Executive Coaching: En Lederudvikling værktøj til Top Performers

"Coaching" plejede at være en populær metode til at afspore ledere eller fagfolk, hvis præstation havde brug for en masse arbejde. Har du et problem? Få en coach. Men i stigende grad, coaching søges af nogle af de mest succesfulde ledere på deres felt – dem, der ønsker at blive endnu bedre til deres forretning spil. Så den nye tænkning er … Fik et mål? Få en coach.

Executive coaching har udviklet sig hurtigt i løbet af årene. Nogle betragter det som en felt i sig selv; andre betragter det som en form for rådgivning. Der er mange fortolkninger for “ executive coaching &" ;. Ligegyldigt hvordan du definerer det, kan coaching være et nyttigt redskab for ledere, der ønsker at udvikle sig som ledere.

I stedet drøfte definitionen af ​​coaching, det &'; s mere vigtigt at overveje, hvilken type coach og tilgang, &'; s mest hensigtsmæssigt for dig givet de resultater, du ønsker at opnå. Nogle ledere har svært ved at formulere konkrete ønskede resultater, men en dygtig coach kan hjælpe. Ofte ledere simpelthen haven &'; t taget sig tid til at sætte farten ned og tænke tingene igennem

Coaches kommer i form af erhvervsfolk, psykologer, undervisere, konsulenter, forfattere osv De kommer fra alle samfundslag.. Nogle er hårde, udfordrende og direkte. Nogle er følsomme, opmuntrende og indirekte i deres stil. Nogle pålægge en bestemt proces. Nogle er mere fleksible.

En konsulent med ekspertise i kommunikation kan fokusere på executive coaching, der lægger vægt præsentationsteknik. En mode konsulent kan tilbyde executive coaching med fokus på professionelt udseende. Andre executive coaches fokuserer på lederevner eller forretningsstrategi. De metoder er så forskellige som de fagfolk, der leverer coaching tjenester

Valg af en coach

I sidste ende den vigtigste faktor i at vælge en coach er coachen &'; s. Track record og hans /hendes evne til at etablere den slags forhold med dig, som hjælper dig med at opnå resultater.

Senior ledere, der har få ligemænd opsøge trænere til at diskutere business og professionelle mål. Det &';. Sa beslutning, bør ikke gøres let

Coaching relationer kan struktureres på mange forskellige måder. Overvej om du ønsker at arbejde med en coach personligt, via telefon eller begge dele. Vide, hvad &'; s vigtigst for dig i at vælge en god træner.

At finde den rigtige pasform er alt. Du &'; ll ved, du har den forkerte pasform, hvis du føler, du &'; re spilder din tid, frygter dine coaching samtaler, eller fokusere på emner, nyresten &'; t direkte relevante for dine mål. Lyt til dine instinkter og finde den bedste pasform.

Coaching Issues

Med de komplekse problemstillinger, der udfordrer ledere, er der aldrig et tab for diskussionsemner mellem en coach og klient. Nedenfor er et par af de spørgsmål, som mange af i dag &'; s bedste præstationer ledere diskutere med deres executive coaches:

• Holde fokus på topprioriteter
• Øget ansvarlighed for opfølgning gennem
• Bygning færdigheder i bestemte områder (f.eks kommunikation eller beslutningstagning)
• Beskæftiger sig med organisatoriske politik
• Tænker strategisk
• Håndtering stress & undgå udbrændthed
• Administration af hold & beskæftiger sig med følsomme personale situationer
• Påvirker andre
• Forhandling
• Brainstorming nye ideer /kreativ tænkning
• Personlig karriereplanlægning
• Life-arbejde balance problemer
• Etablering klare mål og handlingsplaner

Succes Faktorer

Ud over at finde den rigtige træner, her er et par succesfaktorer at huske på for dem, der deltager i et coaching proces

• Fastlægge klare retningslinjer for forholdet og coaching proces på den forreste ende. Don &';. T gøre antagelser

• Del feedback. Hvis noget ikke fungerer, diskutere det

• Anerkend fremskridt og succeser undervejs. Dette hjælper med at opbygge momentum

• Inddrage andre interessenter om nødvendigt. I nogle tilfælde kan andre i organisationen deltager i processen for at dele input og feedback.

Executive coaching er ikke for alle. Det &'; s kun for de ledere, der er højt motiverede, der er forpligtet til lederudvikling, og som ønsker at engagere sig i processen. Forvent et minimum tilsagn om seks måneder til et år.

Firma Sponsoreret coaching programmer

Mange flere virksomheder nu erkende vigtigheden af ​​at fremme coaching inden for deres organisationer. Mange har formelle coaching programmer, der omfatter interne og eksterne coaches. Organisationer, som støtter coaching-programmer skal være påpasselig om at forbinde fordelene ved coaching med forretningsmæssige resultater i deres organisationer. Uden resultater fokus, organisationer risikerer at fremme coaching for dens egen skyld – a “ kampagne for trænere, &"; i stedet for løsninger til ledere. Coaching er simpelthen et middel.

Corporate initiativer, mandat eller rulle ud en coaching-program for bredt bringe effektiviteten af ​​programmet. Ofte dem, der har brug for coaching fleste er mindst tilbøjelige til at være åbne for processen, men top kunstnere er altid på udkig efter et forspring. At finde den rigtige coach kan være den førende kant du har brug for at lykkes professionelt
.