Backup Planer

Når du har et mål eller ønske, der er vigtige for dig, behøver du nogensinde gå i mental overdrive før du se resultaterne? Jeg ved, jeg har. Jeg ser mine klienter gøre det, også

Du kan gå i overdrive på flere måder:.

* Tænk over alle mulige scenario, der kunne gå galt
* Tænk løsninger til ethvert scenarie der kunne gå galt
* Lad angst strejke, og når dit hoved rammer puden om natten har du en sætning mentale sløjfer lignende, “. I &'; m ikke kommer til at have penge nok. I &'; m ikke vil have penge nok &";.
* Waver frem og tilbage mellem to eller tre planer for angreb til at manifestere dit mål
* Stew på det faktum, at du don &';. T vide, hvordan du får ønske. Du føler dig uklar og skaber angst på “ blive hængende &"; eller ikke at kende de næste skridt

Endelig kan du oprette en plan for, hvad du &';. ll gøre som en worst-case backup. Nu kan du &'; re bare flade ud slidt ned og føle mentalt gennembanket

Hvis din backup plan gør ikke &';. T føler godt, don &'; t regne med det. Brug en backup-plan til at dulme dig selv, vel vidende du i det mindste have en plan. Så gør en anden beslutning. Lav en plan - en hensigt - for den måde, du &';. D gerne have det til at ske

For nogle år siden havde jeg en temmelig stor udgift poppe op, at jeg hadn &'; t planlagt. Den kontante ikke var tilgængelige, og forfaldsdatoen var truende. Jeg siger truende, fordi jeg var begyndt at føle spænding om ikke at vide, hvordan jeg skulle betale for det.

Mit sind søgt efter det værst tænkelige scenario backup plan. Den bedste jeg kunne komme op med var at sætte det på et kreditkort. Jeg kontrolleret i med hvordan det føltes. Ikke ideelt, men hey, det &';. Sa værst tænkelige backup plan

Jeg lader backup plan tage min spændinger. Så jeg gjorde det rigtige plan: Tiltræk nye kontanter. Nå, der var virkelig ingen plan for, hvordan man gør det. Jeg har lige besluttet, at det ville være så.

Jeg kontrolleret i med min indre vejledning og holdes modtager meddelelsen, at pengene ville ankomme. Jeg skulle på ren tillid, fordi jeg var at se nogen beviser for, at eventuelle nye betydelige beløb af penge kom til mig.

Så “ hows &"; begyndte at ankomme. Jeg kaldte det selskab, som jeg skyldte penge, og spurgte, om de kunne give mig en anden uge. Svaret var "ja". Cool.

Så begyndte jeg at tage et standpunkt for den værdi, som jeg bringer til mine nuværende og fremtidige kunder. Jeg begyndte at tale forskelligt på forespørgsler om erhvervslivet. Det var ikke &'; t, hvad jeg sagde, men som jeg var ved at blive, mens jeg kommunikerer. Det var ikke en bevidst indsats. Det er lige sket. Resultatet var mere end nok penge

To dage senere de penge, jeg havde brug for bekostning dukkede op … og så meget mere. Den backup-plan var længe glemt af da. Hvis du don &'; t har en plan, træffe en beslutning. Så give din bedste tænkelige plan for at udfolde
.

executive coach og Executive Coaching

  1. En vindende CEO er ikke, hvad du tror 8 Faktorer du skal overveje nu!
  2. *** 2012 - Den Nye Energi Bridging videnskab og spiritualitet
  3. Fordele ved Business Coaching
  4. 11 Loven om tiltrækning Nuancer til Rock din fortjeneste
  5. Trænere, Raise dine gebyrer - 3 Kritiske grunde til at øge din indkomst
  6. Powwow at få nye kunder Hurtig
  7. Leder eller Liar?
  8. 7 Grunde Hvorfor du bør bruge en Executive Recruiter at hjælpe med din jobsøgning
  9. Hvordan kan vi styre forventninger?
  10. Skype engelsk Samtale Kursus hjælpe dig Anskaf et solidt fundament i The Language
  11. CEO Level Indkomst Hurtig: direkte salg eller ... Ægteskab
  12. At blive en inspirerende leder med Executive Leadership Coaching
  13. Business Writing: 3 tips til at gøre din kommunikation Concise
  14. 17 måder til grøn din coaching virksomhed
  15. Bly Din Lederudvikling
  16. Executive Challenge # 4: "Jeg kæmper med en yderst svær beslutning."
  17. Effektive resultater garanteret med søgemaskineoptimering NY
  18. Visionære ledere har modet til at investere i mennesker
  19. Corporate Labels Bloker The Rainbow Vision Of Life
  20. Os og dem; Udfordringerne ved internationale samarbejde