Hvordan Chokolade kan øge produktivitet og overskud

årtiers forskning, i flere lande verden over, har vist igen og igen, at investere i en positiv, høj tillid kultur på arbejdspladsen giver tydelige, håndgribelige forretningsfordele. Undersøgelser viser, at gode arbejdspladser nyder markant lavere omsætning og bedre økonomiske resultater end industrien jævnaldrende.

I en nøddeskal – positive hold betyder en positiv arbejdsplads og positive overskud. Lyder simpelt. Tricket er at gøre det ske.

Så hvad gør mest positive virksomhedskulturer har til fælles? Lad os kalde det UQ faktor (UQ = Entydighed Quotient – anerkender de unikke styrker i hvert enkelt).

Vores arbejde og forskning har vist, at positive medarbejdere arbejder hårdere og er mere produktive end deres mindre end chipper jævnaldrende. Faktum er disse mennesker vælger at give deres bedste arbejde hver dag, fordi de føler sig værdsat, værdsat og i stand til at bidrage med deres talenter. De virksomheder, der vokser disse kulturer genkende og levere på løftet om at værdsætte deres folk som deres vigtigste aktiv.

Det starter med virksomheden at anerkende og omfavne den unikke værdi hver enkelt medarbejder og give dem mulighed for at gøre deres bedste arbejde. Det betyder, at alle ledere skal lære at kende deres medarbejdere – deres styrker og talenter og tage en oprigtig interesse i at forstå, hvordan de lærer, vokse og fungerer bedst.

Her &'; s tre tips til at skabe en mere giver virksomhedskultur, der resulterer i en mere produktiv, positiv og kraftfuld arbejdsstyrke:

1. give feedback – mennesker tørster feedback, men meget af corporate communication mangler på dette område. Når medarbejderne ikke føler sig hørt som en individuel, de ikke føler sig respekteret eller positivt om arbejdspladsen. Når dette sker, begynder de at lede efter grønnere græsgange. Videreuddanne dine ledere i, hvordan man har coaching samtaler, så de kan begynde at lytte til, udvikle og udnytte den talent i deres hold. Opsæt en kvartalsvis eller månedligt møde, hvor hele holdet kan tale gennem deres ideer og forslag, og sørg for at bølge flaget, når du gennemfører en medarbejder-foreslået koncept.
   
2. Give tilbage - De fleste mennesker ønsker at arbejde for en virksomhed, de kan være stolte af, og det betyder, klarer sig godt ved at gøre godt i verden. (Dette er især vigtigt for Millenniets arbejdere). Din virksomhed har brug for at vokse sine kapaciteter i EQ Quadrant for UQ Powerhouse til at blive mere socialt ansvarlig og mere i kontakt med din lokale samfund. Kom ud i lokalsamfundet og finde måder at hjælpe, tilbyde frivillige fridage eller tilpasse din virksomhed med en velgørenhedsorganisation, der gør et stort arbejde.
   
3. Giv chokolade – Behøver jeg sige mere? Er der noget chokolade ikke kan gøre? Belønning og anerkendelse personale for et veludført stykke arbejde eller for at leve i overensstemmelse med dine værdier og kultur needn &'; t være forbeholdt den årlige firma middag. Intet virker bedre end øjeblikkelig, positiv forstærkning, så hvorfor ikke holde nogle søde chokolade behandler på arbejdspladsen for netop sådanne belønninger? Arbejdere som til mellemmåltid i løbet af dagen, og en hurtig tak (eller håndskrevet note) med en sukkerholdig pick-me-up knyttet er sikker på at ramme plet. Det &'; s hurtig og nem måde at forbedre stemningen og produktivitet.
   

   En stor virksomhed kultur kan holde folk produktive og hjælpe dig med at bevare dine bedste medarbejdere. Hvis din bundlinje brug for et løft, og du nødt til at slå nogle rynker brynene på hovedet og derefter overveje at gøre at give en prioritet for din virksomhed kultur. Ved hjælp af nogle af disse uden-of-the-box metoder, kan du give dit team et smil og giver din virksomhed en produktivitet løft.
   

   Hvad mener du? Hvordan kan du forbedre medarbejdernes lykke og produktivitet? Andel i kommentarerne nedenfor!
   .