Være troværdig, skal du følge den gyldne regel - dens kontekst kan ændre dit liv!

Skuffet er ikke ord for det! Slet ikke hvad hans e-mail indeholdt, men på, hvad det didn &';. T
sige

Charles var en ny ven, havde vi mødtes på et personligt udviklingsforløb. Han var amerikansk, jeg er engelsk canadisk, og vi &';. D tilsluttet

Han fortalte mig, at han var en fast ejendom investor. “ jeg gør det både for mig selv og for kunder, der nyder høj tilbagebetaling, men don &'; t har tid eller ekspertise til at forvalte deres investeringer selv &";.

jeg var interesseret, og svarede, at jeg havde nogle penge til at investere, lad &'; s udforske mulighederne. Så vi &'; d svarede via e-mail og ja, hans forslag virkede attraktivt. Det lignede en meget rentabel investering

Den gyldne regel
Men jeg &';. Ve blevet vildledt i fortiden af ​​folk, der ikke følge op på deres ord. Min tidligere erfaring havde fremhævet problemet - folk don &'; t behandle dig den måde, de vil gerne have dig til at behandle dem. De don &'; t indse den gyldne regel er bare ikke esoterisk teori, når den siger:

Gør mod andre, som du ville have dem gøre mod dig

Det har faktisk. . meget praktiske konsekvenser, som kommer fra en entydig naturlov - hvad der går rundt, kommer rundt
Og når I &'; d indset dette var årsagen til problemet, så løsningen virkede indlysende. Check først!

Er du Troværdige?
Min e-mail spurgte Charles, om han ville gå med til denne vigtige princip i vores omgang med hinanden.

Men hans svar blot gentaget grundene denne investering var sådan en vidunderlig idé. Og selvom jeg gentog mit spørgsmål, han atter udeladt enhver henvisning til min forespørgsel.

Han var uvillig til at acceptere dette princip, så jeg gik på en potentielt stor investering.

Mind dig, i det mindste han havde været ærlig. Hans selv-sabotage ikke var så stærk, som det kunne have været. Han gjorde ikke
sige, at han var troværdig -! Og så løbe fra sit ord

Er det en god aftale for begge du
jeg havde foreslået vi arbejder noget anderledes til den normale? . "caveat emptor &"; princippet For at skifte til et perspektiv, hvor verden være et bedre sted En mere effektiv sammenhæng, der udtrykkeligt siger:

Du behøver ikke drage fordel af nogen anden
<.. br>

Life Strategies gør dette nu, når jeg vælger at indtaste en aftale, jeg vil have os begge at vinde Så jeg kun ønsker at gøre det på følgende betingelser:..

  • Hvis du var i mine sko, hvis du vidste alt, hvad jeg ved om den aftale, så ville du stadig gå videre. Og
  • Hvis jeg var i dine sko, og jeg vidste alt, hvad du ved om den aftale, så Jeg vil stadig gå videre
  • Hvilket betyder, at uanset hvilken side af den aftale, du er på -. min side, eller din side -. ville du stadig gøre det, er det en win-win

    Dette sikrer, at, hvad enten vi se tingene fra min side - eller din side -... det er en god aftale fra begge sider for os begge

    Jeg vælger at være troværdig, at ikke udnytte bare fordi jeg kan vide noget, du ikke gør. Hvilket betyder, at du altid
    får værdi for pengene.

    Det er bedre, hvis jeg også kan stole på dig. Men selv hvis du ikke er enig, jeg ved, hvor du står, og kan derefter beslutte hensigtsmæssigt. I dette tilfælde er risikoen var for høj, og så jeg faldt.

    Selvfølgelig betyder det ikke rabat værdien af ​​specialiserede viden, uddannelse eller evner. Det betyder ikke, at du ikke kan købe eller sælge din ekspertise, din tid, eller betale nogen til at lære dig, hvad du ikke ved. Det betyder, at du troværdig, ærlig - de kan stole på dig og dit ord

    Hvad sker der, når andre mennesker kender du abonnere på visdom i disse principper.? Du bygger relationer, der trives på lang sigt. Når relationer er bygget på gensidig tillid, hvordan kan de gøre andet?

    Nogle konsekvenser er mere ønskeligt end andre
    Denne opfattelse af at kigge ud for alle, ikke bare os selv, er en del af den nye tilgang til livet . En, som, hvis vores samfund er at løse sine mange problemer, ville vi gøre klogt i at vedtage.

    Så hvis du vælger at arbejde på dette grundlag, så vil din verden vil fungere bedre. Hvis ikke, så ikke meget vil ændre sig. Men lad andre vide, hvis du er, eller ikke er, er villige til at arbejde på dette principielle grundlag, og så kan de vælge i overensstemmelse hermed.

    Husk, at alle handlinger har konsekvenser, og nogle konsekvenser er mere ønskeligt end andre! Betyder det ikke give mening at kun træffe foranstaltninger, som har ønskelige konsekvenser. Tænk, at være i stand til fuldt ud tillid til alle dine forretningspartnere!

    Tillid skal starte et sted. Som mange, herunder præsident John F. Kennedy, har bedt gennem tiderne:

    Hvis ikke nu, hvornår? Hvis du ikke, hvem

    © Ophavsret verdensomspændende Cris Baker, www.LifeStrategies.net Alle rettigheder forbeholdt. Genudgiver budt velkommen under Creative Commons-kommercielle ingen derivater licens bevare alle links intakt, så venligst en og dele dette bredt

    Stof til eftertanke

    &";! For at gøre verden til et bedre sted , gøre en bedre dig “!.
    (Forfatter ukendt)

    • empowerment

    1. Træd ud af din Box
    2. Frygt og afsky = Celebrity Self-Sabotage
    3. Din Udvidet Selv, forenede felt & Evolving Bevidsthed
    4. Styrk dig selv: Den Empowerment Myte
    5. Motivation Aldrig Holder: 5 spørgsmål til ændre dit liv
    6. Forvise din frygt for offentlige taler ... Med One Word!
    7. 10 trin til en bedre DIG!
    8. Moder indviklet Mænd: hvad der forårsager det?
    9. Hvorfor Proaktiv tænkning er Kraftfuld
    10. Opfinde Fremtiden
    11. Modgift mod Frygt
    12. Ebenezer - et liv coach? Hvad vi kan alle lære af Joakim
    13. Er du SUPER psykiske og BEVIDST? ! Nøgle # 3 af 22 nøgler til en Magical Life
    14. Reframing din personlige historie og Letting Go af din frygt for at vokse
    15. Din tid er nu
    16. Manifesterer dit formål med tro
    17. Hvad er Spiritualitet er plads, når tragedie Optræder?
    18. Feedforward eller feedback? Kommunikation for Moving People til handling
    19. En resolution metode, der virker
    20. Fra Self-Sabotage til succes