Hvem er den perfekte medarbejder

I &';? Ve blogget om indstilling scenen for at tiltrække og engagere de bedste medarbejdere – primært at forstå virksomheden &'; s kultur og erhverv, designe rolle og skabe flow og proces. Så hvem er den perfekte medarbejder?

First off, hvad der menes med medarbejder? Når jeg bruger ordet medarbejder, jeg henvise til medarbejdere, virtuelle assistenter, uafhængige entreprenører, strategiske leverandører, og alle andre, der kommer til at gøre en indviklet opgave for din virksomhed.

arbejde flowThe første skridt i at bestemme perfekte medarbejder er at anvendelsesområdet ud deres position. Jeg diskuterede jobbet designprocessen og workflow designprocessen i en tidligere blog. Målet er at bedre at forstå de opgaver og ansvar, der særlig rolle. Desuden omfatter, hvad medarbejderen vil have beføjelse til at gribe ind på. Ikke lige hvad de vil have ansvaret over, men hvad de vil blive bemyndiget med visse niveauer af autoritet til at handle på dine vegne.

Jo længere sigt og jo tættere de vil arbejde med dig, jo mere grundig af et design er nødvendig for at anvendelsesområdet ud den nye position. Jo mere tid du bruger på detaljer dette stykke, jo mindre tid du vil bruge være frustrerede, når folk ikke opfylder dine mål; mange gange de er tiltrukket af et eller to ord i jobbeskrivelsen, men de forstår ikke alt, hvad de forventes at gøre, da du ikke nødvendigvis konkretisere alt og kommunikere det på forhånd.

For det andet, mit firma anvender et konative indeksering værktøj tilbydes gennem et firma, kaldet Kolbe Corp. konative enhver fysisk tendens, impuls, stræben, eller rettet indsats. Kolbe folk tilbyder test, der producerer en profil, der identificerer, hvordan du instinktivt løse problemer, hvordan du stræber efter at lykkes. Vi har hver rolle i virksomheden igennem deres rigtige pasform model og derefter hver testet af Kolbe ansøger. Jeg anbefaler stærkt, efter den hele Kolbe processen. Min virksomhed har brugt det i fire år, og det bragte vores omsætningshastighed i en detailforretning fra over 200% til mindre end 10%. Vores omsætning omkostninger var omkring $ 5k- $ 6k per medarbejder, så der var enorme besparelser.

I en kommende blog, vil jeg gennemgå 3. og 4. faktorer vi gennemgå ved fastsættelsen af ​​den perfekte medarbejder.

Vi ved Confident Solutions Coach har udviklet en ansættelse proces, som vi tilbyder vores kunder. Mange fagfolk er meget travlt og ikke har tid til at gennemgå deres arbejde kultur, business vision, designe en rolle, og forstå, hvad evner en medarbejder skal have for at få succes i denne rolle. Vi gør vores proces for dem og har dem gøre de afsluttende interviews med kandidater, der står til at gøre det bedste. Hvis du ønsker mere information, kontakt mig [email protected]
.