4 Vigtige Coaching spørgsmål for at hjælpe personale Step Up og udnytte muligheder

Mange af jer vil vide, at åbne spørgsmål er dem, der ikke kan besvares med en ét ord svar, men jeg vil gerne meget hurtigt at bringe denne til toppen i sindet.

Hvis du har problemer med at få personale til at blive involveret, tænke selv og løse problemer, så tjek de spørgsmål, du beder

Spørgsmål, der begynder med “. Hvem &" ;, Når &" ;, &ldquo ; Har du &" ;, “ Vil du &"; eller “ Kan du &"; ofte ender i 1 word svar fra personale

Hvis du var Mentoring dem, at &'; s. OK. Du kan give dem svar på deres problemer, men så vil de sandsynligvis vende tilbage i morgen med et lignende problem.

dit mål som en Coach til dit team er imidlertid at stille spørgsmål, der får dem tænker om, hvordan man løser problemet for sig selv.

Det vil tage lidt længere tid og kræve din selvkontrol og tålmodighed til at holde igen på svar, men når de opdager det for sig selv, belønningen er langtidsholdbare.

Spørgsmål, der begynder med “ Hvorfor &" ;, “ Hvordan &" ;, “ Hvad &"; eller “ Sig mig &" ;, en tendens til at generere mere meningsfulde svar, fordi den person er tvunget til at sige en hel sætning.

Som Coach til dine medarbejdere, her er de 4 vigtigste spørgsmål at stille.

• Hvordan? Hvordan fik du projektet startede

• Fortæl mig om? Fortæl mig om, hvad &';. Mest udfordrende eller inspirerende for dig

• Hvad? Hvad tror du kunne forbedre resultatet

• Hvorfor? Hvorfor tror du, der ville arbejde?

I et coaching miljø, er målet for personalet at gøre det meste af taler. Hvis du opdager, at du gør det meste af taler, der &'; s god chance for du er stille lukkede spørgsmål og give dem rådgivning eller tyder løsninger i hvilket tilfælde du muligvis Mentoring dem

Hør, til deres svar med. hensigten med forståelse. Hvis du don &'; t forstå deres svar kan du “ bore ned &"; ved at stille mere spørgende spørgsmål
“. Fortæl mig mere om at &"; Jo mere åbent spørgsmål, jo mere information, de vil dele, og mere indsigt blive åbenbaret for at hjælpe dem med at finde deres egen løsning.

Invester tiden i coaching for at udvikle dine medarbejdere og befri dig selv fra at slukke brande!
.