5 tips om Working godt med en ny Team

Danner et nyt hold til et projekt, stor opgave eller særlig opgave er en effektiv måde til at skabe en anden dynamik. En gruppe med folk, der har en udvalgte sæt af færdigheder, baggrunde og viden kan tilbyde nye ideer og opdagelser, at en gruppe af lignende individer kan ikke. Det samme kan siges om et team dannet med medarbejdere fra forskellige afdelinger. Selvom disse hold kan være meget produktiv, undertiden mangfoldighed kan blive en hindring for målopfyldelse. Fokus kan skifte fra opgaven ved hånden på konflikten på holdet. Her er et par tips, der kan hjælpe en ny team arbejde effektivt sammen.

# 1 Se efter Value

Et hold har evnen til at producere nye ideer fra dens forskelligartede vidensbase, som måske ikke er produceret andet. Ideer bliver ofte ignoreret eller skarpt kritiseret i gruppens indstillinger, når de anses for ubrugelig. Dette kan være et problem, fordi det fremmedgør den person, der ideen. Når nogen gentagne gange får deres ideer skudt ned, mister de deres incitament til at bidrage. Desuden er ideer, som kunne være nyttige i fremtiden forbigået. Kritik er ikke svært, at finde noget negativt i en idé eller mening tager ikke meget indsats. At finde den positive side af en idé, der synes ubrugelige ved første kan kræve mere tanke, men kan have en stor payoff. Ud af boksen ideer og originalitet kommer fra tænkning, der ikke føler sig fortrolige eller behageligt. Vær åben for det. Motivere deltagelse ved at tilskynde ideer og finde værdi når det er muligt.

# 2 Stay on Track

Et hold kan nemt omstrejfende fra holdet dagsordenen på grund af personlige dagsordener eller manglende fokus. Sørg for hele holdet forstår målene for gruppen, og hvad der skal gøres. Går ind på tangenter kan være gavnligt i undfangelsen af ​​nye ideer, men kan spilde værdifuld tid, hvis gruppen vandrer for langt. At være opmærksom på holdet dagsorden kan være en værdifuld tidsbesparelse og kan bevare effektiviteten af ​​gruppen.

# 3 Embrace Produktiv Konflikt, Løse unødvendige konflikter

Konflikt på et hold kan være nyttige i nogle situationer. Konflikt kan generere et væld af ideer, hvis det er omfavnede. Guide argumenter og uenigheder i diskussioner. Konstruktivt at bygge på forskellige synspunkter tilskynder flere meninger, ideer og viden, som kan hjælpe holdet at nå sit mål. Opløsning til konflikt, der er relateret til projektet er afgørende for at hold fremskridt. Identificer konflikt, der er relateret til holdets mål og bilægge den, når det er muligt. Hvis det begynder at tage for meget tid fra resten af ​​gruppen, lægge det til side og finde en løsning uden for koncernen. Fastholdelse af en positiv moral og åben kommunikation langt forbedrer holdets evne til at arbejde sammen.

# 4 Vær forberedt

Lær så meget som muligt før han sluttede et hold til et nyt projekt. Du mister respekt for dine holdkammerater, når du går i blinde og gøre udtalelser er baseret på minimal viden. Dit input vil blive værdsat, vil du have mere tillid, og du vil få mere respekt fra dine teammedlemmer, når du er forberedt til projektet og vidende om emnet. Hvis oplysningerne ikke er let tilgængelige, før er begyndt arbejde, ophold opmærksom og lære, hvad du kan, efterhånden som projektet skrider frem.

# 5 Tilskynd Styrker af andre

Alle vil bringe noget andet til en nye hold. Udnytte de styrker og kompetencer i gruppen vil tilskynde produktiviteten og styrke moralen. Team medlemmer vil arbejde til deres fulde potentiale, og føle sig godt om at gøre deres bidrag. De vil også modtage bekræftelsen for det arbejde de gør. Tilskynde andre kan komplimentere nyttige idéer, de har givet, der udtrykker værdien af ​​en persons evner til opgaven ved hånden, eller viser påskønnelse for en medarbejder. Det er vigtigt at løse problemer og styrke svagheder, men det er holdet medlems talenter, der vil støtte overvinde forhindringer.

Et team er mere tilbøjelige til at opnå succes, når holdet selv er værdsat. Ud over at støtte holdet som helhed, bør holdet værdsætte, hvad hver enkelt har at tilbyde. Respekt, forståelse og bevidsthed om de teammedlemmer og deres ideer vil holde dem motiverede til at nå holdet målet
.