes at være den strategi her.

8. Angrebet ... Personen bag ændringen kommer under beskydning, et klassisk tilfælde af at skyde budbringeren. At angribe dem fjerner behovet for at diskutere ændringen bliver foreslået. "Her er jeg med så meget at gøre, og du kommer og hober det på mig!".

9. Den moralist ... Her moralisere vi om situationen. "Selvfølgelig, jeg forstår, hvad der skal gøres, men de gør ikke!". Eller "Hvis det ikke var for dette parti, ville vi ikke behøver at gøre det." Bag moralistisk fronten ligger en klassisk skylden skiftende mentalitet.

10. Jeg har brug for flere detaljer ... Jeg har brug for at forstå alt om ændringen i spørgsmål, før jeg kan gøre noget. En anden måde at forsinke handling bliver taget. Jeg kan se, at ændringen kunne være godt. Men jeg har brug for mere information først, bare for at være sikker. Behovet for flere detaljer er en kontinuerlig proces, og en fantastisk måde at trække tiden ud.

11. Der er ikke tid ... Der er to varianter på dette tema. Den ene er, at jeg ikke har tid til at gøre det ske lige nu. Den anden er, at nu er ikke det rette tidspunkt - ofte med denne ene, vil det rigtige tidspunkt aldrig ankommer. Jeg er helhjertet engageret, men ikke endnu!

12. Fly til sundhed ... Dette er ofte mest fremtrædende i ægteskabet terapi. Ligesom en ulykkeligt ægtepar tilmelde sig en fælles møde for at diskutere deres problemer, hey presto, problemet forsvinder! Problematiske arbejdsforhold pludselig forbedring, når en eller begge parter står over for en overførsel ud af holdet. Pludselig mit liv synes bedre nu jeg har arbejdet ud konsekvenserne af at gøre en forandring.

Der er du, de 12 disciple modstand. Selvfølgelig kunne hver af dem være legitime reaktioner i bestemte situationer. Men for meget, hvis ikke det meste af tiden, de er simpelthen modstand strategier, som er designet til at stoppe os fra at tale om de virkelige problemer.

Så tage endnu et kig på dem. Hvilke danne dine foretrukne modstand strategier? Hvilke ser du bliver brugt på arbejdet af kolleger? Hvilke gør dine kære og venner bruge?

Det centrale her er selvbevidsthed, og begynder at lægge mærke til, når vores egen modstand kicking i. Når vi lægger mærke, kan vi vælge at løse problemet på en mere åben, ærlig måde, snarere end at gemme sig bag modstanden mulighed. Hvis vi ønsker, at vores liv skal tilpasses og opfyldt, da for meget ubemærket modstand betyder faktisk bliver forgæves ...
.

ændre forvaltningen

  1. Teknologi har ændret den tilgange
  2. Forskellige gavnlige aspekter af samfundet Connect Programmer
  3. Generationsskifte myter og realiteter
  4. Peter Plys - mestrer kunsten at Transition
  5. KONTROL VS. ADMINISTRATION ADFÆRD
  6. Vigtige skridt til at følge for at være vært for en succesfuld virksomhed begivenhed
  7. Påvirker Skift med positive bekræftelser
  8. *** Vaner af succesfulde mennesker: en NLP perspektiv
  9. Følelser og accept til at ændre
  10. Hvad du ikke vidste om Empati
  11. Øge den fører med Outsourcing Lead Generation
  12. Nøglerne til at stå for den energi, du kanal for Massive Marketing Resultater
  13. Er din virkelighed Boxed In?
  14. En lærerig proces for forandring og forbedring Indsatsen
  15. Karriere Bortfalder: Rå Talent, Du, og Reality
  16. Se dig selv på en helt ny måde!
  17. Hvorfor Mange mennesker går gennem "Vækst gyser" Efter Big Wins
  18. Budget Cuts: Hvorfor Brandvæsen og politiet nødt til at ændre Spørgsmål
  19. Human Resource Management: Alt om Human Resource Programmer
  20. Håndtering af ændringer