The Art of No

“ Kunsten at ledelse siger nej, siger ikke ja. Det er meget nemt at sige ja &"; – Tony Blairs

Ingen er ikke altid negativt. Det er ikke en dårlig eller forkert svar. At sige nej gør dig ikke en vanskelig eller usamarbejdsvillig person. Læs det igen, højt. At sige nej er mere ærlig end en falsk ja, vil det hjælpe dig med at udvikle klarhed over dine intentioner, og det virkelig sætter dig fri.

Først, hvad er en falsk ja? Den falske ja er svaret, du gør, når du virkelig ønsker at sige nej. Men et eller andet sted i dit hoved en lille stemme fortæller dig, &'; Du bør virkelig gå til denne netværksgruppe, de virkelig har brug for nye medlemmer, og du har brug for at bruge mere tid networking &'; Eller &'; Du bør virkelig tage dette jobtilbud; det er en god løn, gode fordele og en respekteret selskab &';.

Problemet kan være, at netværk gruppen ikke er en eksakt pasform til dig, og jobbet er blot OK, men du er ikke begejstrede for det . Sandheden er, at du ikke ønsker at bo med netværksgruppe, hvis det ikke er det rigtige for dig, og du vil aldrig være fuldt ud engageret i et job, der er bare OK.

At sige nej udvikler klarhed, hvis du anerkender, hvorfor du ønsker at sige nej, og hvad ville dreje nej til et ja. Ovenstående eksempel på netværksgruppe var mit virkelige liv dilemma. Folk var store, men ikke min målgruppe. De fremmøde krav var høj, afgifter var dyre, og jeg troede ikke, at jeg vil holde sig til det. Jeg agonized. Var nogle type netværk bedre end ingen netværk? Jeg endelig tog mit eget råd og faldt.

En måned senere en associeret introducerede mig til en ny netværksgruppe. Denne gruppe er en fantastisk pasform. Kravet tilskuertal er håndterbar, overkommelig og jeg arbejder med min målgruppe.

At sige nej til det første tilbud, sat mig fri til at modtage det rette tilbud.

Det er Ok at sige nej og endnu bedre, når du kan sige Nej og føle fred med det
.