Teamet tilgang til High-Impact Presentations

Leveraging Power af et Team Præsentation.
Mens møde med en ny kunde i sidste uge, en af ​​partnerne tog mig til side og betroede, at hans selskab lige havde mistet en potentiel ny stykke af erhvervslivet. Hvad der var gået galt? Udsigten sagde deres tonehøjde var ikke &'; t “ knappet op &"; nok – . dødens kys for enhver salg præsentation

Min klient indså hurtigt, at hans udsigten &'; s tilbagemeldinger var nøjagtige. Utallige timer var blevet brugt på indholdet banen, men de hadn &'; t taget fem minutter til at koordinere og opbygge reelle teamwork blandt oplægsholderne.

Den nederste linje? Ved fremlæggelsen som et team, tænke som et hold

Team dynamik skaber et dynamisk team
Team præsentationer kan være en fantastisk mulighed – det hele er ofte langt større end de enkelte dele – eller de kan være en irriterende udfordring.

Hvis du &'; ve nogensinde været en del af en. . .
• Pitch hold jagter den næste store stykke af erhvervslivet
• Panel præsentere på et møde eller konference
• forskerhold deling resultater eller anbefalinger
. . . så ved du at præsentere som et team er meget anderledes end at præsentere solo. For én ting, der &'; s meget mere at tænke over, såsom:

• Hvert holdmedlem &'; s særlige rolle
• Kontinuitet af indholdet
• Dynamics af præsentationen
• Approach (eller “ tone &";) af de enkelte komponenter

Du skal også planlægge samspillet mellem teammedlemmer i hele præsentationen. Det tager koordinering, samarbejde og sans for detaljer. Når det &'; s gjort rigtigt, resultaterne taler for sig selv. Hvis du hellere vil ikke vente, indtil du mister din næste store bane, her er et par nøgler til et vinderhold præsentation.

Koordinere indhold og visuelle
Først beslutte på forhånd, hvem der leverer hver sektion. Så sørg for hver højttaler kender hans eller hendes side. Du don &'; t ønsker nogen svage led i kæden. Maksimering ekspertise hver højttaler og have klarhed om holdets medlems roller og ansvar er gode måder at vise, hvordan “ knappet op &"; du er

afleveringer og prøver
Beslut på forhånd, der vil åbne, som vil lukke og – især vigtigt – hvordan du &'; ll overgang fra den ene højttaler til den næste. En stærk åbne og lukke og glidende overgange taler meget til dit publikum og differentiere dig fra dine konkurrenter. Regne det ud på flue siger også en masse – ikke på en god måde. Tag dig tid til at øve, indtil din pitch kører som smurt. Spørg kolleger til at sidde i og finde nogen fejl i dit indhold eller tilgang.

Kig og handle som et team
Husk, under en præsentation, hele holdet er altid "på". Modstå grimasser eller afbryde, hvis en holdkammerat siger noget forkert. Bør alle se engageret teammedlemmer, støttende og bekræfter fra start til slut.

Hver stor præsentation team har en person, der samler tropperne, koordinerer indholdet, styrer flowet og tidsplaner prøverne. Hvis disse væsentlige aren &'; t sker, husk – enhver stor hold har brug for en leder. Du kan være nødt til at optrappe og få tingene i gang, selv om du &'; re ikke det ledende medlem af holdet. At &'; s kaldes lederskab
.

kommunikationsevner og uddannelse

  1. Hvordan man undgår Leder Nervous i samtale og sige de rigtige ting
  2. Telefon: dit første indtryk for succes
  3. Selling mere med Whiteboard displays
  4. Hvorfor ledere og tilsynsførende er ikke de bedste kommunikatorer i tider med Change
  5. Beskæftiger sig med Svært Konflikt: Der er ingen Modstander Der
  6. HEY! Er det en SYNERGY KORT i lommen?
  7. Finansiering Skole Uddannelse og læring
  8. Beskæftiger sig med penge spørgsmål i et forhold
  9. Udvikle din Self, Voice og sind til gavne din liv i almindelighed
  10. Når du arbejder med en bølle fungerer ikke
  11. Breaking Bad News fra kunder: Fem tips til at mildne
  12. VoIP udbydere The New Kids på Teknologi Block!
  13. Australierne har vindende måder
  14. Sådan at forbedre kommunikationen med Interpersonel Indblik
  15. Peter Fogels 5 måder at besvare udfordrende spørgsmål under præsentationen
  16. Personlig og faglig udvikling: Skyd ikke et hul i din egen redningsbåd
  17. Desarmere Kunde Tvister: 7 strategier til at Centreret Kommunikation
  18. Mastering, Førende beslutninger Gennem Spørgsmål og sælge flere
  19. 8 fejl Undervisere Make
  20. 5 networking muligheder du måske glip af